Ana María Castillo Clavero

La realidad de la cultura empresarial nacionalEl liderazgo es una de las habilidades clave para dirigir con eficacia y llevar a cabo con éxito proyectos. La capacidad de planificación estratégica y de ejecucion no son suficientes para alcanzar la excelencia; se hace imprescindible, pues, la habilidad para organizar equipos eficaces y motivar a las personas. Lamentablemente, muchos managers ni siquiera se dan cuenta de sus carencias en este ambito y, si lo hacen, no dan con los recursos adecuados para subsanarlos. Este libro viene a llenar este hueco, y, gracias a contar con dos grandes expertos españoles, se adapta como un guante a la realidad de la cultura empresarial nacional.

La obra nos explica cómo administrar una organización conduciéndola eficientemente hacia sus fines culturales, recreativos, educativos, sanitarios, deportivos, filantrópicos o de naturaleza económica, como es el caso de la empresa. Todo esto implica el ejercicio de las funciones de planificacion, organizacion, direccion y control, que se desarrollan en el contexto de un ambiente externo dinamico y un ambiente interno en el que la calidad de las relaciones entre los miembros del equipo humano se convierte en un elemento fundamental para el exito de la tarea administrativa. La administracion de organizaciones se esta configurando como una de las actividades mas criticas para el desarrollo de una empresa. Drucker afirma que no existen paises desarrollados y subdesarrollados, sino paises administrados y subadministrados, por lo que la administracion se convierte en una materia de conocimiento obligado para un gran numero de personas. En definitiva, esta obra se ocupa de desarrollar, de forma clara y con gran sentido practico, los diferentes conceptos que conforman la administracion en la actualidad, haciendo especial enfasis en los aspectos sociales, humanos y eticos.

Todas las organizaciones necesitan ser dirigidas con eficacia para optimizar sus recursos y lograr los mejores resultados, por lo que el dominio de la ciencia y el arte de la administración es una necesidad real para un numero creciente de personas que acceden a responsabilidades directivas y deben trabajar para lograr unos objetivos. Administrar es conducir eficientemente a una organizacion hacia sus fines culturales, educativos, deportivos, filantropicos o economicos, lo que exige desarrollar funciones de planificacion, organizacion, direccion y control, en el contexto de un ambiente externo dinamico y un ambiente interno en el que la calidad de las relaciones humanas es un elemento fundamental para el exito de la tarea directiva.Esta obra se ocupa de desarrollar, de forma clara y con gran sentido practico, los dife-rentes conceptos que conforman la administracion en la actualidad, haciendo especial enfasis en los aspectos sociales, humanos y eticos, e incorporando las cuestiones de interes mas actuales para el ejercicio de la tarea directiva.La primera parte del libro esta dedicada al estudio de los fundamentos de la organiza-cion, de su administracion y de la toma de decisiones, en un entorno caracterizado por una creciente internacionalizacion y donde la responsabilidad social y etica adquiere una nueva dimension. Los demas capitulos estan dedicados al estudio de las funciones de planificacion, organizacion, direccion del comportamiento y control, que conforman la tarea directiva, sin olvidar cuestiones actuales, tales como la incidencia de las nuevas tecnologias en la organizacion, la gestion del cambio, la direccion de equipos, el uso eficaz del tiempo, la gestion de la creatividad, o el manejo del conflicto y la negociacion. En definitiva, se desarrollan todos los conocimientos y tecnicas que debe poseer un directivo para ejercitar sus habilidades de diagnostico e intervencion en la realidad de la organizacion.

El liderazgo es una de las habilidades clave para dirigir con eficacia y llevar a cabo con éxito proyectos. La capacidad de planificación estratégica y de ejecución no son suficientes para alcanzar la excelencia; se hace imprescindible, pues, la habilidad para organizar equipos eficaces y motivar a las personas. Lamentablemente, muchos managers ni siquiera se dan cuenta de sus carencias en este ambito y, si lo hacen, no dan con los recursos adecuados para subsanarlos. Este libro viene a llenar este hueco, y, gracias a contar con dos grandes expertos españoles, se adapta como un guante a la realidad de la cultura empresarial nacional.

Esta obra responde a la necesidad de disponer de un instrumento de apoyo para la docencia de las asignaturas introductorias de Economía de la Empresa en las que se estudian los conceptos fundamentales para facilitar, posteriormente, el aprendizaje de las disciplinas de gestion empresarial. Con un planteamiento claro e innovador, la obra proporciona una vision sistemica de la empresa haciendo hincapie en la interrelacion entre sus diferentes areas funcionales. Consta de trece capitulos dedicados a la explicacion de los fundamentos de la disciplina (conceptos de empresa, empresario, economia y administracion de empresas), asi como a la introduccion de las nociones basicas sobre los diferentes subsistemas empresariales (produccion, logistica, comercializacion, finanzas e inversion, recursos humanos y administracion), finalizando con un capitulo dedicado a la creacion de empresas. El desarrollo de los contenidos de la obra se ha realizado teniendo siempre presente la naturaleza y caracteristicas de las decisiones propias de cada area de gestion, destacando su imbricacion en el plan general de la empresa.Los autores han abordado todos los temas referentes a la Economia y Administracion de Empresas con rigor cientifico, y aunque, dado su caracter, no se trata de una obra propiamente original en sus contenidos, si lo es en la ordenacion de las materias y en su actualizacion, siendo un libro de interes y utilidad tanto en el ambito de la docencia universitaria como en el mundo de la empresa.

