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CALIDAD TOTAL: EL FACTOR HUMANO (2ª ED.)

 (En papel)

CARLOS ALEJANDRO ORTEGA PEREZ

, 2018
  • Nº de páginas: 182 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: S.L. FORMACION ALCALA
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788413013312
Con ello se conseguirá el objetivo de la mejora continua (no sólo en origen, sino a través de todo el proceso) de la satisfacción de los clientes internos y externos a la firma. Con ello, se da un salto cualitativo en la consideración de que es un objetivo empresarial y de la Dirección, la labor de liderazgo de esta nueva forma de pensar y actuar en la organización y que conlleva a nuevas formas de compromiso y de motivación. Comprometer a las personas con el resultado directo de sus acciones, aportar la visión de calidad de cada empleado y eliminar lo que no aporta valor, resulta más rentable y efectivo que controlar, inspeccionar y gestionar las desviaciones con respecto a la norma.

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SALUD, NUTRICION Y VITALIDAD: GUIA DE AUTOAYUDA HOMEOPATICA CARLOS ALCALA HERNANDEZ

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GESTION DE LA CALIDAD: MEJORA Y CONTINUA Y SISTEMAS DE GESTION: T EORIA Y PRACTICA (2ª ED.) JUAN VELASCO SANCHEZ

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EL LADO HUMANO DE LA MEDICINA (2º ED.) CARLOS ALEJANDRO ORTEGA PEREZ

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Datos del libro

  • 17.0x23.0cm.
  • Nº de páginas: 182 págs.
  • Editorial: S.L. FORMACION ALCALA
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788413013312
  • Año edición: 2018

Resumen

Con ello se conseguirá el objetivo de la mejora continua (no sólo en origen, sino a través de todo el proceso) de la satisfacción de los clientes internos y externos a la firma. Con ello, se da un salto cualitativo en la consideración de que es un objetivo empresarial y de la Dirección, la labor de liderazgo de esta nueva forma de pensar y actuar en la organización y que conlleva a nuevas formas de compromiso y de motivación. Comprometer a las personas con el resultado directo de sus acciones, aportar la visión de calidad de cada empleado y eliminar lo que no aporta valor, resulta más rentable y efectivo que controlar, inspeccionar y gestionar las desviaciones con respecto a la norma.

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