Francisco Llamazares Redondo

l objetivo de este cuaderno de documentaci?n es introducir al lector en la vertiente cient?fica de esta disciplina, mediante la presentaci?n de los fundamentos b?sicos de las Metodolog?as de Gesti?n de Proyectos, haciendo referencia a los procesos

La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definicion, son unicos, por lo que para su gestion el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestion de Proyectos es una ciencia que cuenta con mas de 100 años a sus espaldas, desde la introduccion por Henry Gantt de su popular tecnica de representacion del cronograma o con la introduccion de la produccion en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en dia, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestion de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptacion por el mercado.Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignacion de recursos a las mismas, la gestion del presupuesto, la gestion de las cargas de trabajo y, con especial enfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI).ESIC ya ha publicado un cuaderno de documentacion donde se describe la metodologia y los procedimientos requeridos para la gestion de proyectos. El objetivo de este cuaderno de documentacion que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicacion practica de estos procedimientos de Gestion de Proyectos apoyandonos en un caso practico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudaran a conocer los conceptos basicos del uso de MS Project en su version 2010 paso por paso.El objeto final no es ser una guia exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboracion gradual de un caso practico mediante el cual el alumno no solo conseguira aprender los pasos y elementos basicos de MS Project, si no los conceptos de Gestion de Proyectos en los que se apoyan.Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso practico apoyandonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC.Este caso no deja de ser una simplificacion de una realidad mucho mas compleja pero servira al alumno para comprender los fundamentos de la gestion de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realizacion de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma.INDICE:Fase de preparacion del proyecto.- Fase de Planificacion.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicacion de resultados.- Consolidacion de proyectos y creacion del fondo de recursos.- Bibliografia.

La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la DirecciónEmpresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artísticaviene dada por la propia característica de los proyectos que, por definicion, sonunicos, por lo que para su gestion el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir asu experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte.Pero a su vez la Gestion de Proyectos es una ciencia que cuenta con mas de100 años a sus espaldas, desde la introduccion por Henry Gantt de su populartecnica de representacion del cronograma o con la introduccion de la produccionen cadena por otro Henry (Ford).Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy endia, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversostipos de herramientas para la gestion de sus proyectos, siendo una de ellasMicrosoft Project, de gran aceptacion por el mercado.Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directoresde Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimientode dependencias entre tareas, la asignacion de recursos a las mismas,la gestion del presupuesto, la gestion de las cargas de trabajo y, con especialenfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya enlos procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) delProject Management Institute (PMI) [2].ESIC ya ha publicado un cuaderno tecnico donde se describe la metodologiay los procedimientos requeridos para la gestion de proyectos [1]. El objetivo deeste cuaderno tecnico que tiene en sus manos, que se complementa con el anteriorsi bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicacion practicade estos procedimientos de Gestion de Proyectos apoyandonos en un casopractico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividadesque nos ayudaran a conocer los conceptos basicos del uso de MS Project en suversion 2016 paso por paso.El objeto final no es ser una guia exhaustiva y completa de MS Project; paraeso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboraciongradual de un caso practico mediante el cual el alumno no solo conseguiraaprender los pasos y elementos basicos de MS Project, si no los conceptos deGestion de Proyectos en los que se apoyan.Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso practicoapoyandonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguosalumnos: la Feria de Empleo de ESIC.Este caso no deja de ser una simplificacion de una realidad mucho mas compleja,pero servira al alumno para comprender los fundamentos de la gestion deproyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnospara la realizacion de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela,como al salir de la misma.Este es nuestro empeño.INDICE:Fase de preparacion del proyecto.- Fase de Planificacion.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicacion de resultados.- Consolidacion de proyectos y creacion del fondo de recursos.- Bibliografia.

