Ram Charan

One of the most influential and successful business books of our time, fully updated to address our current financial crisis.When Execution was first published in 2002, it changed the way we did our jobs. By analysing the discipline of execution, it helped thousands of business people to make the final leap to success by focusing on actually getting things done. In 2011, Larry Bossidy and Ram Charan reframe their empowering message for a world in which the old rules have been shattered, where radical change is becoming routine, the ability to execute is more important than ever before, and for the foreseeable future:Growth will be slower. But the company that executes well will have the confidence, speed and resources to move fast as new opportunities emerge.Competition will be fiercer, with companies searching for any possible advantage in every area.Governments will take on new roles in their national economies. And companies that execute well will be more attractive as partners and suppliers and better prepared to adapt to new waves of regulation.Risk management will become a top priority for every leader. And every company will be looking for the edge in detecting new internal and external threats.Forget formulating a ''vision'' then leaving others to carry it out - Execution shows you how to link together people, strategy and operations, the three core elements of every organisation, so that you can create a business based on dialogue, intellectual honesty and realism.With case histories from the real world - including recent examples such as the diverging paths taken by Jamie Dimon at JPMorgan Chase and Charles Prince at Citigroup - Execution provides the realistic and hard-nosed approach to business success that could only come from authors as accomplished and insightful as Bossidy and Charan.

"Si ya eres un líder de alto potencial o si quieres convertirte en uno, este libro es para ti"Laszlo Bock, Senior Advisor y exvicepresidente de People Operations, Google Las empresas del siglo XXI necesitan un nuevo tipo de lider para enfrentarse a los enormes desafios que presenta el mundo actual, cada vez mas complejo y cambiante.Ram Charan, considerado por la revista Fortune como el asesor mas influyente del mundo, presenta en este libro una estrategia progresiva que todo aquel con alto potencial necesita para maximizar su talento en cualquier empresa.De igual modo, explica a los altos directivos, a los ejecutivos de recursos humanos y a otros lideres, como identificar a sus lideres de alto potencial y como ayudarles para que consigan un desarrollo superior al de sus competidores.Ram Charanes asesor de muchos de los consejeros delegados mas importantes del mundo y de consejos corporativos. Es autor o coautor de veinte libros, entre ellos Execution, el bestseller de The New York Times. Ha dado clases en la Harvard Business School y en el John F. Welch Learning Center de GE, y es miembro de seis consejos corporativos.Reseñas:"En este libro Ram ofrece consejos practicos a los lideres de alto potencial sobre como ayudar a sus empresas a prosperar en la era digital y como acelerar su propio crecimiento".Dominic Barton, socio de Global Managing, McKinsey & Company"Ram Charan vuelve a demostrar con este libro que es uno de los coaches empresariales lideres del mundo. En este libro, los lideres jovenes aprenderan los conocimientos y las ideas sobre la empresa que Ram ha ido acumulado a lo largo de su carrera trabajando con los consejeros delegados mas importantes del mundo".Dave Ulrich, profesor de Rensis Likert, Ross School of Business, Universidad de Michigan; socio de The RBL Group"Ram Charan ha creado unas listas de verificacion muy utiles y unas herramientas practicas para aumentar la productividad del liderazgo, pensar en el futuro y actuar decididamente. Este es el libro para los lideres de alto potencial".Michael Useem, profesor de management y director del Wharton Leadership Center de la Universidad de Pensilvania

Cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación.Cómo acelerar y mantener el crecimiento de los ingresos y de las ganancias... ya sea que usted dirija una empresa o que ocupe por primera vez un cargo administrativo. En los ultimos siete años, Procter & Gamble triplico las ganancias, mejoro considerablemente el crecimiento de los ingresos, el flujo de caja y los margenes de explotacion, y aumento en un promedio del 12% el beneficio por accion. ¿Como? A. G. Lafley y su equipo de lideres incorporaron la innovacion a todo lo que hace P&G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos.

Straight talk from the world''s most influential consultant on how to survive and thrive during the global economic meltdown. Economic turbulence has arrived with a vengeance, and only companies that face it head-on at the beginning of this world-wide crisis will be the ones left standing once the dust clears. Renowned consultant Ram Charan traces the causes of this crisis, identifies the essential priorities managers need to focus on now, and offers clear guidelines for top executives and managers. From executive concerns to finance, marketing, sales, and manufacturing issues, Leadership in the Era of Economic Uncertainty is the necessary primer for seizing opportunity and preserving profit in today''s global economy.

