eBooks de Economía de la empresa, página 9 de 45

«Un contundente consejo dirigido al emprendedor que está estancado en la errante generalidad en lugar de la especificidad significativa. Muchas semillas que valen la pena plantar.» -Seth GodinExiste

La manzana podrida es una queja, la denuncia de un modelo de empresa fallido, también la crítica a una pésima gestión. Es una llamada de atención para aquellos políticos que puedan y quieran aportar algo distinto. Una gran empresa en manos de malos gestores es una empresa destinada a hundirse. Años tras años, identicos planes de reestructuracion la intentaron salvar, pero fueron inutiles. Previsible si tenemos en cuenta que fueron precisamente los malos gestores aquellos que intentaron salvarla. Algo parecido a pedirle auxilio a un tiburon cuando flotas exhausto en medio del oceano. Politica, abuso de poder, arbitrariedades, enchufismo, amiguismo, corruptelas y todo aquello que no debe permitirse en una empresa financiada por los contribuyentes.

En este libro el lector va a encontrar concentrados 15 años de experiencia en la definición y aplicación de estrategias de negocio orientadas a internet. Se trata de técnicas cuyo éxito ha sido probado en decenas de compañias, explicando los mecanismos que las hacen exitosas, los problemas que se pueden encontrar en su aplicacion y las claves para llevarlas a cabo con exito atendiendo a los procesos, la gestion de equipos y las expectativas de los clientes.

El libro presenta de manera sucinta un recorrido por las diferentes formas de administración y gestión organizacional en los últimos años, hasta llegar a las prácticas contemporáneas que han reinventado la forma de trabajar, administrar el talento y concebir los negocios en la actualidad. En este mundo globalizado en el que la tecnologia, el tiempo y las actividades nos llevan a un ritmo frenetico, volvemos la mirada hacia la esencia vital de que es `el ser humano, con todo lo que ello implica dentro del contexto organizacional. En ese sentido, esta es una obra integral de tendencias y perspectivas actuales en administracion y gestion organizacional, con enfasis en la gestion humana segun la construccion de ambientes humanizados y felices, bienestar organizacional y productividad, alineados con los objetivos de desarrollo sostenible 2030, emanados de la ONU.El libro esta estructurado en siete capitulos: Vision general historica y actual de la empresa; Management 1.0, la empresa; Management 2.0, la gestion del talento y el capital humano; Management 3.0, el engagement y la experiencia del colaborador; Management 4.0, el talento humano y las TIC, management 5.0, personas y empresas socialmente responsables que generan rentabilidad, impacto y felicidad organizacional; por ultimo, nueve casos de estudio de empresas reales acompañadas de un ejercicio practico de autoconocimiento y autorreexion para el lector.Dirigido a docentes y estudiantes de pregrado y posgrado de ciencias administrativas, ciencias economicas, ciencias sociales. A emprendedores, empresarios, ejecutivos de areas tacticas, estrategicas y de talento humano

El desarrollo de la persona tiene lugar, en una parte relevante, en lo que concierne a su acción económico-social en las instituciones que disponen de recursos para generar productos o servicios que respondan a las necesidades de la persona para su desarrollo. La dimension economico-empresarial se encuentra siempre en toda Institucion que realiza una combinacion de recursos para contribuir al desarrollo de la persona en la Sociedad. Por lo que esta obra de introduccion al contexto de la economia empresarial abarca tanto la dimension configuradora de la actividad economico-social en las Instituciones, principalmente en el ambito empresarial, asi como en lo que afecta a su integracion en el contexto de la Sociedad. Esto es, la simbiosis de la persona en la empresa, por unlado, y la de la empresa como Institucion en la Sociedad. Lo que la situa deforma especial en el Orden de la Economia en la que realiza su accion, en la que como corporacion depende del Orden de la Sociedad en la que actua.Lo cual define de manera decisiva en la forma de concebir la accion economico-social, su estructuracion en la empresa y las formas en las que se integra enel entorno en que se desarrolla. Por ello, la interdisciplinaridad en el tratamiento de la economia empresarial es la clave para acercarse a la "realidad economico-social" en la que se tiene que plantear la articulacion de los procesos tecnico-economicos en el marco del desarrollo de las personas. La "realidadeconomica" es la base tanto cientifica como en la praxis empresarial, es la clave para lograr su contribucion al desarrollo de las personas, asi como de lasInstituciones. Es por lo que esta obra, centrada en el pensamiento centroeuropeo de la economia empresarial, implica, con su caracter interdisciplinar, orientarse al desarrollo de la persona en el marco de la eficiencia economica y de la dignidad humana como clave de una eficiente constelacion tanto de la configuracion de los procesos economico-sociales de la economia empresarial como de la sostenibilidad de las instituciones configuradoras de la Sociedad.Y esta interdisciplinaridad se logra tanto por el propio planteamiento de la obra y su desarrollo, como por la incorporacion del amplio conocimiento de muchos autores que han contribuido con sus aportaciones que se han integrado en base a las nuevas capacidades tecnologicas de acceso a estas contribuciones en el trascurso de las ultimas decadas. Se trata de que el lector pueda profundizar en aquellos aspectos que sea de su interes articulando su propio concepto del papel de la economia empresarial en el desarrollo de las personas y de sus instituciones.

