Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 9 de 115

Dirigir un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en determinados errores. La experiencia nos va enseñando, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro de Jose Mª Acosta nos ahorra una buena parte del camino. Su experiencia como consultor no proporciona una guia para librarnos de un centenar de las trampas que nos acechan. A veces bajo la apariencia de decisiones o de actividades de pura logica que resultan no serlo tanto.Los cien errores estan agrupados de acuerdo con las funciones y cometidos mas importantes de la direccion: estrategia, estructura, liderazgo, inteligencia emocional, motivacion, comunicacion, uso de los moviles, del correo, delegacion, direccion de reuniones, analisis de problemas, toma de decisiones, gestion del tiempo, negociacion, manejo del estres y calidad total.Es una amplia vision de lo que no debe hacer un directivo; y sobre todo, como no caer en esas trampas y actuar con mas eficacia. Enseña a librarse de malos habitos, de errores o de comportamientos mejorables.Con estilo claro y ameno, con profusion de ejemplos, el libro expone no solo los errores, sino la forma de evitarlos y realizar una direccion moderna, apoyada en aportaciones continuas de lo que cabria llamar nuevas tecnologias sociales como la inteligencia emocional y la PNL (programacion neurolinguistica), que revolucionan lo que hasta no hace mucho considerabamos lo mejor. La delegacion y la direccion de reuniones tambien se ven modificadas. Y es preciso replantearse el uso de nuevas herramientas tecnologicas como el movil y el correo electronico cuyo manejo no siempre es el mas adecuado y eficaz

El emprendimiento y la creación de empresas es un campo de estudio ampliamente extendido, que cuenta con numerosos trabajos y estudios; sin embargo, las publicaciones sobre emprendimiento social son

Si estás en el paro, posiblemente tienes o has tenido un cierto sentimiento de culpa. Esta sensación de sentirse culpable, aunque el despido se deba a causas completamente ajenas a la propia voluntad o actitud, es muy común y desafortunadamente no hace más que agravar una situación que, como punto de partida, no es positiva. El mundo del trabajo ha experimentado cambios dramáticos y no sólo como consecuencia de la coyuntura económica, los trabajos para toda la vida se han convertido en historia pasada, algo que les sucedía a nuestros padres y abuelos. El concepto de carrera profesional ha cambiado radicalmente durante los últimos años, la concepción tradicional hasta no hace mucho tiempo era que una persona se incorporaba a una empresa con la expectativa de jubilarse en esa misma empresa, en la que iría ascendiendo a lo largo de los años. Actualmente la situación es bien distinta, ni las empresas se casan con los empleados, ni éstos se casan con ninguna empresa. Para superar la situación de desempleo, el primer paso es adoptar una actitud proactiva. Se trata, en primer lugar de concienciarse de que buscar un trabajo es en sí mismo un trabajo y así hay que afrontarlo. El propósito de este libro es describir cómo en la gestión de la carrera profesional hay que desarrollar la estrategia idónea en cada caso, y evitar, en la medida de lo posible, la frustración que se produce en los demandantes de empleo, cuando tras enviar el currículum a cientos de empresas, no reciben respuesta alguna.

En las empresas, para gestionar eficazmente el Capital Humano, se hace imprescindible poder medir la relación entre la gestión de personas, su actividad laboral y los resultados de la empresa.Este libro propone el benchmarking como metodologia para medir y mejorar la actividad empresarial, poniendo aspectos como las actitudes y la motivacion de los trabajadores en una posicion crucial para el exito del negocio.Este libro hace un recorrido por la importancia del capital humano en los resultados de una empresa, como la toma decisiones en una empresa debe basarse en la medicion del capital humano, como relacionarlo con el rendimiento y la productividad y como realizar esta medicion. Termina con un analisis de casos practicos para su implementacion. La evolucion en el campo de la medicion en recursos humanos pasa inevitablemente por un ciclo de ensayo y error que cada empresa debe experimentar hasta encontrar su propio punto de equilibrio.Este libro cuenta con la experiencia del Club de Bencmarking de RRHH y recoge colaboraciones y casos practicos de expertos de grandes empresas.

