Julio García del Junco

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas. Conquistar

En un continuo proceso de cambio, los entornos social, económico y político presionan a las empresas para la adopción de comportamientos voluntarios con los que satisfacer las demandas. En estos mo

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas. Conquistar e

El entorno empresarial está cambiando en los últimos años, dando lugar a nuevos procesos de liberalización, la incorporación de competidores, la proliferación de acuerdos de cooperación, fusiones y alianzas, la constitucion de grandes bloques comerciales, mayor demanda de calidad y servicio, grandes avances tecnologicos relacionados con la informacion y las comunicaciones, la creacion de una estructura global de los mercados, etc. Estos cambios afectan a todas las empresas en mayor o menor medida y, por ello, sus directivos las conducen a procesos de transformacion de la mano de las nuevas estrategias empresariales y de las nuevas formas de administracion, direccion, marketing y finanzas. La enseñanza de la economia de la empresa tambien esta sufriendo importantes cambios con un enfoque mas practico y cercano a esta realidad en continua evolucion. Esta nueva vision se refleja en el uso cada vez mas comun del termino gestion de empresas para referirse al area de la direccion y la organizacion empresarial. Esta obra se adentra en esta consideracion practica, ofreciendo al lector los elementos que le ayudaran a aproximarse a la tarea cotidiana de la gestion empresarial. Para ello se combinan los conceptos basicos de la materia con los temas mas novedosos, como la gestion de la calidad, la gestion del conocimiento y de los recursos, la gestion medioambiental, la empresa familiar, la gestion o la negociacion internacional. Cada capitulo contiene graficos, tablas y preguntas de repaso que facilitan la comprension de los conceptos explicados e incluye, ademas, textos complementarios referidos a ejemplos de empresas.

El sector turístico es uno de los más importantes de la economía de nuestro país, tanto por el nivel de riqueza que genera como por el empleo que proporciona. Es un sector en continuo crecimiento directamente relacionado con el proceso de terciarizacion de la economia española, un factor de equilibrio fundamental de las macromagnitudes referidas al sector exterior y un area fundamental en el entramado empresarial nacional. La organizacion y gestion de la empresa turistica es, ante todo, gestion empresarial, y en segundo lugar, es gestion en el sector turistico. La obra aborda estos dos elementos esenciales de la disciplina ofreciendo una base rigurosa al estudio de la empresa y enfocando el analisis desde la unica perspectiva de las organizaciones del sector turistico.En el texto, ademas de los conceptos empresariales basicos que debe conocer todo gestor de empresas turisticas, se incluyen temas novedosos que no se encuentran con un tratamiento adecuado en la literatura de la empresa turistica, como la gestion de la calidad, la gestion medioambiental, la cooperacion entre empresas, la empresa turistica familiar, las franquicias, la estrategia basada en los recursos y en los conocimientos, etc.No se ha descuidado tampoco el componente practico de la gestion empresarial, y en cada tema se incorporan casos de empresas y articulos periodisticos que acercan al lector a situaciones y aplicaciones reales de la materia tratada.

Con esta obra se pretende llenar una importante laguna en la literatura empresarial en castellano y resolver así la dificultad de encontrar casos elaborados para desarrollar la docencia en las disciplinas de gestion empresarial. En ella se aborda la gestion de empresas desde enfoques modernos y que acercan al lector al mundo de la economia y de la empresa actual.El contenido ofrece una vision actualizada de las tecnicas e instrumentos de gestion que van a ser utilizados en el proximo siglo. Ademas del analisis de esas tecnicas e instrumentos de gestion se exponen la filosofia y las ideas en las que se basan. En los diferentes capitulos se recogen siete temas fun-damentales de la gestion de empresas: la gestion de la calidad, la gestion medioambiental, la gestion de la pyme, la seleccion e integracion del personal, la formacion en la empresa, las retribuciones e incentivos y la negociacion. En cada uno de ellos se presenta un caso referido a una empresa y una guia de discusion que sirve para centrar el analisis de la situacion planteada. A continuacion, se incluye una nota tecnica, con material grafico y referencias bibliograficas, en las que se esbozan los distintos conceptos e implicaciones teoricas y practicas relacionadas con el tema en cuestion y que es la base para la solucion que se propone al caso principal del capitulo. Por ultimo, se presenta una serie de casos sin resolver con su guia de discusion correspondiente.