El objetivo previsto por el autor en la presente obra, no es otro que el de sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista practico, en todo lo relativo al control del flujo de materiales, desde la optica de la Logistica Integral, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz direccion operativa de la empresa, rehusando al maximo entrar en divagaciones o especulaciones teoricas que no hayan sido refrendadas por la practica empresarial.El libro va especialmente dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionado con las funciones de aprovisionamiento, fabricacion, almacenaje y distribucion fisica de productos y muy especialmente a los responsables de Logistica en la misma, en donde encontraran, sin duda alguna, la brujula necesaria para orientar sus decisiones tanto a nivel estrategico como tactico. Quizas la mejor aportacion de esta obra, es la vision del conjunto que se obtiene para comprender bien la esencia del concepto de Logistica Integral, asi como la interrelacion existente entre los diferentes eslabones de la cadena operativa de la empresa.Julio Juan Anaya Tejero cuenta con una amplia experiencia profesional de mas de 30 años en el campo de la organizacion y consultoria logistica. Fue director adjunto de coordinacion industrial en el Grupo Philips en España, y posteriormente director de proyectos en Marco Iberica de Distribucion, S.A., asi como director del area de consultoria logistica de Teciman International S.L. Profesor de ESIC con una amplia experiencia docente.INDICEFilosofia de la gestion logistica.- Tecnicas de apoyo a la gestion logistica.- El ciclo de aprovisionamiento.- Aspectos logisticos de la gestion industrial.- Tecnicas a vanzadas de la gestion industrial.- Consideraciones logisticas de la distribucion comercial.- La gestion de los stocks en el sector distribucion.- Almacenaje y distribucion fisical.- La cadena de suministros.- La gestion electronica de datos.- Del diagnostico a la excelencia logistica.- Glosario de terminologia logistica.- Bibliografia.

Embotelladora DR fue creada el 2001 por Roberto Diaz. Luego de trabajar durante 30 años como colaborador comercial en la empresa embotelladora más importante del país decidió jubilarse y utilizar su liquidacion de servicios en la implementacion de una pequeña planta embotelladora en el norte de Lima, Peru, en un local alquilado de 800 m2. Los primeros años solo embotello agua, bajo la marca Woda, hasta que, el 2005, el mayor de sus hijos, Cesar Diaz, culmino su carrera de Ingenieria de Industrias Alimentarias e inicio su trabajo en la planta familiar. Ante el crecimiento de la demanda, tuvo que mudarse, el 2004, a un terreno de 5.000 m2. El 2005 existia una mayor competencia en la categoria de aguas: ingresaron nuevas marcas al mercado local, tanto de embotelladoras reconocidas como de pequeñas embotelladoras locales que no tenian un alto nivel de calidad, pero si un precio bastante accesible para la base de la piramide. En ese contexto, Cesar se vio en la necesidad de desarrollar, el 2006, bebidas carbonatadas bajo la marca Kolita. El objetivo era competir en la categoria demayor consumo per capita de ese momento en el pais. Los resultados de esta diversificacion fueron exitosos. Dos años despues, el 2008, se expandieron al norte chico del Peru y colocaron una segunda planta en la ciudad de Barranca. Las marcas fueron muy bien aceptadas, tanto que llegaron a distribuirse hasta la ciudad de Piura (1.000 kilometros al norte de Lima). Por ello, el 2009, decidieron abrir su tercera planta en esa ciudad.Con los cambios que se suscitaron en el mercado, sobre todo referente al consumosaludable, la categoria de bebidas carbonatadas se mantuvo estable, pero con tendencia decreciente. Por esa razon, el 2010 la familia Diaz decidio expandir sus operaciones fuera del territorio nacional.

