Libros de Administración y dirección empresarial, página 11 de 579

Cómo prepararnos para la inminente expansión de la inteligencia artificial y la robótica avanzadaEs ya un lugar común hablar de la cuarta revolución industrial como el paradigma de las grandes transformaciones. Un cambio protagonizado fundamentalmente por su componente tecnologico: la nanotecnologia, los drones, la impresion 3D, la realidad virtual y aumentada, y la inteligencia artificial. Una revolucion que esta provocando alteraciones profundas que percibimos en nuestro dia a dia: la economia evoluciona y cambian las demandas de habilidades, como tambien cambia la propia naturaleza del empleo y las profesiones. Pero esta revolucion no es mas que la antesala de una transformacion cuyo alcance sera mucho mayor: la quinta revolucion industrial, que se caracterizara, sobre todo, por la expansion de la inteligencia automatizada, provocara perturbaciones en los modelos sociales mucho mayores de las que ahora podemos predecir y cambiara por completo el modo en el que las empresas se relacionan con los consumidores. Con una mirada a largo plazo que rehuye el catastrofismo, Marc Vidal apuesta por un futuro en el que el ser humano podra aprovechar estas transformaciones para vivir mejor. Y traza un mapa realista y esperanzador de un mañana inmediato en el que todo va a cambiar y para el que debemos estar preparados.Marc Vidal explica conceptos complejos con simplicidad. Este libro es un ejemplo de su capacidad para hacer entender las repercusiones sociales y economicas de una revolucion tecnologica e industrial, pero tambien un ensayo, critico pero optimista, acerca de como la humanidad ha iniciado una de sus etapas mas cruciales en miles de años. Un libro ameno, accesible e indispensable para entender la era de la tecnologia global. Un analisis desde dentro del volcan tecnologico contado por un empresario y consultor tecnologico ademas de gran divulgador.Marc Vidal nos contagia en su nuevo libro una mirada optimista sobre el futuro. Y a la vez nos incita a plantearnos nuevas preguntas sobre la gestion de esta quinta revolucion que comenzamos a transitar, en donde gracias a la tecnologia, a la inteligencia artificial y a los robots el ser humano sea capaz de encarar el desarrollo absoluto de sus capacidades: la capacidad del desarrollo humano.

No dediques tiempo a este libro si no tienes hambre de cambio, si no estás en disposición de transgredir tus propias expectativas, tus hábitos y acciones, e incluso tu manera de entender tu relación contigo y con las demas personas.Ahora bien, si quieres tomar decisiones de avance, multiplicar tus estados energeticos a voluntad y sentirte mas dueño de tus estrategias, este es tu libro. Si deseas aumentar tu capacidad para lograr mas, empieza a devorarlo hoy mismo. En este sencillo libro encontraras PODER Desataras tus emociones y estados mentales mas poderosos. SEGURIDAD Perderas el miedo a la incertidumbre y al no te necesito. SATISFACCION Y COHERENCIA Convertiras tus habitos y relaciones en fuente de energia para ti. PERSPECTIVA Y CLARIDAD Tendras dominio sobre que te cuentas y como te lo cuentas. PLAN DE ACCION Y METODO Haras lo que sabes que debes hacer, sin dilacion y con certeza. Lo disfrutaras.

7 out of 10 new products fail to deliver on expectations. Testing Business Ideas aims to reverse that statistic. In the tradition of Alex Osterwalders global bestseller Business Model Generation, this practical guide contains a library of hands-on techniques for rapidly testing new business ideas.Testing Business Ideas explains how systematically testing business ideas dramatically reduces the risk and increases the likelihood of success for any new venture or business project. It builds on the internationally popular Business Model Canvas and Value Proposition Canvas by integrating Assumptions Mapping and other powerful lean startup-style experiments.