La audiencia es la principal moneda de cambio de la publicidad: los medios diseñan sus contenidos en función del interés que despiertan en su audiencia y venden masas de audiencia de alto interés comercial. Por su parte, anunciantes y agencias compran espacios que les permitan alcanzar, de la mejor manera posible, a su publico objetivo. De lo anterior se deriva la importancia que la investigacion y medicion de audiencias ha adquirido en el proceso de trabajo publicitario.Medicion de audiencias: TOM Micro. Utilidades en la elaboracion de un Plan de Medios, es un cuaderno de documentacion pensado tanto para estudiantes de grado y posgrado como para aquellos profesionales que esten interesados en adentrarse en el mundo de la medicion de audiencias y de la planificacion de medios publicitarios.A lo largo de estas paginas se pretende familiarizar al lector con los conceptos basicos de la planificacion de medios asi como mostrar las principales aportaciones del software TOM Micro en el proceso de toma de decisiones estrategicas y tacticas de medios.El contenido se encuentra estructurado en tres grandes bloques:1) Fuentes de medicion de audiencias. Este primer apartado comienza con la historia y metodologia de medicion del Estudio General de Medios (EGM), trabajo de campo de cuyos datos se alimenta el software de planificacion de medios TOM Micro. Ademas, se introducen organizaciones de relevancia para el sector publicitario como son la Asociacion para la Investigacion de Medios de Comunicacion (AIMC), Kantar Media, comScore, Oficina de Justificacion de la Difusion (OJD), Infoadex o Arce Media. Por ultimo, se plantean cuatro cuestiones que invitan al lector a reflexionar sobre la medicion de audiencias en el mercado español.2) Conceptos basicos de la planificacion de medios. En esta unidad se pretende familiarizar al lector con la terminologia propia de la medicion de audiencias y de la planificacion de medios. Se parte de conceptos generales (medio, soporte, formato, posicionamiento, plan de medios o publico objetivo) para, a continuacion, tratar los conceptos mas tecnicos referidos a las variables estadisticas para el analisis de medios y soportes (audiencia, audiencia util, rating point o afinidad); las variables para el analisis de campañas (cobertura, GRPs o OTS); las variables para el estudio de la ren- 9 tabilidad publicitaria de soportes y campañas (CPM y C/Rating); y, por ultimo, las variables mas propias de la planificacion de medios digitales (visitantes, paginas vistas o CPC). El apartado finaliza con cuatro ejercicios con sus correspondientes soluciones que ayudaran al lector a interiorizar los conceptos aprendidos.3) Creacion de informes con TOM Micro. En este ultimo punto se explica como obtener mediante TOM Micro una serie de informacion de alta utilidad para tomar decisiones estrategicas y tacticas de medios. El lector aprendera a cuantificar publicos objetivos, a hacer consumos y perfiles de medios o a evaluar campañas.

El objetivo de este cuaderno de documentación es introducir al lector en la vertiente científica de esta disciplina, mediante la presentación de los fundamentos básicos de las Metodologías de Gestión de Proyectos, haciendo referencia a los procesos y mejores practicas establecidas para una correcta y mas eficiente Gestion de Proyectos.Este cuaderno de documentacion no entra, entonces, a explicar herramientas concretas de planificacion, seguimiento y control de proyectos (como el Microsoft Project1); mas bien ahondara en los procesos y los conceptos subyacentes a estas herramientas, centrandose en como planificar y realizar el seguimiento y control de proyectos, tanto en su vertiente economica, como de alcance, tiempos, etc. La gestion por proyectos abarca todo tipo de productos y servicios y afecta a todo los sectores empresariales. Teniendo en cuenta que la audiencia de este cuaderno de documentacion la forma alumnos de una escuela de negocios y de marketing, al hablar de proyectos no nos referiremos solo a los mas habituales proyectos de ingenieria (desarrollar un programa informatico, construir un puente, un avion o una central termica, etc.) sino tambien al lanzamiento de un nuevo producto, de una campaña de publicidad, de un plan de marketing, una reorganizacion empresarial, etc.INDICEIntroduccion1. La Gestion por Proyectos2. La fase de contratacion3. Gestion de las comunicaciones del proyecto4. Definicion del alcance y objetivos del proyecto5. La planificacion del proyecto6. Gestion de los recursos humanos del proyecto7. Gestion de los costes del proyecto8. Gestion de los riesgos del proyecto9. El control del proyecto10. El cierre del proyecto11. Solucion al caso Tus Eventos, S.L.12. Bibliografia