La reforma laboral 2010 pretende contener la sangría de empleos y propiciar un «nuevo modelo productivo», pues el problema de desempleo no sólo se vincula a los desajustes del modelo español de relaciones laborales sino también a nuestro deficiente modo de crecimiento. El debate actual, excesivamente radicalizado, no permite optimizar las oportunidades que la reforma brinda a empresarios y trabajadores para reconducir algunos de sus errores y potenciar sus aciertos. La mayor parte de los estudios se limitan a exponer los cambios y describirlos. Sin embargo, esta obra pretende ofrecer novedades. Primero, porque combina el análisis jurídico con el económico. Segundo, porque concilia análisis práctico con análisis teórico, a fin no sólo de mostrar las respuestas jurídicas sino evidenciar qué limitaciones tiene para cumplir sus objetivos y qué opciones atesora para reorientarse en un sentido más equilibrado. Tercero, porque desvela los modelos subyacentes a la toma de cada decisión jurí­di­co-económica, dejando en evidencia el sentido profundo de los cambios, por lo que permite comprender mejor su sentido y alcance. Finalmente, porque propiciando un análisis crítico «de» y «con» la reforma, también aporta elementos positivos, que quiere apartarse de la lectura extremadamente «politizada». En última instancia, se apuesta por políticas de reforma orientadas a poner en práctica estrategias competitivas de las empresas basadas en la creación de más y mejores empleos, pero desde un entendimiento adecuado de las necesidades de las empresas, que no es de pura flexibilidad -a menudo irracional-, sino de racionalidad económica, y ésta no es posible sin la seguridad -para empresarios y trabajadores-.

En un mundo en el que lo único estable es el cambio continuo, las organizaciones y las personas que las integran deben adaptarse a las nuevas realidades aprendiendo a gestionar el cambio. En este libro se estudian todas las claves que llevaran al cambio con exito, desde la actitud de cada persona hasta el cambio en las organizaciones. Sea cual sea el tipo de organizacion o equipo, esta obra aporta los mecanismos necesarios para llevar a cabo el cambio

Esta guía constituye un instrumento de apoyo para la implantación de un sistema de gestión basado en la "Especificación para la gestión ética y profesionalizada de los centros especiales de empleo (CEE)". Describe las tres fases de la implantación, incluye interpretación detallada de los requisitos de la especificación, añade comentarios, ejemplos y documentación de apoyo para facilitar la comprensión del documento. Además, se incluye en un CD-ROM en formato word y pdf el contenido de la Especificación, la Guía de aplicación, los ejemplos que aparecen en el documento, los formatos y las tablas.

En las organizaciones actuales, las relaciones laborales se caracterizan por requerir una fuerte colaboración.Hoy, mas que en ningún otro momento se necesitan fuertes redes de conexión y equipos de trabajo. Estos no son solo agrupamientos de personas sino que remiten a procesos mucho mas complejos, que remiten a nuestras primeras experiencias emocionales en la familia. En ese ambito, se construye el entramado emocional y mental, que se convierte en el edificio llamado Opersonalidad". Al integrarnos en equipos, o quedarnos al margen de ellos, se movilizan ansiedades pasadas que se reactivan en el presente. Las presiones del entorno, la era de la hiper velocidad, la cada vez mayor complejidad e incertidumbre requieren mentes y organizaciones flexibles, para reinventarse e integrar la avalancha de cambios cotidianos, y dotar de herramientas para llegar a la Transfor-accion. Los articulos de la primera parte, van todos encaminados en esta direccion., con ejemplos de areas especificas como el deporte y la comunicacion emocional. La segunda parte es practica y constituye la representacion de estas acciones a traves de analisis de peliculas realizadas por equipos de trabajo de alumnos de la Universidad de Alcala. Se trata de un manual innovador, realizado por profesores de diver

Elaborado por la Comisión Europea. El Empleo en Europa 2010, vigésima segunda edición del informe sobre el empleo en Europa, llega en un momento especialmente importante para la Unión Europea. A pesar de los moderados signos de recuperación económica, los mercados europeos siguen sufriendo las secuelas de la crisis económica y continuarán necesitando ayuda por medio de estrategias adecuadas para salir de la crisis, de la que los mercados de trabajo saldrán profundamente cambiados. El texto se articula en tres capítulos, un Prefacio, un Resumen, una Lista de acrónimos y un Anexo estadístico. Los capítulos se recogen bajo los siguientes epígrafes: Los mercados de trabajo de la UE en tiempos de crisis económica son relativamente resistentes, pero se prevé que persistirá la debilidad y que la recuperación del empleo será lenta; En la senda de la recuperación: evaluación de las medidas del mercado de trabajo y Los jóvenes y la segmentación de los mercados de trabajo de la UE.

