Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 19 de 115

Este libro es uno de los más completos sobre relaciones humanas. Su objetivo principal es conectar al lector a los temas, desafíos y aplicaciones que encontrará en el siglo XXI. Ofrece una visión dinámica y realista de las relaciones humanas y pone de relieve los desafíos que los empleados afrontan hoy: la diversidad y los aspectos globales, el impacto de la tecnología y de Internet, además de la ética y la responsabilidad social. Asimismo, destaca los intereses personales y profesionales de las empresas modernas: la comunicación en el lugar de trabajo, la resolución creativa de problemas, el servicio al cliente, la dinámica de grupos y el trabajo en equipo, la dinámica del cambio y las estrategias para buscar empleo y planear la carrera.

No podemos esperar que la universidad nos prepare para todas las situaciones que encontramos en la vida profesional, en realidad no es su función. Para tener éxito en el mundo del trabajo, cada vez mas necesitamos habilidades y atributos que no aprendemos a partir de la enseñanza formal, pero si de vivencias y relaciones que nos vuelven equilibrados y felices. Para tener una carrera de exito no basta ser ambicioso y dedicado, hay que planear y administrar, hay que invertir en si, romper creencias, proponer metas Con estas guias practicas, objetivas y faciles de leer conseguira una carrera de exito.

¿Por qué es tan difícil llevarse bien con algunas personas? ¿Qué podemos hacer para mejorar nuestras relaciones con los compañeros de trabajo? ¿Cómo reconciliar las múltiples diferencias personales en la busqueda de objetivos comunes? Es mas simple de lo que pensamos. Robert Bolton y Dorothy Grover Bolton han identificado las caracteristicas de los cuatro estilos de personas que conviven en cualquier entorno laboral. En este libro, nos ofrecen un metodo practico y simple que permite darnos cuenta de que imagen proyectamos en nuestros compañeros, asi como interpretar la conducta de los demas para tratarlos de la manera mas adecuada. Se trata de conocer las virtudes y defectos de cada uno para poder aprovecharlas y detectar posibles puntos de friccion.

Chollos, Chapuzas, Changas Jóvenes, trabajo precario y futuro Prólogo de Carles Feixa José Machado Pais «Buscarse la vida» podría ser el lema de la presente obra que trata de comprender un determinad

“Me gusta pensar en el coaching como un proceso de aprendizaje en donde el alumno y el maestro son la misma persona. Tanto el objetivo del coaching como el del proceso de liderazgo personal que aquí presento, es el de liberar el potencial de la persona para llegar a maximizar su rendimiento y satisfacción, estimularla a pensar de modo diferente, mejorar su forma de comunicarse y profundizar sobre sí misma. El arte de vivir es, probablemente, la más difícil de todas las artes; pero, afortunadamente, la experiencia puede compartirse, la técnica aprenderse, y la sabiduría, por extraño que parezca, enseñarse, si se usa el método adecuado. Las doce claves aquí expuestas tienen por finalidad ayudarte a amortiguar alguno de los duros golpes que en forma de adversidad nos da la existencia, e iluminar, con una nueva claridad, el maravilloso tapiz de la vida. Porque el éxito personal y profesional sólo está reservado para los que saben que la carrera de la vida no la gana el que supera a los demás, sino el que, con esfuerzo y perseverancia, logra superarse a sí mismo. “

En un mercado donde sólo el talento de los equipos humanos constituye la verdadera fuente de ventaja competitiva se imponen nuevas formas de gestionar personas. Cuando la fuerza laboral está más preparada técnicamente que nunca, las empresas están obligadas a formular una nueva propuesta de valor para atraer y mantener a los más adecuados desde elementos racionales y emocionales. Este libro propone crear escenarios de compromiso, confianza y crecimiento para construir un modelo de gestión de personas basado en el liderazgo al servicio del desarrollo de los colaboradores.

Recoge una serie de reflexiones interdisciplinares sobre una cuestión que, si bien no es nueva, siempre estará necesitada de revisión. La creciente complejidad de nuestras sociedades plantea retos diferentes al antiguo concepto aqui estudiado. La reflexion parte de la discusion de la idea de division del trabajo en Adam Smith. En ella late la vision materialista que ese autor le dio. El repaso a la cuestion nos ayuda no solo a profundizar en el concepto, sino a ver una multiplicidad de aspectos de la realidad en los que incide, y que nos ofrece una vision mas compleja de la division del trabajo. Esa idea es la que quiere recoger el titulo completo. En conjunto, el libro nos ofrece una honda reflexion multidisciplinar sobre la amplitud que la division del trabajo ha tomado en la historia reciente. Son valoraciones que, sin duda, suscitaran en los lectores numerosas ideas que sirvan de base para posteriores debates sobre la cuestion.

