DENNIS LOCK

Obra basada en los más recientes avances de la tecnología aplicada a la gestión de proyectos, en sus múltiples facetas: planteamiento general, previsión de costes, controles de verificación para su puesta en practica y evaluacion final de tiempos de ejecucion, especificaciones y presupuesto total del proyecto estudiado.Indice Extractado: Prologo. La gestion de proyectos en la organizacion. Definicion del proyecto. Estimacion de costos y fijacion del precio. Planificacion del tiempo. Programacion de recursos. Programacion por ordenador. Planificacion de piezas. Implementacion del programa. Control de compras y materiales. Modificaciones, preparacion de planificaciones y concesiones. Relacion entre resultados y coste. Terminacion del proyecto.

Constituye una herramienta de gran utilidad para dominar los principios y las técnicas de la gestión de proyectos. A través de detallados ejemplos y numerosas ilustraciones presenta los procedimientos clave para la gestion de los proyectos y explica como y cuando utilizarlos. Este libro se estructura en los siguientes capitulos: - Definicion - Organizacion - Desglose y codificacion de tareas - Estimacion de costes - Planificacion - Programacion - Puesta en marcha - Compras - Gestion de los costes - Cambios - Gestion de los proyectos