Douglas T. Hicks

Ofrece un enfoque alternativo al de los costos basados en las actividades ABC que está orientado a grandes empresas; sin embargo, no es una versión menor del ABC. Presenta un sistema de costos basado en las actividades ABC pero orientado hacia las pequeñas y medianas empresas. Este sistema ha sido desarrollado como una serie de soluciones para los problemas actuales de contabilidad de costos de organizaciones del mundo real. Explica minuciosamente la implantacion del ABC.Indice resumido del libro;Parte 1. - El calculo de costos basado en las actividades - El calculo de costos basado en las actividades para las pequeñas y medianas empresas - Como ha evolucionado la contabilidad de costos hasta su actual nivel de subdesarrollo - El impacto de un sistema de costos disfuncional: tres casos - Como identificar el problema - El calculo de costos basado en las actividades Parte 2. - Desarrollo de un sistema de costos basado en las actividades - Determinacion de la estructura del flujo de costos - Herramientas para implantar el calculo de costos basado en las actividades - Planificacion del modelo - Parte 3.- Utilizacion del modelo de acumulacion de costos - Calculo del costo del producto y rentabilidad de la linea del producto - Descomposicion de tasas y analisis de valor del proceso - Analisis para la toma de decisiones - Costos y precios a largo plazo.- Determinacion de las necesidades de actividades y recursos.- Provision de las actividades requeridas, actualizacion de los modelos base de cada año, proyeccion de los costos del programa multimanual, calculo del precio del ciclo de vida - Los costos basados en las actividades y la pequeña y mediana empresa.