Para llegar a lo más alto dependemos del entusiasmo de los que nos rodean, pero a menudo olvidamos que esta actitud es crucial en el camino del éxito. Una investigación realizada hace unos años ha demostrado que los directivos que alcanzan mejores resultados son aquellos que saben valorar el capital mas valioso del que disponen: las personas. ¿Como lograr que cada miembro de nuestro equipo de lo mejor de si mismo? A traves de la historia de Katie Adams, una ejecutiva brillante que ha descuidado el lado humano de sus relaciones laborales, A toda marcha nos muestra como ganarnos la confianza de nuestros empleados y que debemos hacer para motivarlos. Si logramos que los demas se sientan unicos e insustituibles, los resultados no se haran esperar. Un metodo eficaz que tambien nos proporciona una leccion sorprendente: podemos aplicarlo en cualquier situacion cotidiana y observar como nuestra vida da un giro radical.

El ambiente competitivo de los negocios exige una administración eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología, los recursos financieros y materiales son aspector físicos e inertes que requieren ser administrados de manera inteligente por las personas que conforman la organización.

La obra se centra en el modelo de gestión por competencias, el cual hace referencia a la gestión de los trabajadores a través de sus comportamientos observables. En la práctica esto significa seleccionar a los trabajadores segun posean o no los comportamientos mas adecuados para el puesto, formar a los actuales trabajadores para desarrollar dichos comportamientos, incentivarlos para que los manifiesten, etc. Este planteamiento supone situar las conductas directamente relacionadas con el buen desempeño laboral, en un plano superior a los años de experiencia, formacion y otras variables clasicas de la gestion de recursos humanos. Para facilitar la comprension de este enfoque, el libro explica el modelo de la gestion por competencias con sencillez, aportando diferentes puntos de vista y principales aplicaciones. Presenta con rigor, tanto sus ventajas como sus inconvenientes, para analizar la realidad de la gestion por competencias en toda su amplitud. Incluye lecturas para reflexionar sobre el alcance practico del tema y una valoracion critica para fomentar el debate sobre el modelo. Ademas, a diferencia de otras obras publicadas sobre el tema, se incluye un anexo con un glosario de mas de cien competencias de utilidad para todas aquellas personas que trabajen con este modelo de gestion.

Esta publicación aclara las dudas que se pueden plantear los profesionales del sector en el momento de implantar un sistema de gestión de la calidad.Desarrolla el siguiente contenido:¿POR QUÉ LA NORMA ISO 9001:2000?- Ventajas de la implantacion de un sistema de gestion de la calidad.PRINCIPIOS Y CONCEPTOS CLAVE- Principios de gestion de la calidad.- Los clientes: enfoque al cliente y medicion de la satisfaccion.- El enfoque basado en procesos: actividades, gestion de los procesos y el enfoque de sistema para la gestion.- La alta direccion: responsabilidad y participacion.- La alineacion: objetivos de calidad, medicion de los procesos y comunicaciones.- La mejora continua.IMPLANTACION DE LA NORMA ISO 9001:2000- Objeto y campo de aplicacion.- Normas para consulta y terminos y definiciones.- Requisitos de los sistemas de gestion de la calidad.- Sistemas de gestion de la calidad.- Gestion de los recursos.- Realizacion del producto.- Medicion, analisis y mejora.HERRAMIENTAS- Diagrama de flujo.- Mapa del proceso.- Tormenta de ideas.- Diagramas de Gantt.- Diagramas de corrientes o tendencias.- Histogramas.- Diagramas de Pareto.- Analisis de tipos de fallos y de sus efectos.- Inspeccion por muestreo.- Diagramas de causa/efecto.- Resolucion de problemas.

