Fernando Bayón Mariné

A finales del siglo XVIII, Gozzi llegó a la conclusión de que sólo había treinta y seis situaciones trágicas diferentes. ¿Qué tienen en común relatos tan dispares como El mito de Sísifo, El caballero de la armadura oxidada, La guerra de las galaxias, El gato y la zorra, La ventana magica y un texto de Neruda? La conclusion es que a lo largo de la historia del hombre no hay situaciones nuevas, ni relaciones nuevas, sino nuevas manifestaciones de situaciones y relaciones antiguas, con las que conviene que el coach este familiarizado a traves de las manifestaciones originales de todas esas historias, y su evolucion a lo largo del tiempo.En la practica del coaching es un elemento esencial la interpretacion del guion de vida del coachee, ayudandole a recordar como se forma, y aprovechando una historia existente que se acomode a lo que siente en su interior, y mostrandole que su guion va evolucionando a lo largo de la vida, y que tiene la posibilidad de salirse de el ejercitando su propia responsabilidad y autonomia.Los autores han seleccionado 50 historias, que siguen una misma estructura: breve descripcion de la historia, aplicacion al proceso de coaching y conclusiones, a traves de: MITOS con un sobresaliente valor paradigmatico, referencial y ejemplarizante. MASCARAS que nos permiten escapar de las limitaciones personales. HEROES como arquetipos deseados, idealizados y reconocidos. FABULAS que fomentan los valores, la imaginacion y la comunicacion. METAFORAS que nos hacen reencontrarnos con nuestra realidad. RELATOS que logran un impacto que remueve a quien lo lee.

Desde hace siglos se practica el coaching, pero sólo desde hace algunas décadas, contamos con una amplia y creciente literatura en castellano que analiza el coaching como técnica, como método o como sistema de desarrollo. Echabamos de menos un manual o guia de consulta que reuniera en un unico texto la doctrina y practica mas comun y tambien la novedosa que permitiera a cualquier profesional obtener una vision global del coaching y, al tiempo, la posibilidad de conocer el proceso, sus ambito de actuacion, las caracteristicas de las diversas escuelas, incluso la posibilidad de familiarizarse con las herramientas mas utilizadas; y al experto acudir para una consulta rapida y eficaz.Coaching Hoy ordena, modeliza, conceptualiza y proporciona una perspectiva integrada, alejada del intrusismo, de la mediocridad y apuesta por la vision cientifica y tecnica de esta actividad-profesion.Destila experiencia y trata con objetividad los pros y contras de cada escuela y metodologia.Esta obra es resultado del empeño de un amplio equipo de expertos coordinados por Fernando Bayon.

La Gestión de Recursos Humanos es un instrumento imprescindible para la organización de cualquier empresa. Este libro ayudará al lector a adquirir un mayor conocimiento de la importancia de esta disciplina para asegurar la capacidad de éxito y desarrollo de las empresas del sector turístico. La obra está especialmente dirigida a las empresas turísticas y adaptada al programa de la asignatura Gestión de Personal de las enseñanzas superiores de Turismo.

Coaching hoy. Teoría general del coaching, primer volumen de Coaching mañana, es una obra coral que dirigió Bayón Mariné en esta misma editorial y que en la actualidad ya va por la quinta edición en la que colaboraron mas de una veintena de autores (los mas expertos) y configuraron un texto que a modo de teoria general se convirtio en la biblia del coaching, y en una referencia ineludible. Coaching mañana. Teoria general del coaching II va mas alla, partiendo de la realidad de la herencia recibida, se adentra en los diversos caminos que debe reconocer el coaching para llegar, en un futuro proximo, a ser herramienta util y usual en la gestion cotidiana de personas, profesionales y empresas. En definitiva un elemento estrategico en el desarrollo humano.Uno de los desafios de este principio de siglo XXI es la omnipresenciadel cambio acelerado. Afortunadamente, la neurocienciatambien crece a un ritmo exponencial. Ambas circunstancias afectan,sin duda, al management tradicional, caen gradualmente losviejos paradigmas para dar paso al neuromagement.Esta nueva coleccion, Neuromanagement se ira construyendo conla integracion de distintas subcolecciones en torno a un tema. Seinicia con la PNL, por ser una de las tecnicas pioneras que mejorha evolucionado junto al nuevo management; tras esta seguiranotras:Neuro...

