ARTHUR A. THOMPSON

Texto para los cursos de administración estratégica entre el 6º. y 9º semestres. Maestría en Administración MBA. Apoyo en casos, incorporando temas de varias disciplinas como administración, marketing, finanzas y economia. Contenido actualizado sobre: la globalizacion de la industria y las empresas, el amplio alcance y la importancia estrategica de las alianzas colaborativas, la dispersion del cambio a gran velocidad de los ambientes industriales y empresariales, y como la tecnologia en linea encabeza los cambios fundamentales de la estrategia y de las operaciones internas en las empresas. Nuevo capitulo 10 sobre etica, responsabilidad social y estrategia y su interrelacion.

El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas de analisis estrategico. Una caracteristica especial de esta publicacion es el estrecho vinculo que mantiene entre el contenido de los capitulos y los casos; estos constituyen una combinacion verdaderamente atractiva en lo estrategico, listos para atrapar la atencion del lector y afinar sus habilidades en la aplicacion de conceptos y herramientas. Nuestro proposito fue asegurarnos de la actualidad de su contenido con base en algunas caracteristicas: Una cobertura de la teoria de la empresa basada en recursos. Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperacion y el papel de la actividad intraorganizacional en la busqueda de ventajas competitivas La cobertura de etica comercial, valores esenciales, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia.

Integra la teoría con una abundante colección de casos de estudio, combinación que persigue ofrecer un equilibrio entre el desarrollo de la perspicacia en el pensamiento académico y el de pragmatismo en la toma de decisiones estrategicas en el mundo real.Con acceso a videos ilustrativos a traves de codigos QR insertados a lo largo del texto.

asos reales con gran variedad de compañías importantes tanto de empresas como de la nueva economía, tales como: Avon, FEDEC, eBay 2000, Double Click, South African Beweries, The Chicago Tribune, PepsiCo’s Acquisition of Quaker Oats, entre otras. · El capítulo 7, Modelos y estrategias de Negocios en la era de Internet, ha sido completamente revisado, en él se exponen problemas de actualidad y cambios que se han generado en las corporaciones de todo el mundo. · Las cápsulas ilustrativas han sido revisadas y actualizadas en todos los capítulos del libro; éstas describen con gran precisión el actual mundo comercial. · En el libro se refleja el alcance creciente y la importancia del modelo comercial, las alianzas de colaboración y la competencia global, los recursos basados en el punto de vista de la empresa y cómo se involucran el papel del capital intelectual, las competencias laborales, las capacidades competitivas y los recursos de la organización. · Un tratamiento balanceado de la tesis que sustenta que la estrategia de una compañía debe corresponder a las circunstancias externas del mercado con sus recursos internos y sus capacidades competitivas. 

Libro que está dentro del Top 10 en USA.Estudia los conceptos y las técnicas de administración estratégica en las empresas como ningún otro libros de la materia.Contiene 17 casos en los cuales se presentan empresas importantes como: Dell Computers, Hacer, Cambell Soup Co., AT&T, Samsung entre otras.Se complementa la parte teórica con el simulador Business Strategic Game ( 6a. Ed.) cápsulas ilustrativas, figuras, puntos clave, tablas, casos reales y lecturas recomendadas.Es el libro mejor presentado y más actualizado del mercado gracias a su estructura teórico - práctica.

Thompson, Strickland and Gambles'', "Crafting and Executing Strategy, 17e" presents the latest research findings from the literature and cutting-edge strategic practices of companies have been incorporated to keep step with both theory and practice. The chapter content continues to be solidly mainstream and balanced, mirroring both the best academic thinking and the pragmatism of real-world strategic management. Known for its cases and teaching notes, "Crafting and Executing Strategy, 17e" provides an unparalleled case line up. This title includes following features: 22 of the 26 cases are brand new or extensively updated for this edition; the selection of cases is diverse, timely, and thoughtfully-crafted and complements the text presentation pushing students to apply the concepts and analytical tools they have read about; many cases involve high-profile companies; and, there''s a comprehensive package of support materials that are a breeze to use, highly effective, and flexible enough to fit most any course design.