Anders Dahlvig

¿Es posible obtener beneficios y además contribuir a crear una sociedad más justa?Durante los años 1999 y 2009, período en el cual Anders Dahlvig estuvo al frente de IKEA, ésta incrementó sus ventas un promedio del once por ciento anual, contrato a mas de setenta mil personas y abrio centenares de tiendas alrededor del mundo. Esta expansion no fue obstaculo para que la compañia mantuviera y reforzara sus politicas de responsabilidad social corporativa, erigiendose en una de las multinacionales mas destacadas en este campo.En Como hacemos las cosas en IKEA, Dahlvig recorre la historia de IKEA desde sus inicios como una pequeña empresa de muebles hasta su consolidacion como lider absoluto en su sector, explicando sual ha sido la vision de la compañia a lo largo de todos estos años: incrementar sus resultados operativos en terminos de beneficio y crecimiento y, al tiempo, mejorar sus politicas sociales y su defensa del medio ambiente.Parecen, a primera vista, cuestiones incompatibles, pero en realidad, crecimiento economico y politicas sociales son conceptos perfectamente compatibles si existe una voluntad ferrea por parte de la direccion de la empresa para armonizarlos.