Diego Ayuso Murillo

La APERTURA DE UNS HOSPITAL es una experiencia apasionante, que profesionalmente es un reto haber vivido o tener la oportunidad de vivirla. En este texto desde la experiencia de los distintos autores en la apertura de Hospitales como la Fundacion Hospital Verin, Fundacion Hospital Alcorcon, Hospital de Fuenlabrada, Hospital Infanta Elena, Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda y Hospital Universitario Son Espases, se intenta aportar informacion relevante a tener en cuenta en la apertura de un hospital, tanto desde la planificacion y organizacion, la gestion de recursos materiales, la gestion de recursos humanos, los nuevos modelos de gestion, como realizar un traslado de hospital o la implantacion de tecnologias de la informacion en un centro de nueva apertura.

El liderazgo es un elemento clave para alcanzar la excelencia en las organizaciones sanitarias, por tanto su desarrollo e implantación por parte de los responsables gestores guiará al éxito de todos los profesionales de la salud, buscando escenarios de trabajo motivadores, generando confianza, potenciando la creatividad, transformando a los profesionales y optimizando los recursos. El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades, no es cuestion de tener un titulo o un cargo, sino de influir sobre los demas para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios, tanto clinicos como gestores, debenasumir su responsabilidad en la solucion de los retos que actualmente afrontala sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo. En este libro se abordan herramientas estrategicas con un enfoque multidisciplinar para alcanzar el liderazgo, como son la creatividad, la comunicacioninterna, la motivacion, el trabajo en equipo, el coaching, la gestion por competencias, la innovacion tecnologica, la formacion continuada o la investigacion, todo ello fundamental para liderar en entornos sanitarios excelentes.

La Apertura de un Hospital es una experiencia apasionante, que profesionalmente es un reto haber vivido o tener la oportunidad de vivirla. En este texto desde la experiencia de los distintos autores en la apertura de Hospitales como la Fundacion Hospital Verin, Fundacion Hospital Alcorcon, Hospital de Fuenlabrada, Hospital Infanta Elena, Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda y Hospital Universitario Son Espases, se intenta aportar informacion relevante a tener en cuenta en la apertura de un hospital, tanto desde la planificacion y organizacion, la gestion de recursos materiales, la gestion de recursos humanos, los nuevos modelos de gestion, como realizar un traslado de hospital ola implantacion de tecnologias de la informacion en un centro de nueva apertura. ?NDICE RESUMIDO: El proyecto de gestion en la apertura de un hospital. Laconstruccion de un espacio hospitalario. Logistica hospitalaria. Estrategias en la subcontratacion de servicios no asistenciales. Externalizacion de servicios. El modelo iniciativa de financiacion privada. Estrategias para el trasladode un hospital a un centro de nueva creacion. Seleccion de personal. Desarrollo de personas en la organizacion. Implantacion de sistemas de informacion. Implantacion del area asistencial. La seguridad integral en los centros hospitalarios

La gestión de enfermería y la división médica como dirección asistencial regresa en su segunda edición, completamente actualizada, consolidando el papel estratégico de la enfermería en la alta gestión sanitaria. Dirigida por el Dr. Diego Ayuso Murillo, esta obra colectiva reune a mas de 30 expertos que abordan, desde una perspectiva rigurosa y practica, los principales desafios organizativos del entorno asistencial. Con nuevos capitulos y contenidos revisados, el libro profundiza en liderazgo, gestion por procesos, calidad, seguridad del paciente e innovacion tecnologica. Explora la necesaria sinergia entre direccion medica y enfermera como motor de eficacia y sostenibilidad en los servicios de salud. Incluye experiencias reales, modelos internacionales y ...

Este libro surge de la necesidad de plasmar en un texto, la realidad que se vive día a día en la gestión de las organizaciones sanitarias, en las cuales trabajan de modo multidisciplinar y en equipo los profesionales de enfermeria con los de los servicios generales. Este libro tiene vocacion de herramienta, mas alla de su relevancias como libro de texto, para todos aquellos implicados en la gestion sanitaria. Es un manual de apoyo a los profesionales de enfermeria y de la division de gestion, tanto para los que se inician en la gestion sanitaria como para los que llevan tiempo trabajando en ella.