Las empresas y particulares tenemos acceso a sistemas de información que guardan grandes cantidades de datos. Pero no siempre estos datos son convertidos en información de calidad, en información que se pueda comunicar, y a su vez, esta informacion en el conocimiento que nos permita tomar decisiones. Precisamente las TIC nos ayudan a convertir los datos en informacion, y la informacion en conocimiento, de manera que, nos facilita la toma de decisiones acertadas para asi ser mas competitivos.A partir de tecnologias adecuadas y necesarias como el Excel 2013, donde incorpora tecnicas y estrategias dentro del ambito del Business Intelligence, va a ayudarnos a tomar mejores decisiones en el dia a dia y la empresa, lo que se traduce en una ventaja competitiva. Es a partir de Excel 2013, la ultima version del programa de hoja de calculo de Microsoft, con la version Office Professional Plus donde se tendra pleno acceso a las capacidades de analizar y gestionar los datos de nuestros ficheros y garantizar la autenticidad de la informacion y comunicacion de la empresa.El cuaderno esta estructurado en tres partes generales segun el nivel de dificultad de los procesos de Excel utilizados, cada una de las cuales tiene sus respectivos objetivos. En la primera parte se desarrollan analisis estadisticos basicos sobre inversiones publicitarias y control y seguimiento de campañas de comunicacion, asi como, la elaboracion de un conjunto de graficos personalizados. La segunda parte, Excel nivel medio, se manejan algunas de las funciones mas utilizadas para el planteamiento de hipotesis y busqueda de datos. A traves de las opciones y procesos de validacion de datos, se estudia la forma de implementar seguridad en la grabacion de la informacion. La tercera parte o nivel avanzado, esta basado fundamentalmente en el tratamiento de bases de datos en Excel, manejo y analisis eficaz de las tablas dinamicas, asi como la busqueda de objetivos y administracion de escenarios. Son las tablas dinamicas el punto de partida o vinculo con los procesos del Business Intelligence en Excel.

Inventa con Photoshop pretende ser una guía de referencia para todos aquellos que quieren adentrarse en el interesante mundo del retoque fotográfico. No obstante, este cuaderno de trabajo no da de lado a usuarios mas avanzados, que persigan consolidar sus conocimientos en materias que suelen ser tratadas de forma farragosa en otros manuales mucho mas extensos. Teniendo la sencillez y cercania a la hora de exponer los casos como bandera, sus autores profundizan en conceptos basicos para la comprension logica del programa como las capas y las selecciones. Asimismo, tras asentar las bases de este software, se abordan temas de retoque fotografico, haciendo un repaso practico de las herramientas de edicion mas usadas. Este pequeño manual recoge aspectos no tan conocidos, aunque de gran utilidad, como la automatizacion de tareas, donde el usuario podra generar, entre otras cosas, galerias Web de imagen con unos cuantos clic de raton. Debido a la experiencia docente de los creadores, cabe destacar un epigrafe que bajo el titulo: Preguntas frecuentes en Photoshop se tratan los mal denominados fallos de programa y que son fruto del uso erroneo de la aplicacion. Es por todo esto, que, Inventa con Photoshop se puede considerar una herramienta ideal de formacion y reafirmacion en el programa de edicion fotografica mas usado en el mundo. INDICE Debo saber.- El area de trabajo.- Las capas.- Las herramientas de seleccion.- Los trazados.- Edicion de fotografia I.- Edicion de fotografia II.- El texto.- Preguntas frecuentes en Photoshop.- Automatizar.- Atajos de teclado.- Bibliografia.