Esta obra fundamental de la bibliografía turística, es un texto necesario para cualquier profesional del sector, en el que se analiza en profundidad el desarrollo histórico de la actividad y sus bases para el futuro inmediato.Se estructura en 45 temas, repartidos en 5 capitulos, donde diversos profesionales del turismo español de las ultimas decadas, explican y analizan de forma practica el modelo turistico español.

Éste es un libro en el que el lector tendrá que valerse de sus conocimientos, su imaginación y su capacidad de razonamiento con el fin de encontrar la solución más apropiada a cada caso.

El trabajo de un directivo es complejo, cuando no caótico. ¿Es de verdad tan complejo el trabajo directivo, o es simplemente que como directivos muchas veces no saben que en realidad lo que tienen que hacer?¿Quien les ha enseñado realmente a dirigir?. El coaching es un poderosa herramienta de desarrollo directivo que aprovechan aun mas los mejores directivos que los tienen mas limitaciones. La serie Gestionar realmente se basa en los problemas reales que surgen a diario en la vida profesional. Incluye ejemplos y ofrece las tecnicas adecuadas para que tus propias experiencias pasadas te sirvan para el futuro. Responde a las cuestiones mas frecuentes que todo gestor se hace diario. Ofrece sencillos cuadros con las ideas claves para llegar a resultados optimos. Te ayuda a convertir tus experiencias pasadas en la clave para conseguir tu mejor rendimiento como gerente.

Esta obra hay que considerarla como un conjunto armónico y orquestal, de tal manera que se produzcan y reconozcan los temas (a veces repetitivos), los ritmos, los tempos y la estructura a través de un sistema sincronizado y tematico. Una opera convertida en un ritmico poemario de amor, de fortuna y de desgracia. La estructura de este poemario es: ? Hipotesis cero: Orion Karma (contiene 12 hipotesis). ? Hipotesis primera: La vida viva (compuesta por 22 poemas). ? Hipotesis segunda: La vida ya vivida (integrada por 18 poemas). ? Hipotesis tercera: La vida por vivir (contiene 18 poemas). ? Hipotesis cuarta: La otra vida (incluye 17 poemas). ? Colofon: Cuenta atras (incluye 6 poemas).

Conocer las operaciones y procesos de producción en la empresa turística es uno de los principales objetivos que debe conseguir cualquiera que pretenda desempeñar su labor profesional en el ámbito de la hostelería y el turismo. El libro hace un análisis exhaustivo de la empresa turística y su entorno y de los distintos procesos de producción que se dan en su seno, centrando su atención en las agencias de viajes, en las empresa*ER) transporte, de alojamiento, de restauración y de ocio.

Organizaciones y Recursos Humanos pretende ser una guía útil para quienes se interesan por el estudio de los recursos humanos y en concreto para los estudiantes que deben cursar asignaturas relacionadas con las diversas areas y disciplinas que relacionan el mundo de las organizaciones con las personas que trabajan en ellas.Esta obra es el resultado de un procesos sistemico de exposicion cientifica, con modulos de gestion (en la mayoria de los casos de propia creacion), asi como de conjunto de conocimientos y experiencias adquiridas durante mas de veinte años en la direccion y organizacion de empresas y en el estudio cientifico de los recursos humanos.

Pocas figuras como Thomas Mann nos permiten recorrer el siglo XX con todas sus complejas aventuras estéticas, filosóficas y políticas. La prohibición del amor analiza a partir de este autor la construccion de tres conceptos claves del pensamiento actual: sujeto, cultura y forma artistica, y a su vez, su obra suscita el dialogo con destacados representantes de la sociologia clasica.