Libros de Economía industrial, página 9 de 55

La Productividad Total sólo puede ser lograda cuando se concibe como un proceso de gestión, optimizando la totalidad de los recursos de la organización.

Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a responsables a todos los niveles de empresas industriales. Es, ademas, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fabricas. Nuestra sociedad afronta un reto quizas nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor mas critico de lo que era hace solo cinco años. La falta de credito y la contraccion permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez mas escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, despues de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las tecnicas existentes estan sin utilizar en la mayoria de las industrias. La sola utilizacion y puesta en practica de dichas tecnicas sera una ventaja competitiva. Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricacion y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: · Diagnostico de la productividad y mejora continua: La teoria de la medicion del despilfarro. · Estudio y mejora de metodos y procesos. · Medicion de tiempos. · Aplicacion de los tiempos: Planeacion de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reduccion del despilfarro y de la de mejora de la productividad paso a paso. Aspectos a destacar son: · La guia de seguimiento y la estructuracion del libro. · Un elevado componente practico, debido a la cantidad de ejemplos. · Su facil comprension y nivel pedagogico. Jose Agustin Cruelles Ruiz es Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es fundador de una empresa de proyectos y construccion y de otra de ingenieria de organizacion industrial. En esta ultima, despues de 15 años de actividad, ha puesto en marcha y desarrollado mejoras de la productividad en multitud de empresas y sectores como: Aeronautica, consumo, armamento, alimentario, logistico y otros muchos. Ademas, imparte seminarios, cursos In Company y OnLine. Su experiencia en el ambito practico y en el formativo ha dado como resultado este libro.

Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fabricas. Nuestra sociedad afronta un reto quizas nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor mas critico de lo que era hace solo cinco años. La falta de credito y la contraccion permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez mas escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, despues de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las tecnicas existentes estan sin utilizar en la mayoria de las industrias. La sola utilizacion y puesta en practica de dichas tecnicas sera una ventaja competitiva. Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricacion y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: -Diagnostico de la productividad y mejora continua: La teoria de la medicion del despilfarro. -Estudio y mejora de metodos y procesos. -Medicion de tiempos. -Aplicacion de los tiempos: Planeacion de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reduccion de mejora de la productividad paso a paso. Aspectos a destacar son: -La guia de seguimiento y la estructuracion del libro. -Un elevado componente practico, debido a la cantidad de ejemplos. -Su facil comprension y nivel pedagogico. Jose Agustin Cruelles Ruiz es Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es fundador de una empresa de proyectos y construccion y de otra de ingenieria de organizacion industrial. En esta ultima, despues de 15 años de actividad, ha puesto en marcha y desarrollado mejoras de la productividad en multitud de empresas y sectores como: Aeronautica, consumo, armamento, alimentario, logistico y otros muchos. Ademas, imparte seminarios, cursos In Company y OnLine. Su experiencia en el ambito practico y en el formativo ha dado como resultado este libro.

¿Por qué los tiempos estándar no se cumplen? ¿Por qué los costes de mano de obra se disparan siempre? ¿Por qué no sé nunca dónde se producen las pérdidas de tiempo? ¿Por qué las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados? Porque no se dispone de un correcto sistema de control de la productividad. Sin control de la productividad ningun tiempo o mejora se podra implantar con toda la rentabilidad que podria devolver. Con este libro aprendera: A partir de partes, de las producciones realizadas y de los tiempos estandar, se puede comparar lo que ha sido con lo que deberia ser. Como diseñar un sistema de control de la productividad y de retribucion de incentivos. A interpretar los datos que devuelve dicho sistema. Como implantar la herramienta con todos los matices legales que conlleva. A gestionar la mejora continua a partir de los resultados. La presente obra esta enriquecida con ejemplos practicos, relatos y formatos tipo para que se les pueda dar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Se aportan extractos de los convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales. Se trata de un manual practico para pasar a la accion. El libro va dirigido a estudiantes de ingenieria y empresariales, jefes de produccion, mandos intermedios, responsables de mejora continua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ambitos profesionales y de formacion.

El mundo de los negocios se mueve a una velocidad vertiginosa. Cada vez se exige más y los recursos son más escasos que nunca. Esta situación es más evidente en la Dirección de Producto que en ninguna otra profesion.Escrita por Steven Haines, uno de los mas destacados expertos en Direccion de Producto, Product Manager. Guia de supervivencia, aporta las mejores practicas, utiles consejos para la gestion diaria y un plan de accion paso a paso para alcanzar el exito. Cualquiera que sea su nivel de experiencia, desde el de un principiante hasta el de un curtido jefe de producto, en este libro encontrara todo lo que necesita para conseguir impactos positivos en su actividad profesional.No importa cual sea el punto de partida del Product Manager, con esta completa guia mejorara su rendimiento y el de su empresa. Ganar productividad y ahorrar tiempo es posible.

El libro reúne aportaciones inéditas de diversos autores sobre el análisis de los procesos productivos y el crecimiento económico. Se comentan las bases del enfoque de la reproducción, se expone una version mejorada del modelo de los fondos y los flujos y se profundiza en el concepto de empresa-red.El llibre recull aportacions inedites de diversos autors sobre l''analisi dels processos productius i el creixement economic. Es comenten les bases de l''enfocament de la reproduccio, s''exposa una versio millorada del model dels fons i els fluxos i s''aprofundeix en el concepte d''empresa-xarxa.