Al intentar comprender la realidad dinámica que constituye la estructura y el funcionamiento del mercado de trabajo -tanto en el medio académico, como en el sector público y entre los interlocutores sociales- entran en juego categorias de analisis y juicios de valor para interpretarlos. Ademas, la formulacion e implementacion de politicas no siempre toman en cuenta el origen teorico de dichas categorias y valores. Parafraseando aJ. M. Keynes, sin saberlo, las decisiones de los politicos son a menudo herederas de las teorias de un economista muerto hace varias decadas.Si bien se dispone de valiosas publicaciones que analizan los desequilibrios del mercado de trabajo, son mas escasas aquellas en las cuales se expongan conjuntamente varios enfoques teoricos, tanto los dominantes en el medio academico, como los criticos y heterodoxos. Aunque en el nivel internacional hay diversos estudios sobre economia del trabajo, utiles y de gran calidad, por lo general se han construido desde una sola perspectiva teorica.Este primer tomo de Teorias economicas sobre el mercado de trabajo incluye las mas importantes teorias, entre las connotadas como criticas del paradigma dominante: las de K. Marx y J. M. Keynes, prolongadas y profundizadas por otros economistas y escuelas de pensamiento, que incorporan las trayectorias nacionales especificas y los cambios operados en los modos de desarrollo, tales como las 'radicals' y las poskeynesianas.A traves de la comparacion entre teorias tan diversas los investigadores del area Empleo, desempleo y politicas de empleo del Ceil-Piette Conicet, dirigidos por Julio C. Neffa, han realizado un ejercicio academico de gran importancia al poner de manifiesto que no hay una sola y unica teoria y que las politicas inspiradas en ellas para hacer frente al desempleo y a la precariedad tienen efectos muy diferentes, tanto a corto como a mediano y largo plazo.

La primera vez que oí hablar de silos en el contexto empresarial fue hace un poco más de 20 años, cuando se utilizaba principalmente para describir las jugadas políticas y territorials de las unidades administrativas de una organizacion. En aquella epoca pense que seria otro de esos vocablos que tienden a desaparecer... pero me equivoque.

Deseño en Formación Ocupacional e Inserción Laboral é un libro que ofrece unha base teórica e conceptual sobre algúns dos conceptos máis relevantes dentro do que sería a formación profesional, tentando converterse nun referente para as persoas que, no seu ambito laboral, teñan relacion co deseño da formacion para o traballo e coa insercion no mundo laboral. A sua organizacion concretase en cinco capitulos. O primeiro aborda a formacion para o traballo no contexto europeo a traves dun percorrido polas organizacions que desenvolven a sua tarefa na formacion profesional, asi como nos programas de formacion que, dende a Comunidade Europea, se levaron a cabo coa intencion de desenvolver competencias profesionais. Dende as primeiras iniciativas ata as perspectivas para o ano 2013, faise unha analise detallada daquelas, facendo fincape nos seus obxectivos e finalidades, asi como nos recursos previstos para o seu desenvolvemento.(...)

La mayoría de los jefes no consiguen hacer que quienes «dependen» de ellos sean lo productivos, lo felices y talentosos que podrían ser. Al contrario, consiguen que muchas personas visiten por motivo

El libro tiene como objetivo proporcionar perspectivas y actualizar nociones para fundamentar el programa estratégico de los recursos humanos. Por tanto, aunque a lo largo de sus páginas se alude a más de 250 empresas nacionales e internacionales, no se trata de una mera recopilación de buenas prácticas agrupadas en capítulos. Los ejemplos recogidos deben servir para que los responsables de recursos humanos tengan referencias a la hora de innovar de acuerdo con la cultura y la realidad de su propia empresa y para que no caigan en el peligro de reduplicar prácticas que son buenas en determinados contextos, pero no en todos.

Este es un libro que trata de servir de guía a todas las personas que ejercen la función directiva para conocer y profundizar en aspectos tan importantes como son: qué es la motivación, para qué motivar, a quien motivar, que relacion hay entre motivacion y dinero, la desmotivacion y como motivar a los demas y motivarse a si mismo. 1.- Este es un libro de un aplastante sentido comun que ofrece al lector la posibilidad de comprender de una forma clara y amena, la esencia de como poder motivar a los demas y de motivarse a si mismo. 2.- Este es un libro sobre motivacion y automotivacion dirigido a todas aquellas personas que deban dirigir equipos de trabajo y tengan interes en hacerlo de una forma profesional, responsable y eficiente. 3.- El merito de este libro es que de una forma comprensible crea un modelo de motivacion claro, sencillo y perfectamente aplicable. 4.- Este libro trata, sobre todo, de potenciar un nuevo modelo de direccion y motivacion basado en situar a la persona como protagonista y eje principal de actuacion. El autor es licenciado en Ciencias Economicas y profesor mercantil. Ha sido director de Recursos Humanos, Marketing de la Caja de Ahorros de Guipuzcoa y San Sebastian. En la actualidad es consultor y formador en la direccion de personas, liderazgo, trabajo en equipo y motivacion.

Camuflados bajo sonrisas encantadoras, halos de eficiencia y capacidades de gestión positivas, nuestras empresas albergan una nueva raza de directivos hasta ahora desconocida. Son el más claro exponente del mito del Dr. Jeckyll y Mr Hyde: personalidades poliédircas, "alpinistas" organizacionales, maquiavelos a sueldo o narcisistas envidiosos que no dudan en utilizar los medios necesarios para justificar el fin ¿Su jefe es uno de ellos? ¿Y usted?.