En un continuo proceso de cambio, los entornos social, económico y político presionan a las empresas para la adopción de comportamientos voluntarios con los que satisfacer las demandas. En estos mome

En la asignatura Administración de Empresas en el grado de Marketing e Investigaciones de Mercados se vienen utilizando manuales de Administración y Dirección de Empresas del grado de Administración de Empresas (GADE), sin ninguna referencia al marketing, y aunque los conceptos son esenciales y no cambian para cualquier area de conocimiento, si es necesario y conveniente el desarrollo de un libro enfocado al prisma con el que se ha de estudiar una asignatura. En esta obra se recogen lecturas de marketing, ejemplos de marketing, casos de marketing y testimonios de directivos del ambito del marketing. Y mas importante que todo esto es referir lo que se explica bajo la mentalidad del directivo de marketing.En la asignatura Administración de Empresas en el grado de Marketing e Investigaciones de Mercados se vienen utilizando manuales de Administración y Dirección de Empresas del grado de Administración de Empresas (GADE), sin ninguna referencia al marketing, y aunque los conceptos son esenciales y no cambian para cualquier area de conocimiento, si es necesario y conveniente el desarrollo de un libro enfocado al prisma con el que se ha de estudiar una asignatura. En esta obra se recogen lecturas de marketing, ejemplos de marketing, casos de marketing y testimonios de directivos del ambito del marketing. Y mas importante que todo esto es referir lo que se explica bajo la mentalidad del directivo de marketing.

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas.Conquistar el Polo Sur lo logró Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un puñado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 navíos y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: sólo necesitamos preparación.Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organización representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en casi todas las personas, y más si desean dirigir o están dirigiendo. En esta nueva edición corregida y ampliada se documentan y enseñan las habilidades imprescindibles para dirigir en cualquier tipo de organización. Enseña habilidades relacionadas con su entorno inmediato (dirigir equipos de alto rendimiento y gestión del tiempo), facilita un instrumento práctico y sencillo para conocer cómo hacerlo mejor (modelo L-J) y para saber cómo conectar con el exterior y hacerlo con éxito (hablar en público, persuasión y dinámica de reuniones). También penetra en el mundo interior del director para que se conozca mejor y pueda gestionar su propia felicidad y desarrollo profesional.Todo se trata de forma práctica, incluyendo test de autoconocimiento y amenas lecturas a modo de fábulas.El libro está orientado a toda persona encargada de dirigir o deseosa de hacerlo.

Este libro es una invitación a explorar las posibilidades de una nueva era en la gestión de los recursos humanos, donde la rentabilidad y la humanidad se fusionan en una simbiosis única. Aquí se plantea una vision audaz de como las organizaciones pueden aprovechar al maximo el talento humano y crear entornos de trabajo que fomenten la productividad, la creatividad y el bienestar de sus empleados. La aplicacion del Lean Management a los recursos humanos y su relacion con la felicidad ofrece un enfoque innovador para mejorar la gestion del talento y promover un entorno de trabajo saludable. Al eliminar lo superfluo, lo que no agrega valor, fomentar la mejora continua y fortalecer la comunicacion y la colaboracion, las organizaciones pueden optimizar los procesos y potenciar el bienestar de los empleados. Al mismo tiempo, al considerar el equilibrio trabajo-vida, promover un clima laboral positivo y medir el bienestar y la satisfaccion laboral, las organizaciones pueden cultivar una cultura organizacional basada en la felicidad y el bienestar de sus empleados. Un enfoque holistico y orientado al ser humano para gestionar los recursos humanos y construir organizaciones exitosas y sostenibles en el siglo XXI.