Francisco Muro

En el verano de 1957, Alberto, un muchacho recién salido del seminario con vocación de escritor, llega a Madrid para ser el nuevo diácono de la Prisión Provincial Sureste, bajo la tutela del capellán mayor, su tio el Padre Lopez Obrador. El joven quiere convertirse en sacerdote, pero para lograrlo le encomendaran una mision. A la gigantesca carcel ha llegado un temido atracador, Jaime El Jota, el enemigo publico numero uno del regimen. Tanto el gobierno, que lo tacha de terrorista politico, como el capellan mayor quieren que el preso se redima de sus pecados, los primeros para lavar su imagen de dictadura celebrandole un juicio justo de cara a la nueva Europa, y el segundo para que pueda descansar en paz junto a los suyos. Alberto entablara una amistad, mas alla de su mision, con el recluso. Este le explicara que lo ha conducido a convertirse en un despiadado asesino. Desde que salio de su Malaga natal en La Desbanda, pasando por los campos de refugiados franceses y argelinos hasta que se alista en la 13ª Semibrigada de la Legion Extranjera, rechazando formar parte de la Novena.

Existen cientos de libros que hablan de cómo ser un buen profesional. Éste, además, habla de cómo ser competitivo utilizando el sentido común. Paco Muro nos ofrece pautas para hacer las cosas bien, y para aprovechar y gestionar el talento potencial y real en las organizaciones. Nos da la clave de los comportamientos que funcionan y de los que, una y otra vez, solo entorpecen el desarrollo profesional y personal.

Mucho se habla de motivación y de sistemas de retribución y poco de los efectos concretos y actitudes que las distintas formas de recompensar acarrean. Algunos piensan que con establecer algunos objetivos generales ya esta todo hecho, cuando la realidad es que hay que tener muy en cuenta que tipo de actitud estamos fomentando entre los empleados. Por ejemplo, si se premia con un bonus relacionado con la venta a corto plazo, se obtendran buenos resultados a corto plazo, pero en detrimento del mediano plazo, y en lugar de conseguir una empresa mas rentable habremos cavado nuestra propia fosa En esta nueva version de un clasico de la gestion empresaria norteamericana, Paco Muro rescata un libro desconocido para el publico hispanohablante y lo adapta a los nuevos tiempos, permitiendonos conocer herramientas que en tiempos de cambio seran mas importantes que nunca.

Jornadas extenuantes en condiciones de gran estrés, tareas pendientes para terminar en casa.... Y ya en casa, una familia que nos pide toda nuestra atención... la que nos queda después de un día agotador.¿Cuantos no nos habremos planteado cambiar de empresa o de trabajo, ganar menos, incluso, para vivir mejor? Pero ¿de verdad es esa la solucion?Por supuesto, no es la que propone Paco Muro en este libro.¿Por que no trabajar mejor y ganar mas? Esa es la cuestion. ¿Como hacerlo? Un doble reto: Exigir que quien nos dirija lo haga bien. Y exigirnos a nosotros mismos un rendimiento de calidad.Pero IR O NO IR... no recoge solo una tesis para superar el liston del estandar de calidad de vida. Tambien es una recopilacion practica de relatos "empresariales", de ejemplos practicos -fruto de la experiencia del autor como consultor- de como mejorar el rendimiento sin por ello añadir estres a nuestra vida.

En busca de los nueve pergaminos de Gracián* Nuevo libro de Paco Muro autor de Ir o no ir, el Pez que no quiso evolucionar y el GSM* Rescata la sabiduría de los escritos de Baltasar Gracián tan útiles hoy en dia como en el pasadoEn este nuevo libro, Paco muro nos narra la historia de dos consultores que tienen en comun su pasion por la sabiduria de Baltasar Gracian y en investigar todo lo posible sobre el y sus consejos para gestionar con prudencia. Estos jovenes un dia se encuentran con un misterioso personaje que les muestra unos pergaminos desconocidos del celebre pensador español, pero para ser merecedores de ellos primero tendran que superar unas pruebas relacionadas con su propia capacidad de gestionar temas empresariales.

Relatos sobre la vida en la empresaEl pez que no quiso evolucionar es el primero de una serie de relatos que describen distintos aspectos de la vida en la empresa. A través de sus páginas podemos sentirnos identificados y reflexionar junto al autor acerca de una serie de circunstancias que hacen que nuestros trabajos sean menos satisfactorios y el rendimiento de las empresas menos competitivas.Escrito en forma de breves ficciones, reflexiones, consejos y anecdotas, cada capitulo del libro nos sumerge en un tema simple y a veces obvio, que no siempre sabemos ver. En conjunto, conforman una lectura, agradable, divertida y agil de la cual todos pueden sacar importantes aprendizajes.