C. HILLIER FRY

Las empresas necesitan una estrategia y deben ponerla en marcha. Esto implica gestionar, el contexto laboral, las competencias personales y también el compromiso, el factor más importante en la determinacion del desempeño. El compromiso debe estar en el cnetro de la gestion de las personas; sin embargo, hay pocos que 'inviertan en compromiso'. Resulta dificil de gestionar, y esto ha hecho que sea del compromiso de lo que las empresas sepan menos. Este libro presenta unas lineas de actuacion practicas que seran de gran utilidad a la hora de gestionarlo en su organizacion. Las experienciasx de empresas de referencia de sectores de diversos como el financiero, gran consumo, biomedico, medios, energia, construccion y turismo, ofrecen ademas un aprendizaje variado y rico para cualquier directivo que sepa explorar como comprometer a las personas con el proyecto empresarial.