Olvídate de la barra de café y cerveza. Deshazte de las mesas de ping pong. Tira los trofeos de participación a la basura.En El encantador de millenials, Chris Tuff te brinda una guía práctica para atraer, motivar y liderar a los millennials en el lugar de trabajo. La generacion millennial es la mas grande y diversa de la historia. Desafortunadamente, causo una mala primera impresion en el mundo de los negocios al desarrollar la reputacion de ser floja, individualista, eogista y desleal. La verdad es que esta generacion no es mas perezosa ni mas egoista que cualquiera de las anteriores; simplemente crecio con experiencias diferentes y tiene motivaciones distintas. Los millennials constituiran el 75% de la fuerza laboral para el año 2030.Aqui encontraras formas practicas para:-Construir una cultura corporativa en la que los millennials puedan prosperar.-Establecer sistemas de recompensas efectivos (a un costo menor).-Abordar cuestiones disciplinarias de manera efectiva.-¡y mas!

Todo negocio tiene su base en un contrato, y la garantía del éxito de ese negocio depende en su mayor parte de como se Gestiona y Administra el Contrato.La Gestión y Administración de Contratos es la disciplina que garantiza el exito de todo contrato y por ende del negocio, a traves del manejo adecuado de los recursos del contrato, con el fin de minimizar riesgos y garantizar ganancias, obteniendo asi el exito del negocio.En esta Guia encontraras paso a paso como gestionar y administrar un contrato, con el fin de lograr lo esperado del negocio, es decir, que sea rentable y sin riesgos.No se debe empezar a ejecutar un Contrato, si no se tiene establecida una buena Gestion y Administracion de Contratos.

La planeación estratégica se ha convertido desde hace décadas en una de las herramientas de la planeación empresarial más utilizadas alrededor del mundo, sin importar el tamaño y el tipo de empresa al cual se refiera. Es, por tanto, que este libo presenta a los lectores (ya sean empresarios o academicos) una version en manual practico para aplicar el proceso completo en cualquier tipo deorganizacion empresarial moderna.En torno a la estructuracion del libro, este se divide en dos grandes capitulos, a saber: el primero titulado "Del concepto de planeacion al de planeacion estrategica", que apuntara a establecer los referentes teoricos mas destacadosdel tema de la planeacion y de la planeacion estrategica, soportando de esta manera la parte conceptual del texto; en un segundo capitulo denominado "Proceso de elaboracion de la planeacion estrategica", se presenta el desarrollo delproceso completo de una manera practica, paso a paso, con ejemplos practicos yreales de diferentes sectores, empezando con la elaboracion de la mision, vision, valores, generacion de matrices de medicion, diagnostico estrategico, elaboracion de estrategias, implantacion y retroalimentacion del proceso.Por ultimo, nuestra intencion con este manual es que se convierta en una herramienta facil de utilizar para empresarios, estudiantes y formadores estudiososde la planeacion estrategica moderna ajustada a las condiciones globalizadasde la empresa del siglo XXI.

El Buen Capitalista es un libro de empresas que creen en las personas y personas que creen en las empresas. Después de leerlo tu visión sobre la economía actual y las posibilidades del libre mercado cambiaran para siempre.El Capitalismo ya no es lo que era ¿Sabias que hay empresas que se definen como "personas usando los negocios como fuerza de bien"? ¿O que hay marcas que te piden que compres menos? ¿Conoces el fenomeno del Activismo de Marca, capaz de enfrentarse a los gobiernos? ¿Sabes que muchas ONG funcionan como una marca mas, comercializando productos con los que financiar su labor? Asi es el nuevo Capitalismo, tal y como lo describe este libro.El mundo cambia cuando compras y cuando vendes. Descubre como tu trabajo y tus compras pueden cambiar el mundo.Un libro ameno y didactico sobre el Nuevo Capitalismo del que todos hablan, apoyado en numerosas notas complementarias y bibliografia, que interesa por igual a emprendedores, directivos y consumidores.

