William Ury

Ocho millones de ejemplares vendidos en más de treinta idiomas. Publicado hace más de dos décadas, Obtenga el sí, es el manual de referencia en negociación a nivel mundial.Esta obra de referencia fue publicada hace mas de dos decadas, y desde entonces, ha sido traducida a mas de treinta idiomas y ha vendido cerca de ocho millones de ejemplares.Sus autores son los responsables del Harvard Negotiation Project (Proyecto Harvard de Negociacion), la principal referencia academica mundial en el estudio de la resolucion de conflictos.Obtenga el si es un libro imprescindible para afrontar cualquier tipo de negociacion, ya sea profesional o personal y contiene metodos, paso a paso, para lograr acuerdos en conflictos de cualquier indole: familiares, vecinales, empresariales, laborales e incluso politicos.Nos enseña como:Discernir entre los problemas y los asuntos personales.Centrarse en el interes mutuo y no en la posicion de partida.Generar opiniones de consenso.Superar puntos de vista muy discrepantes. Asimismo, da respuestas eficaces a las preguntas mas habituales que surgen a lo largo de una negociacion:¿Que pasa si la otra parte es mas poderosa?¿Que sucede si no se presta a seguir el juego?¿Como respondemos si utiliza trucos sucios?

RESUMEN DE "OBTENGA EL SI (GETTING TO YES): EL ARTE DE NEGOCIAR SIN CEDER DE ROGER FISHER, WILLIAM URY Y BRUCE PATTON" ESCRITO POR: SAPIENS EDITORIAL¿No te sientes seguro cuando tienes que negociar? ¿No logras gestionar acuerdos con las personas en la empresa que lideras? ¿Te sientes avasallado y disminuido en los intercambios para lograr soluciones que favorezcan a todos? Empieza a utilizar las estrategias adecuadas para obtener el si de los demas sin renunciar a tus intereses.ACERCA DEL LIBRO ORIGINALEste libro esta basado en la metodologia que se aprende en la escuela de negociacion de Harvard. Sus postulados se basan en la mediacion y en el sistema colaborativo, imprescindibles para tomar decisiones sin generar conflictos. El metodo propone ser duro con el problema, y suave y cordial con las personas, para encontrar el beneficio mutuo y los criterios justos. Es un metodo imprescindible para las personas que ejercen liderazgo en cualquier ambito, asi como para resolver situaciones complejas en la vida familiar.¿QUE APRENDERAS?Entenderas que los antagonismos en los que uno pierde y otro gana no son buenos, no resuelven problemas ni producen beneficios. Todo lo contrario, generan resentimientos. - Aprenderas a conducir una negociacion de modo de lograr la mejor respuesta que favorecera a todos, especialmente a la empresa. - Reconoceras la importancia de escuchar a los otros y de reconocer sus aciertos y opiniones valiosas. - Descubriras la forma de provocar la concentracion en los intereses comunes y no en las posiciones personales. - Podras influir en las piezas claves en toda negociacion: las personas, los deseos, las alternativas y la justicia. - Tendras las herramientas para organizar una mesa de negociacion saludable.

Del autor de Obtenga el sí, el mayor éxito de librería sobre negociación, del que se han vendido más de cinco millones de ejemplares en el mundo, llega ahora un nuevo y revolucionario libro que puede enseñarle a todo el a decir no, la palabra mas fuerte y tal vez la mas importante del idioma.

The most powerful word in the language is one that most people find difficult to say. Yet when we know how to use it correctly, it has the power to profoundly transform our lives. That word is ''No''.In GETTING TO YES, William Ury helped millions of people across the world discover how to transform their working and personal relationships by saying Yes. In this wise and insightful 'prequel' to the international bestseller, Ury asserts that, although you may be able to say Yes, you cannot get to the right Yes until you know how to say No.Most of us are reluctant to say No when we fear the word could spoil relationships with bosses; lose the deal with clients or upset family members. This indispensable book will help readers know whether and how to say No and provides a simple, proven five-step solution and tried and tested techniques to tackle this everyday dilemma.