Una aportación fresca e innovadora al management actualEl libro tiene una primera parte dedicada a los conceptos y teorías clásicas del management, pero su punto fuerte es, precisamente, el análisis de la teoria y la practica de lo que se conoce comoel nuevo management. Los autores, procedentes del ambito universitario y del ambito empresarial, proponen una interesante contraposicion entre lo que se enseña en las escuelas de negocios y lo que de verdad es factible llevar a cabo en las empresas, haciendo especial hincapie en las claves del exito, los riesgos y los errores que se cometen en el trabajo diario en las empresas.

El libro tiene una primera parte dedicada a los conceptos y teorías clásicas del management, pero su punto fuerte es, precisamente, el análisis de la teoría y la práctica de lo que se conoce como "el nuevo management". Los autores, procedentes del ambito universitario y del ambito empresarial, proponen una interesante contraposicion entre lo que se enseña en las escuelas de negocios y lo que de verdad es factible llevar a cabo en las empresas, haciendo especial hincapie en las claves del exito, los riesgos y los errores que se cometen en el trabajo diario en las empresas.

En un contexto de profunda crisis como el actual, no solo del mundo económico, sino también del universo de ideas que sustenta nuestra sociedad, es necesario volver la mirada a lo elemental. Así, la economia se nutre de la infinidad de pequeñas decisiones de produccion y consumo que los agentes economicos toman cada dia, y el que estas decisiones, sobre todo las que se dan en el ambito empresarial, esten correctamente fundamentadas, no unicamente en unos conocimientos economicos, sino tambien en unos principios eticos, es condicion necesaria para la inevitable refundacion de un sistema economico que ha de ser mas sostenible que el que habiamos construido hasta ahora. El buen funcionamiento de las organizaciones es un prerrequisito para el correcto desarrollo de la economia, sea cual sea el sistema economico en el que operen y para el bienestar general, pues, como señalaba Peter Drucker, no existen paises desarrollados o subdesarrollados, sino administrados o subadministrados, y para ello sera preciso que las empresas esten cada vez mejor dirigidas, mirando mas alla de los intereses de los accionistas y propietarios, para considerar tambien el interes general de la sociedad que, por otra parte, tambien debe ser exigente en reclamar mas eficiencia, mas sujecion a la logica de la economia real y mas responsabilidad a las empresas a la hora de actuar, yendo mas alla del beneficio privado. En esta obra, su autora desarrolla de forma clara y rigurosa los fundamentos de la direccion de empresas en el entorno complejo y cambiante de la sociedad del conocimiento para proporcionar los fundamentos y competencias basicas necesarias para una gestion empresarial eficaz y sostenible, bajo la referencia de la responsabilidad social empresarial.

Las empresas modernas necesitan, cada vez más, profesionales con capacidad de gestión y dotados no sólo de conocimientos, sino de competencias y habilidades directivas. Por ello, la enseñanza empresarial debe tender a que el estudiante desarrolle habilidades que le capaciten para la actividad directiva y de gestion actual.El estudio y resolucion de casos practicos, como los expuestos en esta obra, constituye una herramienta inestimable que permite enlazar los conocimientos teoricos aprendidos con la realidad practica del mundo empresarial, dando acceso al lector a una experiencia que, en general, no posee. Los casos ayudan a comprender, identificar y utilizar de forma practica los conceptos teoricos aprendidos y, sobre todo, a desarrollar la capacidad de analisis y diagnostico de problemas empresariales para aprender a tomar decisiones en situaciones reales, en las que la informacion suele ser insuficiente, la racionalidad limitada, y existe riesgo y ambiguedad.Esta obra comprende treinta y tres casos practicos, la mayoria resueltos, que presentan problemas propios de todas las funciones y niveles directivos. Aunque de lectura independiente, este libro representa el complemento practico del manual Administracion de organizaciones. Fundamentos y aplicaciones, publicado en esta misma editorial.

El perfil directivo más buscado en la actualidad requiere una formación universitaria en gestión complementada con unas habilidades directivas para el análisis y diagnóstico de problemas empresariales y para la busqueda de soluciones creativas y eficaces. Las empresas modernas demandan personas dotadas no solo de conocimientos, sino tambien de destrezas y competencias, como la capacidad de liderazgo, el trabajo en equipos interdisciplinares, el enfoque global-local o el manejo de la diversidad.Asi, la enseñanza empresarial debe enfocarse, mas que a la mera transmision de un saber que puede quedar pronto obsoleto, al desarrollo de las habilidades profesionales y sociales tan necesarias para la gestion actual. Por esta razon es importante el estudio y resolucion de casos practicos como los planteados en esta obra, que constituyen la herramienta idonea que permite enlazar la teoria aprendida en el aula con una realidad empresarial aun lejana para estudiantes que carecen de experiencia. Los casos contribuyen al aprendizaje de la toma de decisiones en situaciones realistas, con informacion insuficiente, riesgo y ambiguedad.Esta obra, heredera del anterior libro de las autoras La direccion en la practica. Casos de gestion de empresas publicada en esta misma editorial, comprende treinta y tres casos practicos referidos a problemas caracteristicos de las diferentes areas y niveles directivos. Como novedad incorpora ejemplos de empresas reales muy conocidas. Aunque de lectura independiente, viene a complementar el manual Administracion de organizaciones en el entorno actual, tambien publicado en Ediciones Piramide.