INDICE RESUMIDO: ACTIVIDAD ASISTENCIAL. Competencias clínicas y metodológicasavanzadas en el ámbito familiar y comunitario. La atención enfermera comunitaria en la infancia y adolescencia . La atencion enfermera comunitaria en la etapa adulta .Promocion de la salud y prevencion de la enfermedad en la etapa adulta. La atencion enfermera a la salud sexual, reproductiva y de genero . La atencion enfermera en el ambito familiar y comunitario. Valores psicologicos. Gestion de personas. ASPECTOS ?TICO-JUR?DICOS. La capacidad del menor. Derechoa la informacion y consentimiento informado. La tutela. La guarda, acogimientoy desamparo de menores. Las tecnicas de reproduccion asistida. El aborto. Laincapacitacion. La incapacidad laboral. Aspectos de la seguridad social relacionados con la enfermeria. Acogimiento de personas mayores y guarda de hecho.La autotutela. Cuidado de personas dependientes y violencia intrafamiliar

Este libro surge de la necesidad de plasmar en un texto, la realidad que se vive día a día en la gestión de las organizaciones sanitarias, en las cuales trabajan de modo multidisciplinar y en equipo los profesionales de enfermeria conlos de los servicios generales. Este libro tiene vocacion de herramienta, masalla de su relevancias como libro de texto, para todos aquellos implicados enla gestion sanitaria. Es un manual de apoyo a los profesionales de enfermeriay de la division de gestion, tanto para los que se inician en la gestion sanitaria como para los que llevan tiempo trabajando en ella. INDICE: El paciente como eje central de nuestra actuacion. La gestion de recursos humanos. Claves para el desarrollo de un cuadro de mando. Habilidades directivas. Gestion del bloque quirergico. Area ambulatoria. Gestion de la central de esterilizacion. Admision y gestion de camas. Gestion de cuidados. Bioseguridad hospitalarias. Servicio de alimentacion a pacientes. Gestion economica, etc.

La Dirección asistencial, en todas las organizaciones sanitarias, la conformanla Dirección de Enfermería y la Dirección Médica. Ambas direcciones son las encargadas de organizar las estructuras, los recursos humanos y los procesos asistenciales necesarios para que se logre el exito en la prestacion sanitaria.El trabajo en equipo entre los profesionales de ambas direcciones y un enfoquemultidisciplinar garantizan el logro de los objetivos establecidos en la atencion hospitalaria. En la redaccion del texto han participado autores de reconocido prestigio y sobrada experiencia, dando un enfoque practico de la organizacion de los distintos servicios hospitalarios, abordando la gestion de los servicios medicos, quirurgicos y centrales, asi como areas de conocimiento de gestion asistencial general. INDICE: Gestion clinica y gestion por procesos. La integracion de la direccion medica y de enfermeria, como direccion asistencial, siguiendo el modelo EFQM. La historia clinica informatizada. La bioetica enla practica asistencial. La investigacion biomedica y de enfermeria. La formacion continuada en ciencias de la salud. La gestion de recursos materiales, equipamientos e inversiones. Los servicios de prevencion de riesgos laborales y comite de seguridad y salud en el trabajo. Gestion de pacientes en atencion especializada. Organizacion y gestion del area de urgencias hospitalarias. La gestion en las unidades de cuidados criticos. La gestion en un servicio de ginecologia. La gestion en los servicios de pediatria.

Este obra surge de la necesidad de plantearse retos y adecuar los roles de lasenfermeras/os para atender con calidad y de forma eficiente a los paciente crónicos. En la educación sanitaria, educación para la salud y continuidad de cuidados, las enfermeras deben ser siempre referentes y lideres del cuidado. Laatencion a las personas con enfermedades cronicas se debe producir en un contexto en el que los pacientes suficientemente infomados y formados tengan un papel activo y sean protagonistas de su salud. La enfermera puede y debe liderareste rol de soporte y educacion para el autocuidado. La promocion del autocuidado es una estrategia necesaria e imprescindible para la busqueda del bienestar integral en la vida cotidiana y para lograr el desarrollo humano.En este libro se abordan por tanto temas de gran relevancia para la atencion y gestion del paciente cronico: desde los cuidados en Atencion Primaria, Pediatria, Sociosanitario, a las competencias de las enfermeras educadoras en cuidados, gestionde casos o de practica avanzada, planteando tambien la gestion clinica y gestion de la calidad en cronicidad, entre otros.

