DANIEL PINK

Sind wir nicht alle davon uberzeugt, dass wir am besten mit aueren Anreizen wie Geld und Prestige oder durch "Zuckerbrot und Peitsche" zu motivieren sind? "Alles falsch", sagt Daniel H. Pink in seinem provokanten und zukunftsweisenden Buch. Das Geheimnis unseres personlichen Erfolges ist das zutiefst menschliche Bedurfnis, unser Leben selbst zu bestimmen, zu lernen, Neues zu erschaffen und damit unsere Lebensqualitat und unsere Welt zu verbessern. Daniel H. Pink enthullt die Widerspruche zwischen dem, was die Wissenschaft wei, und dem, was die Wirtschaft tut und wie genau dies jeden Aspekt unseres Lebens beeinflusst. Er demonstriert, dass das Prinzip von Bestrafung und Belohnung exakt der falsche Weg ist, um Menschen fur die Herausforderungen von Heute zu motivieren, egal ob in Beruf oder Privatleben. In "Drive" untersucht er die drei Elemente der wirklichen Motivation Selbstbestimmung, Perfektionierung und Sinnerfullung und bietet kluge sowie uberraschende Techniken an, um diese in die Tat umzusetzen. Daniel H. Pink stellt uns Menschen vor, die diese neuen Ansatze zur Motivation bereits erfolgreich in ihr Leben integriert haben und uns damit entschlossen einen auergewohnlichen Weg in die Zukunft zeigen.

Las últimas décadas han estado dominadas por un determinado tipo de personas con un determinado tipo de mente, pero las llaves del reino están cambiando de manos... El futuro pertenece a un tipo diferente de personas con un tipo muy distinto de mentalidad-creadores y empatizadores, reconocedores de patrones y dadores de sentido. Esta gente, artistas, inventores, diseñadores, narradores, cuidadores, pensadores con visión global, son quienes van a cosechar las recompensas más generosas de la sociedad y a compartir sus mayores gozos. Pink siembra en el lector la ilusión necesaria para emprender el camino que conduce a despertar y fortalecer las habilidades necesarias para entrar en esa nueva era, con ilusión y sin miedo. Propone una serie de acciones, divertidas en su mayoría, que se convertirán en hábitos en poco tiempo, sin gran esfuerzo y de manera lúdica. Las diferencias entre los dos hemisferios cerebrales, tan concienzudamente estudiadas, nos ofrecen en "Una nueva mente", una poderosa metáfora para interpretar el presente e iluminar el futuro. El lector conocerá aquí,las seis aptitudes esenciales, los seis sentidos de las que van a depender cada vez más el éxito profesional y la satisfacción personal. Diseño,Narración, Sinfonía, Empatía, Juego, Sentido. Básicamente son capacidades humanas que cualquiera puede dominar y el objetivo de este libro es, precisamente, ayudarnos a conseguirlo.

Nuestras vidas son un flujo interminable de acciones que implican «cuándo»: cuándo emprender un negocio, programar una clase, comprometerse, cambiar de trabajo... Sin embargo, tomamos esas decisiones

Cómo elegir el momento adecuado para hacer algo y obtener el resultado que quieresNuestras vidas son unflujo interminable de acciones que implican «cuándo»: cuándo emprender un negocio, programar una

Life is all about pitching. The problem is that we're not very good at it. Each day millions of people earn their keep by convincing someone else to make a purchase. They sell planes to airlines, oil shares to sheiks, cars to drivers. They sell consulting agreements, magazine subscriptions, time-shares, double glazing, broadband, fitted kitchens, car insurance, life insurance, pet insurance! Some work in fancy offices with glorious views, others in dreary cubicles, but most look exactly like you.In fact, each and every one of us spends time trying to persuade others to part with resources - money, time, attention - though most of the time we don't realise we're doing it. Parents sell their kids on going to bed. Spouses sell their partners on mowing the lawn or putting the cat out. We sell our bosses on giving us more money and more time off. And in astonishing numbers we go online to sell ourselves on Facebook, Twitter and in Match.com profiles. What businesses, politicians and academics don't seem to have realised yet is that we're all in sales now.In this new book from the bestselling author of Drive, Daniel Pink explores the ways in which we can all improve our sales acumen in every area of our lives and identifies the three personal qualities and three essential skills necessary to move people. Relying on science rather than platitudes and analysis instead of exhortation, Pink shows that sales isn't what it used to be, that the low road of deceit and trickery is no longer a viable option, and that success in any kind of persuasion or influence now depends on being more human.Brimming with new and inspiring ideas on peddling, pitching and persuading, this book presents us with the tools and the tips to change the way we sell our products, our ideas and ourselves.

Timing is everything . . . How can we use the hidden patterns of the day to build the ideal schedule? Why do certain breaks dramatically improve student test results? When should you have your first coffee of the day? Why is singing in time with other people as good for us as exercise? And what is the ideal time to quit a job, switch careers or get married? In When, Daniel H. Pink distills cutting edge research and data on timing and synthesises them into a fascinating, readable narrative. Packed with irresistible stories and practical takeaways, it provides compelling insights into how we can live richer, more engaged lives.

DESCRIPCION DEL LIBRO ORIGINAL: ¿Tus empleados manifiestan poco interés por su trabajo? ¿Necesitas motivar al equipo que lideras? Conoce los pilares de la motivación que mejorarán el desempeño de las personas y el rendimiento de tu empresa. Es este un libro sobre la motivacion. En el se establecen las diferencias de la motivacion extrinseca e intrinseca. A traves de investigaciones se muestra que los premios y los castigos que tradicionalmente emplean las empresas, no conducen a buenos resultados a largo plazo. Solo la motivacion intrinseca da resultados. Es una obra muy util para abrir la cabeza de empresarios y lideres que quieran optimizar los logros de su organizacion. ¿QUE APRENDERRAS? - Valoraras las nuevas estrategias motivacionales que te permitiran formar equipos exitosos y productivos. - Aprenderas a generar en las personas el impulso intrinseco que provoca el involucramiento con las metas - Lograras que las personas se sientan valoradas y que realicen maximos esfuerzos para contribuir al rendimiento de la empresa.