Jugar para ganar, un destacado best seller en The Wall Street Journal y The Washington Post, describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley, en colaboración con el asesor estratégico Roger L. Martin, utilizo para duplicar las ventas de P&G, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en mas de cien mil millones de dolares siendo el CEO de la compañia entre los años 2000 y 2009.El libro muestra a los lideres cualquier tipo de organizacion como dirigir las acciones cotidianas con objetivos estrategicos mas amplios construidos alrededor de los elementos esenciales que determinan el exito de todo negocio: donde jugar y como ganar.Lafley y Martin han creado un conjunto de cinco opciones estrategicas esenciales que, cuando se abordan de manera integrada, nos llevan a adelantar a nuestros competidores:1. ¿Cual es nuestra aspiracion ganadora?2. ¿Donde jugaremos?3. ¿Como vamos a ganar?4. ¿Que capacidades debemos tener para ganar?5. ¿Que sistemas de gestion se requieren para respaldar nuestraselecciones?El relato de como P&G gano repetidamente con este metodo a marcas iconicas como Olay, Bounty o Gillette ilustra con claridad hasta que punto decidir una estrategia y tomar las decisiones correctas para apoyarla marca la diferencia entre jugar y ganar.

"Nosotros sólo queremos su dinero" fue una popular frase de Alan Sugar, fundador de Amstrad, como respuesta provocativa y honesta a los manidos lemas de multitud de marcas, que se jactaban hipócritamente de su amor por el cliente. Alan queria nuestro dinero, si, pero ofreciendo algo valioso a cambio: ordenadores compactos que integraban lector de cassette y monitor, o un sistema musical todo-en-uno. Revoluciono el mercado de los PC compatibles saliendose de la senda de los grandes fabricantes como IBM. Esta historia de Amstrad España narra la aventura empresarial de la marca en nuestro pais. Pero es la historia de la iniciativa personal de Jose Luis Dominguez y de su relacion con su mentor, Alan Michael Sugar, con el que compartio su carisma y su idea de vender productos de electronica a las familias y empresas a un precio popular. La pequeña empresa de Jose Luis, Indescomp, acabo reconvertida en la poderosa Amstrad España, facturando 30.000 millones de pesetas al año. La historia de los microordenadores en España se comenzo a escribir en los años 80 con letras de oro.

El libro que te prepara para el cambio de era. Si quieres conocer el mercado laboral que se avecina, léete este libro. Si quieres sobrevivir y prosperar en la nueva era, ponlo en práctica. El mundo para el que fuimos educados esta dejando de existir. Las reglas del juego economico han cambiado. Somos una generacion de transicion entre dos eras: la industrial/analogica y la del conocimiento/digital. De ahi que no nos quede mas remedio que reinventarnos, cuestionando las viejas creencias y consignas con las que fuimos condicionados. En caso de no hacerlo, pronto quedaremos obsoletos y nos quedaremos fuera del mercado. Lo mas dificil consiste en vencer el miedo al cambio. Ironicamente, evitar el riesgo y permanecer en nuestra zona de comodidad es lo mas arriesgado que podemos hacer. Ha llegado la hora de saltar al vacio y emprender la travesia por el desierto, descubriendo de que manera podemos desarrollar una profesion util, creativa y con sentido que aporte mucho valor añadido. Solo asi lograremos gozar de ingresos economicos abundantes y recurrentes en esta nueva era. Quien quiere encontrara un medio; quien no, una excusa. PROVERBIO ARABE INCLUYE EL EPILOGO WINTER IS HERE: EL CORONAVIRUS COMO DETONANTE