Cómo estar sano como un toro tanto física como psicológicamente. Cuáles son las claves del éxito tanto a nivel personal como profesional. Cómo conseguir que tu estudio sea productivo, eficiente y agr

Presentación de Antonio López Peláez. INDICE: Cuestiones básicas: separación radical de trabajo y familia, conciliación y corresponsabilidad. El Derecho a conciliar en los distintos tipos de familias: parejas con menores, monoparentalidad y personas sin responsabilidades familiares. Los deberes conyugales: la denominada corresponsabilidad doméstica en el marco de las relaciones conyugales. La participación de los hombres: de la utopía a la auténtica conciliación. La atención de la familia y el interés familiar: la atención de mayores, menore y personas en situación de dependencia y discapacidad. Tasa de fecundidad y mercado de trabajo: la caída de la fecundidad ante la incorporación de la mujer al mercado laboral. La conciliación como política pública directa e indirecta de protección a la familia. Conciliación y empresa: la ejecución de políticas empresariales como vías para la mejora de la productividad y la eficiencia. Las políticas de conciliación una medida femenenina.

Esta obra induce rigurosa y creativamente al directivo a redescubrir y mejorar su papel en la dirección de personas, mal denominadas recursos humanos. El libro apoya la tesis de diferenciar claramente a las personas basandose en su talento y rendimiento, y rechazando el concepto de que sean un recurso aplicado que, ademas, va a ser cada vez mas escaso y mas dificil de mantener en el sistema empresa. Antes de aplicar las diferentes Politicas de Direccion y Desarrollo de Personas se hace necesario saber donde se esta y hacia donde se quiere ir y como. A este respecto, en este libro se cuestiona la realidad que representa una organizacion y se propugna el modelo dinamico que simboliza el organizarse de continuo (en el principio fue el Verbo.). Como anclaje fundamental que permite la fluidez de la organizacion, el autor propone la confianza como el liquido que va a lubricar ese fluir continuo y presenta el modelo de Direccion por Confianza (DPC) como instrumento practico competencial que se debe utilizar en cualquier tipo de organizacion.

Coedición con Editorial Universitaria Ramón Areces.Cuestionario de 24 preguntas centrado en la Ingeniería de la Organización: rama del conocimiento que trata de comprender, medir, predecir y guiar el comportamiento de los grupos, de modo que estos produzcan resultados positivos para la organizacion. La herramienta es directa y facil de aplicar. A traves de sus 24 items, analiza como un individuo o miembro del grupo aporta informacion, procesa y actua en base a ella en el trabajo. Como resultado, nos ofrece una prediccion muy exacta sobre como el individuo o el equipo organiza la informacion, toma decisiones y actua. Una herramienta muy util para el autodiagnostico individual y de grupo en seminarios de toma de decisiones -tanto abiertos como in company- como en sesiones de coaching.

Dirigir un equipo a cualquier nivel- es complejo. Una de las claves menos atendidas es la delegación, que es la forma más idónea de potenciar un equipo. Empezando por el jefe, que siempre tiene más cosas que hacer que tiempo para hacerlas. Delegar es la única trampa que podemos hacerle al tiempo. El problema es que delegar no es fácil, aunque lo parezca. Nadie nos enseña a hacerlo. Es tan fácil pecar por exceso (abdicar) como por defecto. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables. La delegación recibe aportaciones continuas de lo que cabría llamar nuevas tecnologías sociales que revolucionan lo que hasta no hace mucho considerábamos lo mejor. La actitud de las personas también se ve modificada por el cambio de hábitos sociales. Sus expectativas son mayores. Necesitan crecer, desarrollarse. La delegación es una herramienta idónea para favorecerlo. Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, o si prevé hacerlo en un futuro no muy lejano, esta obra le será de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo más nuevo en este tema. El objetivo de este libro es proporcionarle mayor eficacia, facilitándole la delegación de funciones y la potenciación de su equipo.

El mundo se enfrenta al enorme desafío de crear empleos productivos para su fuerza de trabajo creciente. A diferencia de otros retos, como mantener el crecimiento económico global, o corregir los desajustes del comercio mundial, el desafio mundial del empleo apenas se reconoce, ni tampoco se comprenden su naturaleza y magnitud en su justa medida. Este estudio trata sobre la naturaleza y la magnitud del desafio mundial del empleo y sobre como enfrentarse a dicho desafio. Pretende proporcionar: Una evaluacion del estado actual del empleo en el mundo. Una revision de lo que se ha avanzado desde 1990. Un analisis de las interacciones entre factores estructurales, fuerzas globales politicas nacionales que explican dichos avances. Una perspectiva sobre las respuestas de las politicas que se requieren de la comunidad internacional y de los gobiernos nacionales.