Javier Moreno Zabala

Durante los últimos 20 años, he leído docenas de libros y he asistido a innumerables congresos sobre liderazgo y management. En ellos fui descubriendo que aunque se pueda nacer líder, nadie está nunca totalmente preparado para la gestion de personas, que es el elemento mas complicado de la gestion empresaria, y el mas determinante. No podemos olvidar que toda empresa bien dirigida se centra en el cliente y que son las personas que componen la compania quienes nos representan, dan servicio y unen a nuestros clientes.Quizas de todo aquello que he leido y escuchado, me quedaria con las palabras de Howard Schultz, CEO de Starbucks, cuando al ser interrogado acerca de como definia el liderazgo, respondio: Liderar es ponerse al servicio de los demas.No tengo dudas de que este libro te hara mejor en tus funciones y de que tu deseo de ser mas util a tu equiporesultara en una enorme ventaja competitiva para tu compañia.Yago Arbeloa Coca Presidente de MioGroup Media lnvestment Optimization (www.mio.es) y de la Asociacion deInversores y Emprendedores de lnternet (www.aiei.es)

¿Quién es el principal responsable de la motivación de cualquiera de nosotros cuando estamos trabajando para una empresa? La respuesta es sencilla. Nuestro jefe; quien nos marca el día a día, quien nos indica lo que tenemos que hacer, quien nos evalua. Podemos pertenecer a la mejor empresa del mundo, disponer del mejor producto jamas ofertado en el mercado, pero si nuestro jefe no ejerce correctamente su funcion o no mantenemos una relacion sana, nuestro trabajo sera un infierno. Y, ¿como deberia actuar tu jefe? ¿como puede motivarte? ¿como puede hacer que lo des todo y te sientas parte del proyecto? ¿en que falla? Vayamos un paso mas alla, ¿tu lo harias mejor que tu jefe? ¿si? ¿como? Los jefes o managers, como personas que tienen gente a su cargo, no quieren desempeñar mal su funcion de liderazgo. El problema es que desconocen como hacerlo o que cambios llevar a cabo para extraer lo mejor de cada uno de sus colaboradores y ejercer un minimo impacto sobre la consecucion de los objetivos asignados.Para ser manager hay que tener una clara vocacion de servicio y habilidades para conseguir los resultados a traves del equipo.Liderar sin molestar: 7 herramientas para ser un buen jefe se concibio para ofrecer soluciones terrenales a aquellos que en su trabajo dirigen personas

Investigar cómo podemos ser más eficaces en la función directiva ha sido la inspiración del autor de esta obra. Pero el eje central ha sido responder a las siguientes preguntas: ¿Cómo ser mejor profesional? ¿Como lograr los objetivos de la mejor manera posible, con mi equipo y no a pesar de el? ¿Como prosperar sin pagar un peaje inapropiado? ¿Como hacer para que mis esfuerzos tengan reflejo en los resultados? ¿Como desarrollarme profesionalmente? ¿Como ser apreciado por el valor que aporto? ¿Como asegurarme un futuro haciendo lo que me gusta y se me da bien? ¿Como contribuir a que mi organizacion sea un mejor espacio de trabajo y crecimiento? ¿Que tengo que hacer (y que no) para que las cosas salgan bien? Ser un buen directivo no es facil. El objetivo de Liderar sin perder tu identidad pasa por proveer a su lector de experiencias y herramientas que favorezcan el desempeño eficaz de su rol directivo, atendiendo al contexto en el que se desenvuelve y la mision que tenga encomendada, sin perder su esencia y valores, procurando resultados y beneficios sin dañar sus propios intereses o perjudicar a terceras personas. Liderar sin perder tu identidad requiere poner en practica cuatro comportamientos esenciales, aparentemente sencillos, pero que exigen grandes dosis de voluntad y consistencia en el empeño: -Decidir con celeridad y conviccion. -Contagiar eficiencia. -Adaptarse con dinamismo. -Aportar fiabilidad. Necesitamos lideres del cambio desde el ejemplo de su adaptacion y transformacion. Lideres que superen sus miedos e inseguridades para poder modificar sus comportamientos. El libro es de interes para ejecutivos que ya dirigen personas, que pretenden progresar en la empresa, que quieren perfeccionar su estilo de direccion y desean, en definitiva, ser mejores lideres. Pero tambien es de utilidad para los que quieren conocer los conceptos basicos del liderazgo desde una perspectiva mas humana, basada en la autenticidad y sinceridad del individuo.