Del autor de Steve Jobs y otras grandes biografías, todas ellas éxitos internacionales de ventas, esta es la historia asombrosamente íntima del innovador más fascinante y polémico del mundo, un visionario que ha roto todos los moldes y ha conducido al mundo a la era de los vehiculos electricos, la exploracion espacial privada y la inteligencia artificial. Ah, y el mismo que compro Twitter. Cuando Elon Musk era un niño en Sudafrica, sufria a menudo acoso escolar. Un dia un grupo de niños lo empujo por unas escaleras de hormigon y le patearon hasta que su cara se hincho como una pelota. Paso una semana en el hospital. Pero las cicatrices fisicas fueron insignificantes comparadas con las emocionales, las que le habia causado su padre, un canalla, ingeniero carismatico y fantasioso. Cuando Elon llego a casa tras ser dado de alta del hospital, su padre le reprendio. Tuve que escucharlo durante una hora mientras me gritaba, me llamaba idiota y me decia que era un inutil, recuerda. El impacto psicologico que su padre le causo perduro. Se convirtio en un joven fuerte pero vulnerable al mismo tiempo, propenso a bruscos cambios de humor -a lo Jekyll y Hyde-, con una gran tolerancia al riesgo, ansias de drama, un epico sentido de mision y una intensidad maniaca, cruel y a veces destructiva. A principios de 2022, despues de un año marcado por el lanzamiento de treinta y un satelites de SpaceX, la venta de un millon de coches de Tesla y de convertirse en el hombre mas rico de la tierra, Musk confeso con arrepentimiento su impulso por provocar el drama. Necesito cambiar mi forma de pensar para que deje de estar en modo crisis, como lo he estado en los ultimos catorce años, o probablemente toda mi vida, explico. Fue un comentario melancolico, no un proposito de año nuevo. Cuando hizo la promesa, estaba comprando en secreto acciones de Twitter, el patio de recreo por excelencia. Con los años, cuando se encontraba en un momento dificil, se veia transportado de nuevo al acoso que sufrio en el patio del colegio. Ahora tenia la oportunidad de poseerlo. Durante dos años, Isaacson fue la sombra de Musk, asistio a sus reuniones, recorrio juntos sus fabricas, y paso horas entrevistandolo a el, a su familia, amigos, compañeros y adversarios. El resultado es un relato intimo y revelador, repleto de historias asombrosas, triunfos y perturbaciones, que aborda la pregunta: ¿son los demonios que mueven a Musk tambien lo que se necesita para impulsar la innovacion y el progreso?

Aprende cómo y cuándo emprender los cambios en tu camino hacia el éxito. La capacidad de promover los cambios y adaptarse a ellos es uno de los factores más importantes para alcanzar el éxito tanto en la vida privada como en el trabajo. A menudo pensamos que cuando un metodo funciona, lo hara para siempre. Sin embargo, esta consigna a veces no es cierta: lo que hoy tiene validez puede no ser el mejor enfoque para el futuro. Si queremos progresar, debemos estar dispuestos a hacer cambios, incluso de gran envergadura. En las paginas Acepta el cambio para lograr el exito, encontraras informacion practica y detallada sobre: -Como y cuando deberiamos sugerir o iniciar un cambio. -Como lidiar con el cambio cuando formamos parte de un equipo. -Como reducir el estres cuando estamos afrontando un cambio. Esta es una guia fundamental para lograr que los cambios nos ayuden a transitar hacia el exito.

A traves de cientos de entrevistas y acceso a material nunca antes compartido, Jimmy Soni nos relata la historia de los primeros empleados de Paypal (Elon Musk, Amy Rowe Klement, Peter Thiel y Julie Anderson, entre otros), considerados la red mas poderosa de la industria tecnologica y fundadores de gran parte de lo que conforma nuestro mundo actual.A pesar de toda su influencia, la historia de los inicios de esos 'fundadores' no ha sido apenas contada. En su libro, Jimmy Soni explora los primeros dias turbulentos de PayPal. Con cientos de entrevistas y acceso sin precedentes a miles de paginas de material interno, muestra como las semillas de gran parte de lo que da forma a nuestro mundo actual (empresas emergentes digitales de rapido crecimiento, las criptomonedas, transferencia de dinero movil) se plantaron hace dos decadas atras.Se incluye la historia de Elon Musk, Amy Rowe Klement, Peter Thiel, Julie Anderson, Max Levchin, Reid Hoffman y muchos otros y cuya informacion nunca se habian compartido.

Esta guía práctica contiene una biblioteca de tecnicas prácticas para probar rápidamente nuevas ideas de negocio. Aprenderás el proceso, diseñarás tu primer experimento y empezarás a probar nuevas ideas de negocio. Si ya estas familiarizado con las tecnicas, puedes potenciar tus habilidades con la amplia biblioteca de pruebas.