No is perhaps the most important and certainly the most powerful word in the language. Every day we find ourselves in situations where we need to say No-to people at work, at home, and in our communities-because No is the word we must use to protect ourselves and to stand up for everything and everyone that matters to us. But as we all know, the wrong No can also destroy what we most value by alienating and angering people. That's why saying No the right way is crucial. The secret to saying No without destroying relationships lies in the art of the Positive No, a proven technique that anyone can learn. This indispensable book gives you a simple three-step method for saying a Positive No. It will show you how to assert and defend your key interests; how to make your No firm and strong; how to resist the other side's aggression and manipulation; and how to do all this while still getting to Yes. In the end, the Positive No will help you get not just to any Yes but to the right Yes, the one that truly serves your interests. Based on William Ury's celebrated Harvard University course for managers and professionals, The Power of a Positive No offers concrete advice and practical examples for saying No in virtually any situation. Whether you need to say No to your customer or your coworker, your employee or your CEO, your child or your spouse, you will find in this book the secret to saying No clearly, respectfully, and effectively. In today's world of high stress and limitless choices, the pressure to give in and say Yes grows greater every day, producing overload and overwork, expanding e-mail and eroding ethics. Never has No been more needed. A Positive No has the power to profoundly transform our lives by enabling us to say Yes to what counts-our own needs, values, and priorities. Understood this way, No is the new Yes. And the Positive No may be the most valuable life skill you'll ever learn!

Hace casi veinte años, Getting to Yes revolucionó nuestro modo de pensar la negociación. Ahora, al borde del tercer milenio, William Ury aborda el desafío más crítico al que nos enfrentamos: alcanzar la paz. En nuestros lugares de trabajo que se transforman rapidamente, en nuestras familias tensionadas y en un mundo violento, necesitamos la cooperacion mas que nunca; sin embargo en todas partes el conflicto destructivo corroe las relaciones y las comunidades. ¿Como podemos aprender a resolver nuestras diferencias sin ir a la guerra? ¿Es humanamente posible? En este libro Ury refuta el fatalismo de moda. Con nuevas pruebas arqueologicas y antropologicas, derriba antiguos mitos sobre la naturaleza humana y presenta un relato nuevo y esperanzado de nuestra capacidad para manejar los conflictos. Propone un poderoso nuevo enfoque para convertir el conflicto en cooperacion, mediante la accion de lo que el llama el tercer lado. Pues en ninguna disputa hay solo dos lados, sino siempre, ademas, un tercer lado silencioso que puede ayudar a generar un acuerdo. Cuando descubrimos los diez roles del tercer lado, cada uno de nosotros puede actuar como maestro, curador y mediador, para lograr una solucion justa y no violenta de los conflictos. Nuestra felicidad en el hogar, nuestra productividad en el trabajo y nuestras vidas mismas dependen de que podamos alcanzar la paz.

Como puede usted lograr un 'si' cuando la otra persona dice 'no'? Ahora William Ury le ensena a usted las maneras de superar los obstaculos en la negociacion y de triunfar. Aunque no siempre se de cuenta, usted esta negociando constantemente - cuando toma decisiones, soluciona problemas, cuando logra lo que desea. Pero, que puede hacer cuando enfrenta a una persona que no quiere negociar o es intransigente? Como puede llegar a un acuerdo cuando la otra parte - un jefe colerico, un cliente irrazonable, un colega hostil, un socio comercial enganoso, una esposa terca - no cede un milimetro? En este indispensable libro, William Ury le enseña a usted a superar el no. Con esta comprobada estrategia de cinco pasos, usted descubrira la manera de desarmar a los regateadores tozudos, aprendera a poner fin a las evasivas, a desviar los ataques y a evadir los ardides sucios. El metodo Ury de 'negociacion de penetracion' no se basa en ganarles a los oponentes, sino en ganarse a los oponentes; en hacer que se pongan en razon, y no en hacer que se pongan de rodillas. B!Supere el no! presenta tecnicas practicas para desactivar la pugna e inventar opciones creativas que satisfagan las necesidades de ambas partes. Usted aprendera a reconocerle a su adversario su punto de vista ... sin ceder, y a exponer sus propios puntos de vista ... sin irritar. Por ultimo, usted tendera puentes de entendimiento en lugar de destruirlos. Resolvera las discrepancias y lograra llegar a un acuerdo con eficacia y de manera amistosa - sin echar a perder unas relaciones valiosas. William Ury, conocido negociador internacional, es coautor del bestseller de dos millones de ejemplares Si, de acuerdo, traducido a mas de veinteidiomas. Es cofundador y director asociado del Programa de Negociacion en la Facultad de Derecho de Harvard.