En los últimos años, han tenido un gran auge dos grandes conceptos del management: propósito y valores, los cuales tienen una incidencia muy importante en el éxito de una organización. Este libro explica que son y cuales son las causas de este auge, adema

Barcelona, la ciudad de las Olimpiadas, del diseño, de Gaudí, del Barça, se ha convertido en el hub digital y tecnológico más importante del sur de Europa. ¿Qué hay detrás de este fenómeno?Este libro es una cronica de historias de personas (de empresas, de instituciones) que durante mas de dos decadas se interrelacionan; de algunos exitos sonados y de muchos fracasos desapercibidos. Es la historia del connecting the dots que hace que el concepto ecosistema tenga sentido.Internet empezo a desarrollarse de la mano de tecnologos, supero el pinchazo de la burbuja del 2000 y en muy pocos años ha cambiado la vida de las personas y de las empresas. Startups y emprendedores estan hoy presentes en la primera linea de la agenda de innovacion.La periodista Mar Galtes vio nacer el ecosistema tecnologico de Barcelona, mucho antes de que existiera consciencia de ecosistema. Con sus cronicas en La Vanguardia ha explicado y dado visibilidad a la nueva cultura del emprendimiento tecnologico, a los casos de exito y role models que lideran esta transformacion. Ahora nos presenta esta foto global de lo que ha sucedido durante mas de veinte años en los que sin que hubiera ningun master plan organizado instituciones politicas y sociales, educativas, corporaciones, startups, pero sobre todo, personas, han sumado iniciativas que han llevado a Barcelona a destacar en el mapa europeo de la tecnologia y la innovacion.

En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, donde los cambios tecnológicos obligan a realizar en poco tiempo cambios importantes en la estrategia de empresa, puedes preguntarte si la innovacion es necesaria. La respuesta es que la innovacion es imprescindible. Innovar nos obliga a transitar por caminos no conocidos donde existe el riesgo de perderse, y eso para la mayoria de las personas, no es agradable. La innovacion, por tanto, esta asociada al error, pero como dice Ken Robinson, un experto en asuntos relacionados con la creatividad, la calidad de la enseñanza, la innovacion y los recursos humanos: Si no estas preparado para equivocarte, nunca haras nada original ni que valga la pena. La innovacion no te asegurara el exito, pero la no innovacion si que te asegura el fracaso, y como decia Tom Whatson, primer presidente de IBM:Si quieres triunfar, duplica el numero de errores. Pero esto solo no es suficiente, ya que cuando triunfes con una innovacion, la competencia te copiara y eso te obliga a una innovacion continua y el exito dependera de como la gestiones. Hasta hace muy poco tiempo se consideraba el musculo financiero de la empresa como un factor critico de exito y aunque sigue siendo importante, ahora es el musculo innovador el principal factor critico de exito de las empresas. En el mundo de la empresa la gestion de la innovacion se convierte en un factor critico de exito imprescindible para subsistir y crecer. Este libro te ayudara a entender y gestionar la innovacion.

Los desplazamientos relacionados con el trabajo son algo fundamental (e indispensable) para las personas, la industria y la economía del mundo actual. Sin embargo, ello da lugar a altas tasas de siniestralidad vial de los trabajadores, hecho que se ha convertido en una preocupacion manifiesta para la salud ocupacional y, tratandose de un asunto que involucra la seguridad vial general, tambien para la salud publica. En este sentido, distintos estudios coinciden en resaltar la necesidad de realizar investigaciones al respecto y establecer lineas de accion de caracter institucional basadas en la evidencia, enmarcadas en la actuacion permanente y los estudios epidemiologicos, como primera estrategia para reducir los accidentes laborales viales. En este contexto, el objetivo central de este estudio fue realizar un analisis exhaustivo de la base de datos del DELT@ del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social a lo largo de los ultimos 12 años y de otras fuentes complementarias, para evaluar la relacion entre distintas variables propias del entorno laboral, el perfil sociodemografico de los trabajadores y los accidentes laborales de trafico. Este estudio ha permitido establecer las caracteristicas de los accidentes laborales de trafico en España, a traves de la identificacion de patrones basados en el analisis de variables individuales, la temporalidad de ocurrencia del accidente, su gravedad y otras variables relacionadas con el entorno laboral. Tambien la investigacion ha dejado clara la necesidad de seguir trabajando en acciones preventivas y de mejoras en las empresas y administraciones publicas, para el fortalecimiento de la seguridad vial laboral. Previamente a este objetivo central, se han analizado diferentes aspectos fundamentales para entender la situacion actual en seguridad vial laboral, como por ejemplo: la evolucion de los datos de siniestralidad tanto nacionales como internacionales, los costes economicos derivados de los accidentes laborales de trafico, el complejo marco juridico y sus problemas, los distintos tipos de actuaciones que se realizan en las empresas, etc. Todo ello ha permitido obtener datos de interes, en un tema de gran impacto social, sanitario y economico y que lamentablemente no ha sido objeto de muchas investigaciones.