La obra hace referencia sobre un problema apremiante: la carencia de líderes preparados para enfrentar los complejos desafíos de los negocios hoy en día. Presenta un remedio controvertido y radical para la crisis de liderazgo: el Modelo de aprendizaje; este enfoque ya ha sido probado y funciona porque se basa en los profundos conceptos de Charan sobre como se desarrollan realmente los grandes lideres en los negocios. Da las herramientas que necesarias para crear un legado de excelencia en liderazgo, que perdure. Tambien le ofrece a un individuo que quiera llegar a ser un lider, el mapa para hacerse cargo de su propio crecimiento.

La nueva gran teoría de Ram Charan sobre el liderazgo… El libro decisivo que conecta el know-how —las habilidades de las personas que saben lo que están haciendo— con los rasgos personales y psicológ

Presents a proven model showing companies how to identify future leaders, assess their competence, plan their development, and otherwise nurture leadership within the organization. Shows how to integrate the leadership planning process at every level, investing in the future of the company through its employees.

The book that shows how to get the job done and deliver results . . . whether you''re running an entire company or in your first management job Larry Bossidy is one of the world''s most acclaimed CEOs, a man with few peers who has a track record for delivering results.

En esta época de saturación de mercados y competencia feroz, una gran parte de los directivos basan sus estrategias de crecimiento en encontrar un producto o servicio nuevo que revolucione el mercado, o simplemente se concentran en recortar costes a cualquier precio. El autor de El crecimiento rentable, un asunto de todos , plantea una alternativa mucho mas coherente y segura para garantizar un crecimiento rentable, que se fundamenta sobre pequeños avances dia a dia y sobre la permanente adaptacion a los cambios que se producen en el entorno. Este enfoque lleva intrinseca la idea revolucionaria de que el crecimiento es asunto de todos, que no solo incumbe a la fuerza de ventas o a la alta direccion. De igual forma que todos intervienen en la reduccion de costos, tambien todos deben comprometerse con el crecimiento de la empresa: desde quienes se ocupan de atender a las preguntas y quejas de los clientes hasta el Director General. En este innovador libro, Ram Charan nos proporciona las herramientas basicas para encarrilar una empresa por la senda del crecimiento sostenido y rentable. Sus propuestas han demostrado su eficacia en todo tipo de empresas y pueden ponerse en practica de forma inmediata.

Por fin un libro que ofrece una visión real del buen gobierno corporativo. Ram Charan, experto en gobierno corporativo y autor de varios bestsellers ha incluido en este libro herramientas y técnicas utiles para llevar a los consejos y a sus compañias a un nivel mas alto de rendimiento. Charan hace hincapie en un problema cada vez mas comun en los consejos: la desconexion entre los esfuerzos de los consejeros y sus resultados. El tiempo y la atencion que los consejos invierten no es traduce en mejor gobierno -es decir en un gobierno que añada valor a la empresa.El Consejo de Adminisitracion como ventaja competitiva va mas alla de la retorica de la reforma del gobierno corporativo. Explica las mejores utilizadas por los consejos de alto rendimiento. El libro los problemas reales que consumen el tiempo de los consejeros y dificultan su mejor juicio -y explica clara y llanamente como los consejos pueden solventar estos problemas. Estas soluciones probadas ayudan a los consejos a conseguir lo que las reglas y regulaciones por si solas no consiguen -hacer bien la sucesion , refinar una estrategia ganadora, y diseñar un paquete de compensacion racional del consejero delegado.El buen gobierno requiere liderazgo. Este libro es una guia sensata para directores y consejeros delegados que estan cerca del reto del liderazgo y quieren hacer de sus consejos una ventaja competitiva.