¡Sí, de acuerdo! ofrece una estrategia comprobada, paso a paso, para llegar a acuerdos aceptables entre las partes en cada tipo de conflicto. Y brinda a los lectores un método directo y aplicable universalmente para negociar disputas personales y profesionales sin enojarse ni ser engañados.Desde hace casi treinta años, ¡Si, de acuerdo! ha ayudado a millones de personas a aprender una mejor manera de negociar. Este texto primordial en el mundo de las organizaciones se basa en el trabajo del Harvard Negotiation Project, un grupo que se ocupa de todos los niveles de negociacion y resolucion de conflictos.Hace una generacion, la idea que prevalecia en muchos lugares acerca de la toma de decisiones era mayormente jerarquica. Se suponia que las que decidian eran las personas en la cima de la piramide del poder -en el trabajo, en la familia, en la politica-, y que las personas en la base obedecian ordenes. Por supuesto, la realidad siempre fue mucho mas compleja.En la actualidad, caracterizado por las organizaciones horizontales, la innovacion mas rapida y la explosion de internet, esta mas claro que nunca que, al hacer nuestro trabajo y cubrir nuestras necesidades, a menudo nos apoyamos en una docena, cientos o miles de individuos y organizaciones sobre las que no ejercemos control directo. Simplemente no podemos confiar en dar ordenes, ni siquiera cuando tratamos con empleados o niños. Para conseguir lo que queremos, estamos obligados a negociar.

Obtenga el sí consigo mismo es el primer paso para afrontar cualquier negociación o conflicto.William Ury, coautor del clásico best seller Obtenga el sí, ha enseñado a decenas de miles de personas de todos los ambitos profesionales como mejorar su capacidad de negociacion. A lo largo de estos años, Ury ha descubierto que el mayor obstaculo para alcanzar unos acuerdos provechosos y unas relaciones satisfactorias no esta en nuestra contraparte, por dificil que esta resulte. El mayor obstaculo reside en nosotros mismos, en nuestra tendencia natural a reaccionar de una forma contraria a nuestros intereses.Sin embargo, este obstaculo se puede convertir en nuestro mejor aliado. Si aprendemos primero a comprendernos y a controlarnos, estamos poniendo la base para comprender e influenciar a los demas.En esta precuela indispensable de Obtenga el si, Ury parte de su experiencia personal y profesional como negociador en conflictos belicos para desarrollar un metodo practico que permite conquistar primero el si con uno mismo, e incrementar de esta forma la capacidad para conseguir el si de los demas. Util y sencillo, Obtenga el si consigo mismo es una guia esencial para alcanzar la satisfaccion interior, a partir de la cual podra mantener unas relaciones mas sanas, una familia mas feliz, un trabajo mas productivo y un entorno mas pacifico.Reseñas:Inteligente y realista, noble y practico, brillante y cercano. Ury ha desarrollado un planteamiento global para alcanzar el si en un mundo tan conflictivo como el nuestro. Este libro se centra en la negociacion mas dura de todas: la que hacemos con nosotros mismos. Una vez mas, Ury ha realizado una gran contribucion con su trabajo.Jim Collins, autor de Empresas que sobresalenHe aqui nuestro peor enemigo en cualquier mesa de negociacion: nosotros mismos. Ury ha escrito una imprescindible precuela de Consiga el si. Si usted adopta las estrategias de este libro conseguira avanzar en su vida y en su carrera.Daniel H. Pink, autor de La sorprendente verdad sobre que nos motivaUry nos ofrece un planteamiento que refuerza nuestra confianza y que nos aporta una sensacion de energia y realizacion personal. Todos seremos mas eficaces si empezamos las negociaciones por nosotros mismos antes que con los demas.Joanna Barsh, directora emerita de McKinsey & Company

El manual sobre negociación superventas en todo el mundo. Ocho millones de ejemplares vendidos en más de treinta idiomas.Estás en pleno proceso de compra de una vivienda y quieres negociar las mejores condiciones. No sabes como pedirle a tu jefa un aumento de sueldo. Crees que convendria arreglar la fachada de tu edificio pero ningun vecino apoya la idea. Si has vivido alguna de estas situaciones recientemente y no has sabido como encararlas con exito, este libro te interesa.40 años despues de su publicacion, Obtenga el si continua siendo una obra de referencia en el arte de la negociacion. Sus autores, Roger Fisher y William Ury, son los responsables del Harvard Negotiation Project, la principal academia mundial dedicada al estudio de la resolucion de conflictos.Estas ante un libro imprescindible para encarar cualquier tipo de negociacion, ya sea profesional o personal. Aqui encontraras metodos para lograr acuerdos en conflictos de cualquier indole: familiares, vecinales, empresariales, laborales e incluso politicos. En Obtenga el si aprenderas a:Diferenciar entre problemas y cuestiones personalesCentrarte en el interes mutuo y no en la posicion de partidaGenerar opiniones que se traduzcan en un consensoSuperar puntos de vista muy discrepantesAsimismo, encontraras respuestas eficaces a las preguntas mas habituales que surgen durante una negociacion:¿Que pasa cuando la otra parte tiene mas poder?¿Que sucede si no se presta a entrar al trapo?¿Como respondemos si echa mano del juego sucio? Un libro imprescindible que no deberia faltar en la biblioteca de toda persona interesada en la negociacion y en la resolucion de conflictos del dia a dia.