Lo memorable en la vida son las personas y las empresas que crecen haciendo crecer a los demás. Este es un libro pensado para la gente que hace crecer en las empresas a sus clientes, aportándoles continuamente nuevo valor; hace crecer a la propia comunidad profesional con un aprendizaje constante, a los accionistas para compensar razonablemente su riesgo, y hace crecer a la propia sociedad con un compromiso sincero. Crecemos cuando hacemos crecer a los demas. Crecer haciendo crecer recoge una seleccion de articulos de Xavier Marcet, una de las voces mas influyentes en el mundo de la empresa, en su mayor parte publicados en La Vanguardia, que nos familiarizaran con los retos del management en la actualidad y serviran de inspiracion a los lectores.

Aprende a desarrollar ideas y a distinguir cuáles son verdaderamente innovadoras para llevar a tu equipo a otro nivel.Jeremy Utley y Perry Klebahn pertenecen al reconocido Hasso Plattner Institute of Desing de la Universidad de Stanford, uno de los mas prestigiosos laboratorios de ideas, mejor conocido como "The d.school". En este libro ofrecen una estrategia probada para ser capaces de producir una gran cantidad de ideas y aprender a distinguir cuales valen realmente la pena y cuales no.Basandose en decadas de experiencia asesorando a algunas de las organizaciones mas innovadoras del mundo, como Microsoft, Michelin, Keller Williams Realty y Hyatt,aJeremy Utley y Perry Klebahn han volcado en este libro una metodologia con la que podras:aSuperar las trampas que a menudo nos ponen nuestros pensamientos.aEncontrar la inspiracion en lugares inesperados.aEngañar a tu cerebro para obligarlo a ser mas creativo.aDiseñar y ejecutar experimentos economicamente asequibles.aLlevar a tu equipo por el camino de la innovacion.aLiberar tu potencial creativo, asi como el de los demas.Este es un libro es fundamental para conseguir llegar a ideas brillantes

Las empresas cuentan con importantes herramientas para poder adaptarse a las circunstancias cambiantes del mercado.El legislador ha previsto, de forma no agrupada en el Estatuto de los Trabajadores, una serie de medidas de flexibilidad que hacen posible modificar las condiciones de trabajo, a traves de diversos mecanismos juridicos que permiten modificar el regimen juridico previsto en el convenio colectivo de aplicacion, condiciones de trabajo recogidas en el contrato o en pactos colectivos y condiciones mas beneficiosas; funciones; ubicacion fisica del centro de trabajo; jornadaAsimismo, permiten suspender el contrato de trabajo o reducir la jornada, por la concurrencia de necesidades temporales. O extinguir los contratos de trabajo, en el caso en que las causas sean permanentes.A lo largo de la presente obra se analizan todas las medidas de flexibilidad que una empresa puede adoptar en aras de adaptarse a las diversas vicisitudes que pueden concurrir en el trafico mercantil, todo ello con un marcado caracter practico alejado de la mera teoria academica, sin perder por ello su rigor juridico

Asume el reto de destilar el panorama actual de los métodos y herramientas de BPM (Business Process Management por sus siglas en inglés) de forma sucinta y pedagógica. Aporta un orden y una coherencia significativos a los enfoques que a menudo se han desa

Las personas exitosas alcanzan sus objetivos por lo que hacen, no sólo por lo que son.¿Estás en la cumbre de tu carrera o todavía estás tratando de llegar allí? Decadas de investigación demuestran que la gente que esta en la cumbre de su carrera consigue alcanzar sus objetivos por lo que hace, no por lo que es. En este provocativo y revelador libro, la psicologa motivacional Heidi Grant nos descubre las 9 cosas que la gente exitosa hace de manera diferente, sus estrategias y objetivos, y asi poder aplicarlas en nuestro beneficio.

