David Tanganelli es profesor adjunto de Economía Aplicada en la Universitat Internacional de Catalunya. Sus áreas de interés se centran en las alianzas estratégicas y en el International Management, especialmente en las joint ventures y las pymes. Ha publicado diversos libros sobre estos temas. Ha sido profesor visitante de International Business en Richard Ivey School of Business (Canadá).
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El proceso de globalización económica influye sobre muchos aspectos económicos, sociales y empresariales. Este libro analiza algunos procesos de la creciente internacionalización de las economías nacionales consecuencia de la globalizacion.Los temas escogidos se encuadran dentro de la Economia Internacional y de los Negocios Internacionales: la deslocalizacion industrial y respuestas planteadas por algunos paises; la internacionalizacion de la empresa a traves de alianzas estrategicas; la lucha contra la pobreza mundial; la integracion economica de estados y regiones; y las politicas europeas para internacionalizar el comercio.David Tanganelli, director de la obra, coordina un equipo que combina en dosis justas el conocimiento asociado al mundo academico con el enriquecimiento que la actividad profesional otorga acerca de como funciona el mundo. El resultado es un libro que ayuda a entender y gestionar desde la empresa, la politica, y la sociedad civil los retos practicos del mundo global en el que vivimos.Con un lenguaje claro y sencillo pero sin perder rigor, este libro sera de interes para cualquier ciudadano sensible a los retos de la globalizacion. Tambien para el academico interesado en estos temas, pues contiene una bibliografia detallada. Y para aquellos que directa o indirectamente influyen en el diseño de politicas economica
Las joint ventures o empresas conjuntas constituyen uno de los principales mecanismos de cooperación entre empresas para internacionalizar su actividad. El libro trata de joint ventures internacionales realizadas por PYMES, y del control que se puede ejercer en esa empresa conjunta, al ser este un elemento clave para su rendimiento y supervivencia. Se revisa con profundidad las principales aportaciones realizadas sobre esta forma de cooperacion, analizandose con detalle un aspecto clave del diseño de las joint ventures internacionales: el control ejercido por parte de los socios. A traves del estudio de 161 PYMES y mas de 70 joint ventures se determinan que factores inciden en el deseo de tener una participacion dominante en la joint venture internacional en la que participa una PYME. Al mismo tiempo se presenta un instrumento de gestion empresarial que ayuda a escoger el socio mas oportuno en caso de desear dominar la joint venture. El estudio se centra en joint ventures internacionales efectuadas por PYMES europeas. Aqui radica la novedad del libro, pues no existen estudios exhaustivos y de caracter multisectorial sobre la internacionalizacion de las PYMES a traves de joint ventures. A traves de un importante estudio de campo se presenta el perfil de las PYMES que participan en este tipo de joint ventures asi como el tipo de empresas conjuntas que diseñan. Se distingue entre las microempresas, las empresas pequeñas y las medianas. Esta obra puede ser de interes tanto a los academicos especializados en la investigacion de la cooperacion empresarial asi como a directivos de empresas que busquen internacionalizar sus actividades o mejorar esa internacionalizacion ya efectuada a traves de la cooperacion.
Las alianzas estratégicas constituyen un instrumento importante que las empresas pueden utilizar para mantener y mejorar su competitividad en entornos empresariales altamente complejos y cambiantes. El objetivo de este libro es dar respuesta a la creciente necesidad de transmitir a los directivos los conocimientos acumulados sobre las alianzas.En el libro se explica, a traves del estudio y de las experiencias obtenidas del analisis de decenas de casos reales, como formar alianzas estrategicas que funcionen. El contenido se organiza en cinco capitulos. Los cuatro primeros analizan las cuatro fases del proceso de formacion de una alianza. El lector puede optar por saltarse alguno y leer directamente el capitulo dedicado a la fase en que se halle su proceso particular de alianza. En el ultimo capitulo del libro se presentan de manera sintetica las aportaciones del mundo academico al conocimiento de las alianzas estrategicas y la cooperacion empresarial.Para agilizar la lectura, los casos que se presentan en cada capitulo estan desarrollados por completo al final de la obra. Todos ellos son casos de estudio procedentes de la prestigiosa escuela de negocios canadiense Richard Ivey School of Business, institucion experta en suministrar casos de empresa para otras escuelas de negocios del mundo y para la formacion de directivos.