Descubre el secreto detrás de las compañías líderes en el mundo y aprende cómo competir contra ellas.En el mundo actual de los negocios, una buena estrategia no sólo consiste en mantener la cuota de mercado o construir trincheras para refugiarse de los competidores. En la era digital, las compañias mas exitosas tienen un nuevo enfoque: reimaginar la experiencia del cliente interno y externo, crear oportunidades con crecimiento exponencial en el mercado, alcanzar la maxima eficiencia en sus cadenas de suministros y construir una ventaja competitiva a partir de plataformas, data y modelos de negocio tipo ecosistema.En esta animada y accesible guia, Ram Charan, disecciona la naturaleza cambiante de la ventaja competitiva en la era digital, muestra como se manifiesta en las grandes empresas que dominan los mercados y comparte insights valiosos para los emprendedores que buscan competir contra gigantes como Amazon, Netflix,Alibaba y Google.

"Si ya eres un líder de alto potencial o si quieres convertirte en uno, este libro es para ti"áLaszlo Bock, Senior Advisor y exvicepresidente de People Operations, GoogleLas empresas del siglo XXI necesitan un nuevo tipo de lider para enfrentarse a los enormes desafios que presenta el mundo actual, cada vez mas complejo y cambiante.Ram Charan, considerado por la revista 'Fortune' como el asesor mas influyente del mundo, presenta en este libro una estrategia progresiva que todo aquel con alto potencial necesita para maximizar su talento en cualquier empresa.De igual modo, explica a los altos directivos, a los ejecutivos de recursos humanos y a otros lideres, como identificar a sus lideres de alto potencial y como ayudarles para que consigan un desarrollo superior al de sus competidores.Ram Charanaes asesor de muchos de los consejeros delegados mas importantes del mundo y de consejos corporativos. Es autor o coautor de veinte libros, entre ellosaExecution, el bestseller de The New York Times. Ha dado clases en la Harvard Business School y en el John F. Welch Learning Center de GE, y es miembro de seis consejos corporativos.Reseñas:"En este libro Ram ofre

Larry Bossidy is one of the world's most acclaimed CEOs, with a track record for delivering results that has few peers. Ram Charan is a legendary advisor to senior executives and boards of directors, with unparalleled insight into why some companies are successful and others not. The result is the book people in business need today. Leaders who create execution cultures focus on five key items: 1. They pick specific priorities for their businesses and set clear timetables for achieving them. 2. They assign the projects to the right people and groups - those whom they know can execute them. 3. They set milestones and conduct hard-nosed interim reviews. 4. They measure their peoples' performance according to the outcome of the projects, including the interim targets. 5. They link everything, from the original priorities to the milestone and performance measurements, to external information that reflects marketplace realities.

Un libro esclarecedor que te guiará para llevar la teoría del éxito en los negocios a la práctica.Bestseller #1 de The Wall Street Journal.El libro que nos muestra cómo llevar los negocios a la práctica y entregar resultados, no importa si diriges una compañia o es tu primer empleo en el mundo empresarial.Las mejores ideas del mundo valen menos que el papel donde estan escritas si no se pueden ejecutar. Asi lo aseguran los afamados lideres empresariales Larry Bossidy y Ram Charan en este fascinante libro. Apoyados en su experiencia al frente de las corporaciones mas demandantes y exitosas del mundo empresarial -como General Electric o Honeywell International- los autores nos llevan de la mano por la aplicacion practica del arte de la ejecucion y nos revelan aqui el secreto fundamental de los negocios: conocer a fondo la cultura operacional para llevar a tu empresa al siguiente nivel.

Descubre el secreto detrás de las compañías líderes en el mundo y aprende cómo competir contra ellas.En el mundo actual de los negocios, una buena estrategia no sólo consiste en mantener la cuota de mercado o construir trincheras para refugiarse de los competidores. En la era digital, las compañias mas exitosas tienen un nuevo enfoque: reimaginar la experiencia del cliente interno y externo, crear oportunidades con crecimiento exponencial en el mercado, alcanzar la maxima eficiencia en sus cadenas de suministros y construir una ventaja competitiva a partir de plataformas, data y modelos de negocio tipo ecosistema.En esta animada y accesible guia, Ram Charan, disecciona la naturaleza cambiante de la ventaja competitiva en la era digital, muestra como se manifiesta en las grandes empresas que dominan los mercados y comparte insights valiosos para los emprendedores que buscan competir contra gigantes como Amazon, Netflix,Alibaba y Google.