John Whitmore

Una edición completamente nueva del libro sobre coaching más vendido del mundo.Esta edición revisada y ampliada de la «biblia» del coaching profesional revolucionará cómo se aborda tradicionalmente l

En la actualidad se considera que el entrenamiento es más positivo y eficaz que otras formas de capacitación, tanto en la empresa como en la adquisición de habilidades, la enseñanza y del deporte. Este manual ayuda a desbloquear el potencial de las personas y maximizar su desempeño, ya que ofrece una guia, muy facil de poner en practica, sobre el cuando, el donde, el por que, el quien y el como del entrenamiento en la cultura empresarial, sus trampas y sus multiples beneficios. Una obra util para empresarios, entrenadores deportivos, padres, maestros y todos los que quieran mejorar el desempeño y el aprendizaje de los individuos...y de si mismos.

Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y aumentar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching “no es una tecnica que deba aplicarse de una manera rigida en determinadas circunstancias, sino una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser”. En esta version revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clasico en la materia, Withmore explora un nuevo ambito psicologico con tres capitulos ineditos sobre la busqueda del sentido y de los objetivos personales en el trabajo, la cultura y los valores empresariales. Para muchas empresas multinacionales, este texto es una especie de “biblia” que les ayuda a mejorar su rendimiento y rentabilidad, y que propone tareas como, por ejemplo, plantear preguntas efectivas -en lugar de instrucciones u ordenes- para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas y lograr un rendimiento extraordinario o bien relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organizacion. En resumen, la practica del coaching es una habilidad

Una nueva edición revisada y ampliada del clásico sobre coaching. Este libro es una guía útil, clara, concisa y comprensible para cualquier persona interesada en el coaching, escrita además en un estilo tan profesional como didacticoPara muchas empresas multinacionales, este libro es practicamente una biblia que les ayuda a mejorar su rentabilidad. Se trata de un manual que ayudara al lector a aprender el arte de la buena gestion y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y elevar al maximo su rendimiento.En esta version revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clasico en la materia, John Whitmore propone, por ejemplo, plantear preguntas para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas o relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organizacion. En resumen, la practica delcoaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar.

Cuando era pequeño, mis padres me decían qué debía hacer y me reñían cuando no les hacía caso. Cuando fui a la escuela, los profesores me decían qué debía hacer y me daban con la regla si no les hacía caso. Cuando me aliste en el ejercito, el sargento me decia que debia hacer ¡y que Dios me ayudara si no le hacia caso! Cuando entre en mi primer trabajo, mi jefe tambien me decia que debia hacer. Por lo tanto, cuando alcance un puesto de cierta autoridad, ¿que hice? Decirles a mis subordinados lo que debian hacer. Y esto ha sido asi para la mayoria de nosotros: nos han criado diciendonos que hacer, y la verdad es que se nos da muy bien.El atractivo del "ordeno y mando" reside, ademas de en su rapidez y sencillez, en que otorga al que da la orden la sensacion de tener el control. Sin embargo es una falacia, porque lo que consigue es desalentar a los subordinados, que no se atreven ni a ofrecer ni a mostrar su opinion, que de todas maneras tampoco seria escuchada. El resultado es que se muestran obedientes ante la presencia del jefe, pero cuando desaparece se comportan de manera distinta, con un bajo rendimiento en el mejor de los casos, o con franco sabotaje en el peor.Frente a esta forma de pensar esta el coaching, que busca liberar el potencial de las personas para que puedan llevar su rendimiento al maximo. El coaching ayuda a los demas a aprender, en lugar de simplemente enseñar o dar ordenes. Al fin y al cabo, ¿como aprendemos a caminar? ¿Nos enseñan nuestras madres? En absoluto. Todos nacemos con una capacidad innata y natural de aprendizaje. Nos parecemos mas a la semilla de un arbol, una bellota, por ejemplo, en el sentido de que escondemos en nuestro interior el potencial necesario para convertirnos en un roble magnifico. Necesitamos alimento, aliento y luz para crecer, pero el roble se encuentra en nuestro interior desde el principio.El coaching es un metodo pensado para mejorar el rendimiento en cualquier ambito (en el deporte, en el trabajo, en la escuela, en lo personal, etc.) y se basa en la relacion que se establece entre un coach y un discipulo (o "coachee"). El coaching se puede utilizar de una forma muy estructurada (estableciendo un calendario de sesiones) o de manera informal (por ejemplo, durante las breves interacciones cotidianas que se dan entre un gerente y sus empleados). En cualquiera de los casos, siempre se basa en el dialogo y en las preguntas que plantea el coach a su discipulo.

Este libro es una guía útil, clara, concisa y comprensible para cualquier persona interesada en el coaching, escrita además en un estilo tan profesional como didáctico. Se trata de un manual que ayudara al lector a aprender las habilidades de este arte del buen entrenamiento, asi como a comprender su enorme valor para liberar el potencial de las personas y elevar al maximo su rendimiento. Segun el autor, el coaching no es solo una tecnica para ser aplicada de una manera rigida en determinadas circunstancias. Es una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser. La version definitiva de este texto ya clasico sobre el tema explora un nuevo terreno psicologico con tres capitulos ineditos sobre la busqueda de un sentido y un proposito personal en el trabajo, la cultura y los valores empresariales. Una verdadera biblia para muchas de las principales corporaciones del mundo, es de facil lectura y propone tareas como: · El uso de preguntas efectivas, en lugar de instrucciones u ordenes, para elevar la conciencia y la responsabilidad. · Seguir una determinada secuencia de objetivos, que se explica detalladamente en el libro, para generar una accion inmediata y un rendimiento sobresaliente. · Relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organizacion.