Hace unos años, Obtenga el sí: el arte de negociar sin ceder revolucionó nuestro modo de pensar la negociación. Ahora, ya en el tercer milenio, William Ury aborda el desafío más crítico que afrontamos: alcanzar la paz. Hoy mas que nunca necesitamos la cooperacion. Y la necesitamos en nuestras familias --siempre expuestas a la tension y a multiples desafios--, en nuestro trabajoambito que ha sufrido profundos cambios en los ultimos añosy en el mundoque continua con su despliegue de injusticias y actos de violencia. En este libro, el autor refuta el fatalismo que parece marcar los tiempos que corren. Con pruebas arqueologicas y antropologicas, desmiente antiguos mitos sobre la naturaleza humana y presenta un relato nuevo y esperanzado de nuestra capacidad para solucionar los conflictos. El autor propone un enfoque distinto para convertir el conflicto en cooperacion mediante la accion de lo que denomina, pues en ninguna disputa hay solo dos lados, sino siempre uno mas, el que puede llegar a generar un acuerdo. Ury establece diez roles diferentes para ese tercer lado: asi, cada uno de nosotros puede actuar, por ejemplo, como maestro, curador o mediador, con el fin de lograr una solucion justa y no violenta de los conflictos.

Obtenga el sí consigo mismo es el primer paso para afrontar cualquier negociación o conflicto. William Ury, coautor del clásico best seller Obtenga el sí, ha enseñado a decenas de miles de personas de todos los ambitos profesionales como mejorar su capacidad de negociacion. A lo largo de estos años, Ury ha descubierto que el mayor obstaculo para alcanzar unos acuerdos provechosos y unas relaciones satisfactorias no esta en nuestra contraparte, por dificil que esta resulte. El mayor obstaculo reside en nosotros mismos, en nuestra tendencia natural a reaccionar de una forma contraria a nuestros intereses. Sin embargo, este obstaculo se puede convertir en nuestro mejor aliado. Si aprendemos primero a comprendernos y a controlarnos, estamos poniendo la base para comprender e influenciar a los demas. En esta precuela indispensable de Obtenga el si, Ury parte de su experiencia personal y profesional como negociador en conflictos belicos para desarrollar un metodo practico que permite conquistar primero el si con uno mismo, e incrementar de esta forma la capacidad para conseguir el si de los demas. Util y sencillo, Obtenga el si consigo mismo es una guia esencial para alcanzar la satisfaccion interior, a partir de la cual podra mantener unas relaciones mas sanas, una familia mas feliz, un trabajo mas productivo y un entorno mas pacifico.Reseñas:Inteligente y realista, noble y practico, brillante y cercano. Ury ha desarrollado un planteamiento global para alcanzar el si en un mundo tan conflictivo como el nuestro. Este libro se centra en la negociacion mas dura de todas: la que hacemos con nosotros mismos. Una vez mas, Ury ha realizado una gran contribucion con su trabajo.Jim Collins, autor de Empresas que sobresalenHe aqui nuestro peor enemigo en cualquier mesa de negociacion: nosotros mismos. Ury ha escrito una imprescindible precuela de Consiga el si. Si usted adopta las estrategias de este libro conseguira avanzar en su vida y en su carrera.Daniel H. Pink, autor de La sorprendente verdad sobre que nos motiva Ury nos ofrece un planteamiento que refuerza nuestra confianza y que nos aporta una sensacion de energia y realizacion personal. Todos seremos mas eficaces si empezamos las negociaciones por nosotros mismos antes que con los demas.Joanna Barsh, directora emerita de McKinsey & Company

En este indispensable libro, William Ury enseña al lector a superar el no. El método Ury de “negociación de penetración” no se basa en ganar a sus oponentes, sino en ganarse a los oponentes; en hacer