DAVID ARELLANO GAULT

Este libro expone la construcción y el uso de algunos de los componentes más comunes de los sistemas de evaluación del desempeño (SED) pero, más importante, da cuenta, desde una perspectiva crítica, de aquellos elementos que los enfoques tradicionales obvian: los supuestos, conflictos, negociaciones, consensos y disensos que hay detras de los instrumentos y que deben hacerse explicitos para que los SED sean una herramienta fundamental para la gestion y la rendicion de cuentas.

Este libro brinda herramientas para diseñar, de forma sencilla y sistemática, estrategias para el sector público latinoamericano. La visión del autor, doctor en administración pública y profesor en el CIDE, se concentra en el proceso para alcanzar los objetivos cuando estos dependen de la accion e interaccion de individuos y grupos. En la primera parte del libro, el lector conocera la historia del pensamiento estrategico, mientras que en la segunda, revisara a detalle el proceso de gestion estrategica, desde el establecimiento de la mision hasta la tactica para su aplicacion.

Visión profunda de las bases filosóficas de la estrategia aplicadas a la realidad específica del sector público latinoamericano. En lugar de ver en la estrategia sólo un procedimiento administrativo (o peor aun, una receta), el autor ofrece una vision que se concentra en lo mas importante de esta forma de pensamiento: como alcanzar objetivos cuando estos dependen de la accion e interaccion de muchos individuos y grupos, y como hacerlo racionalmente, tomando en cuenta siempre a los aliados y a los adversarios. David Arellano proporciona en estas paginas una serie de herramientas para diseñar estrategias en el sector publico en forma sencilla y sistematica.