En un mundo competitivo y en constante cambio como el que vivimos, se hace necesario que el ser humano encuentre nuevos caminos en los que este crecimiento y competitividad industrial no estén reñidos con el cuidado al medio ambiente.Muchas son las iniciativas que se estan desarrollando y muchos colectivos los preocupados por el planeta.Este proyecto es el desarrollo de la nuestra. Una idea para concienciar en el cuidado del planeta al grueso de la sociedad llegando a cada persona a traves de una motivacion, la obtencion de una gratificacion por la separacion y reciclaje de cada residuo generado por ella misma. Para ello, planteamos la utilizacion de un sistema de reciclaje urbano que incluye contenedores inteligentes, la rehabilitacion de los puntos limpios de la ciudad y un sistema de recogida de residuos emisiones que, sumado a un sistema ya implementado por el ayuntamiento de la ciudad como es la tarjeta ciudadana, ayudara y motivara a cada individuo al reciclaje de todo residuo generado obteniendo por ello una recompensa que podra usar mas adelante canjeandola por servicios tambien respetuosos con el planeta.Ademas, se plantea la creacion de iniciativas digitales para ayudar al proyecto como son la creacion de una app que difunda informacion util para el reciclado, permita interactuar a los distintos usuarios y muestre a los mismos sus logros y situacion dentro del sistema ayudando tambien a la ciudad a dar un paso mas en su transformacion en una Smart City.El proyecto esta centrado para desarrollarse en la ciudad que nos vio nacer, nuestra querida Zaragoza, que serviria como piloto para exportarlo a todas las ciudades del mundo.

Rafael Hinojosa era un hombre de principios férreos y valores básicosy sencillos. Un hombre hecho a sí mismo, innovador, con granvisión y un denominador común en los comienzos de las grandescompañías: esfuerzo, teson y determinacion que se elevan comovalores irreemplazables para alcanzar el exito. Los inicios de Hinojosason un ejemplo de la aplicacion de estos valores, añadiendo lasuerte de quien es constante y la persigue, y sumando a todas estascualidades la mas singular, que supone, sin duda, la capacidadde anticipacion al futuro. Rafael Hinojosa Sanchis fue un visionariode las utilidades del carton ondulado y su evolucion hacia los embalajes, hasta llegar ala aplicacion de las tecnicas de serigrafia que permiten personalizar el producto de cadacliente en funcion de su necesidad.Cada etapa de la historia de la compañia tiene su importancia, pero coinciden los estudiososde estos procesos en considerar que el peso del exito se encuentra en los inicios;no tanto por lograr integrarse en el mercado partiendo de la nada, sino por generar unaestructura de valores que se incardinan en la empresa, hacia el futuro exito institucional.Una trayectoria de 70 años en que los valores han ocupado un lugar prominente enla historia de la empresa, hasta llegar a la tercera generacion, el recorrido se ha hechotambien a la inversa. Los valores ya estaban presentes, como el ADN de Hinojosa; se hanconvertido en habitos, que han servido en la toma de decisiones espontaneas, casi innatasy los habitos han derivado en virtudes.Las virtudes, por definicion buenas, que ha cultivado siempre Rafael Hinojosa S. A. yahora el Grupo Hinojosa que lo conforman 13 plantas de produccion, con mas de 1000profesionales que la respaldan y una facturacion superior a los 300 millones de euros.

La prevención y gestión de riesgos es un tema muy relevante para cualquier organización. Una buena política de riesgos no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que una mala gestión de riesgos puede provocar el fracaso y desaparicion de una empresa. Como se dice a menudo, los riesgos existen, pero la prevencion tambien.