A refreshing approach to entrepreneurship centered on staying small and avoiding growth - maximizing happiness, sustainability and profitability.Paul Jarvis left the corporate world when he realized that working in a high-pressure, high-profile world was not his idea of success. Instead, he now works for himself out of his home, and lives a much more rewarding and productive life. He no longer has to contend with an environment that constantly demands more productivity, more output and more growth.In Company of One, Jarvis explains how you can do the same, including:· Planning to set up· Determining desired revenues· Keeping clients happy· And, of course, doing all this on your own."Jarvis makes a compelling case for making your business better instead of bigger. A must-read for any entrepreneur who prioritizes a rich life over riches."-CAL NEWPORT, bestselling author of DEEP WORK and DIGITAL MINIMALISM

Tras el fenómeno mundial de La Buena Suerte con más de 4 millones de ejemplares vendidos, su coautor Álex Rovira nos presenta Tu Mentalidad Buena Suerte, el método para poner en práctica en tu día a dia los principios que inspiraron este gran relato.Tu vida es el resultado de tu mentalidad. La comprension de esta premisa simple, pero poderosa, te abrira las puertas al cambio para que puedas tomar las riendas de tu vida. Porque si cambiamos nuestra mentalidad cambiamos nuestro guion de vida y, en consecuencia, nuestro destino.La mentalidad es el conjunto de creencias y costumbres que conforman nuestro modo de percibir, interpretar, pensar, enjuiciar la realidad y actuar. La buena noticia es que la mentalidad se puede cambiar desde el aprendizaje alegre, divertido y sorprendente, para lograr que sea original, positiva y constructiva. A ese tipo de mentalidad, Alex Rovira la llama Mentalidad Buena Suerte, y en estas paginas nos cuenta como crearla a partir de su experiencia acompañando a miles de personas en este proceso de transformacion vital.Este libro es el compañero ideal del gran bestseller internacional La Buena Suerte. A traves de 30 lecciones llenas de ejercicios, ejemplos reales muy inspiradores y fabulas del propio autor, estas paginas son la herramienta para cambiar tu vida.

El principal objetivo de este libro es explorar la relación entre el mundo de los negocios y la tecnología de la información. En los últimos años, la globalización ha empujado a las organizaciones a operar en ambientes cada vez mas complejos, internacionalizados y competentes. El uso de Internet y las aplicaciones informaticas han revolucionado la forma en que las personas interactuan y realizan tareas cotidianas.

Para muchos de nosotros, la vida laboral consiste en sobrevivir a la velocidad, al ritmo, a la vorágine que nos atrapa desde primera hora..., pero ¿quién nos persigue realmente? Nos parece normal asociar el trabajo, en especial el mundo empresarial y la direccion de equipos, con la aceleracion. Pero, si lo pensamos detenidamente, es una vision distorsionada y superficial: ¿los buenos negocios no se cocinan a fuego lento? ¿No es mas importante saber adonde nos dirigimos que la velocidad a la que vamos? El concepto de liderazgo slow nacio como respuesta a estas inquietudes este libro encontraras las herramientas para echar el freno en tu trabajo y dejar sitio a la reflexion, el analisis, el diagnostico?, en definitiva, para conectar con tu equipo y con tus objetivos. Como explica Gabriel Ginebra, nuestro problema no es la falta de tiempo, sino que queremos poner demasiadas cosas en el tiempo que tenemos.

Los grandes principios de Kahneman sobre la toma de decisiones y los factores que influyen en el éxito. Las evidencias son inquietantes: la mayoría de las grandes iniciativas de negocios no rinden fruto. Segun los economistas, los malos resultados son una consecuencia inevitable del hecho de que las empresas corran riesgos racionales en situaciones inciertas. Sin embargo, tras analizarlo desde la psicologia, los autores consideran que ese fracaso es consecuencia de una toma de decisiones basada en un optimismo ilusorio en lugar de en una valoracion racional de ganancias, perdidas y probabilidades. Los sesgos cognitivos y las presiones organizativas que se hallan en el origen de ese exceso de optimismo son omnipresentes, pero sus efectos pueden atenuarse. Complementando los procesos tradicionales de prevision con el analisis de iniciativas analogas finalizadas con anterioridad, los directivos pueden discernir de manera mucho mas precisa el desenlace probable de un proyecto. Esa vision externa es un baño de realidad que reduce las probabilidades de que una empresa se embarque en una inversion de tiempo y dinero desastrosa. Los IMPRESCINDIBLES de Conecta, en colaboracion con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reune los textos La falsa ilusion del exito, de Daniel Kahneman y Dan Lovallo, y Antes de tomar una gran decision, de Kahneman, Lovallo y Olivier Sibony.