Este obra surge de la necesidad de plantearse retos y adecuar los roles de lasenfermeras/os para atender con calidad y de forma eficiente a los paciente crónicos. En la educación sanitaria, educación para la salud y continuidad de cuidados, las enfermeras deben ser siempre referentes y lideres del cuidado. Laatencion a las personas con enfermedades cronicas se debe producir en un contexto en el que los pacientes suficientemente infomados y formados tengan un papel activo y sean protagonistas de su salud. La enfermera puede y debe liderareste rol de soporte y educacion para el autocuidado. La promocion del autocuidado es una estrategia necesaria e imprescindible para la bºsqueda del bienestar integral en la vida cotidiana y para lograr el desarrollo humano.En este libro se abordan por tanto temas de gran relevancia para la atencion y gestion del paciente cronico: desde los cuidados en Atencion Primaria, Pediatria, Sociosanitario, a las competencias de las enfermeras educadoras en cuidados, gestionde casos o de practica avanzada, planteando tambien la gestion clinica y gestion de la calidad en cronicidad, entre otros.

Los cuidados domiciliarios son muy habituales en la sociedad española: el 54,3% de la población tiene un diagnóstico de enfermedad crónica y el 3% presenta dependencia. La población está envejecida y la esperanza de vida es una de las mas altas del mundo y se situa en 82,33 años de media, lo que provoca que una gran parte de ella presente pluripatologias y se precisen cuidados a domicilio. Muchas personas mayores eligen envejecer en sus casas de una manera independiente, pero si se elige esta opcion de residir en el domicilio, se debe contar con un plan de apoyo y ayuda siempre, pero con mayor motivo, si se trata de personas con problemas de salud cronicos o dependientes. Los cuidados domiciliarios por parte de los cuidadores principales a este tipo de poblacion es de gran relevancia para mantener en el dia a dia una buena calidad de vida y evitar la aparicion de complicaciones. Los familiares que se dedican al cuidado necesitan tener una informacion y un conocimiento riguroso para realizar su actividad con confianza y calidad. En este manual se abordan temas de gran interes con el objetivo de proporcionar informacion util y basada en la evidencia cien

El liderazgo es un elemento clave para alcanzar la excelencia en las organizaciones sanitarias, por tanto su desarrollo e implantación por parte de los responsables gestores guiará al éxito de todos los profesionales de la salud, buscando escenarios de trabajo motivadores, generando confianza, potenciando la creatividad, transformando a los profesionales y optimizando los recursos. El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades, no es cuestión de tener un título o un cargo, sino de influir sobre los demás para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios, tanto clínicos como gestores, deben asumir su responsabilidad en la solución de los retos que actualmente afronta la sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo. En este libro se abordan herramientas estratégicas con un enfoque multidisciplinar para alcanzar el liderazgo, como son la creatividad, la comunicación interna, la motivación, el trabajo en equipo, el coaching, la gestión por competencias, la innovación tecnológica, la formación continuada o la investigación, todo ello fundamental para liderar en entornos sanitarios excelentes.

La Dirección asistencial, en todas las organizaciones sanitarias, la conforman la Dirección de Enfermería y la Dirección Médica. Ambas direcciones son las encargadas de organizar las estructuras, los recursos humanos y los procesos asistenciales necesarios para que se logre el éxito en la prestación sanitaria. El trabajo en equipo entre los profesionales de ambas direcciones y un enfoque multidisciplinar garantizan el logro de los objetivos establecidos en la atención hospitalaria. En la redacción del texto han participado autores de reconocido prestigio y sobrada experiencia, dando un enfoque práctico de la organización de los distintos servicios hospitalarios, abordando la gestión de los servicios médicos, quirúrgicos y centrales, así como áreas de conocimiento de gestión asistencial general.

El libro que tiene en sus manos es la segunda edición del libro publicado en 2006, y surge de la necesidad de plasmar en un texto la realidad que se vive día a día en la gestión de las organizaciones sanitarias en las cuales trabajan, de modo multidisciplinar y en equipo, los profesionales de Enfermeria con los de los servicios generales. Este manual esta totalmente actualizado y revisado, siendo un libro de apoyo a las enfermeras gestoras y de la division de gestion, tanto para los que se inician en la gestion sanitaria como para los que llevan tiempo trabajando en ella. Para los primeros supone un texto de iniciacion y referencia, y para los segundos un elemento de contraste con su experiencia, refuerzo y mejora de sus capacidades profesionales .En la redaccion del texto han participado autores de reconocido prestigio y sobrada experiencia, dando un enfoque practico de las distintas areas de competencia, que son abordadas, como la gestion de las diferentes unidades de Enfermeria, la gestion de diferentes servicios generales claves y las areas de conocimiento de gestion sanitaria general. Es de destacar, ademas, la vision y aportacion que realizan los autores desde distintas comunidades autonomas, diferentes disciplinas y con distintos niveles de responsabilidad.