Toda empresa debe adaptarse constantemente a su entorno para mantenerse activa. La necesidad de cambio es urgente y la indecisión puede llevar a la obsolescencia en menos tiempo de lo que estamos acostumbrados en otros tipos de cambio en el pasado. Este libro presenta qué se entiende por la transformación digital en la empresa y promueve el aprendizaje para perder el miedo a lanzarse hacia dicha transformación. Siguiendo la metodología del caso, la mejor forma de explicar qué es la transformación digital consiste en revisar lo que están haciendo en la práctica las empresas exitosas. Por ello, cada epígrafe de este manual incluye un caso relevante al tema correspondiente y, además, todos los capítulos se cierran con un caso más global sobre el capítulo en cuestión. Sin duda, en este libro se mantiene el equilibrio entre las denominadas empresas de Internet, que actúan como disruptivas en sus mercados, y las empresas tradicionales, que se unen a este proceso de transformación viniendo de un contexto tradicional. No espere más, adquiera su ejemplar y ponga rumbo a la transformación digital de su empresa.
Ficha técnica
Editorial: Marcombo
ISBN: 9788426732453
Idioma: Castellano
Número de páginas: 204
Encuadernación: Tapa blanda
Fecha de lanzamiento: 15/12/2020
Año de edición: 2020
Plaza de edición: Es
Alto: 24.0 cm
Ancho: 17.0 cm
Grueso: 1.0 cm
Peso: 190.0 gr
Especificaciones del producto
Escrito por Francisco Mochón y Pablo Cardona
Francisco Mochón Morcillo es Catedrático en Economía por la Universidad de Bloomington (Estados Unidos) y por la Autónoma de Madrid y Profesor de Macroeconomía en la UNED.
Pablo Cardona, es doctor (Ph.D.) en Management por la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA) y ha sido profesor del IESE (Barcelona) y CEIBS (Shanghai). Actualmente, es Decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR) y presidente del EMCC (European Mentoring and Coaching Council) en España. Asimismo, es un destacado consultor en gestión del cambio cultural, desarrollo de talento y creación de equipos de alto rendimiento que ha colaborado con empresas tales como Abbott, Danone, Sony, Nestlé, Oracle, Telefónica, Philips, Repsol, BBVA, Banco de Santander y Roche, entre otras. Carlos Rey Peña es consultor estratégico y de gestión del cambio. Ha trabajado para clientes como Sony, Repsol, Abertis o Bristol-Myers Squibb. Actualmente es socio director de DpM Consulting, una empresa de consultoría fundada en colaboración con Pablo Cardona. Además de haber ocupado cargos de management en diversos países, fue director general de HUF España, una empresa con más de 500 trabajadores líder en sistemas de seguridad para el automóvil.