JOSE MARIA GASALLA

"CONFIANZA debería ser de obligada lectura para todos aquellos que creemos en las personas y en la fuerza que estas tienen para movilizar y cambiar lo que la teoría nos dice que es imposible".Nuria Molina Granado, directora general, INSA, ingenieria de software avanzado (Grupo IBM).En tiempos cada vez mas inciertos, complejos y con una dinamica dificil de gestionar y sobre todo de controlar, se hace preciso volver a lo basico, y los autores apuestan por recuperar la confianza que permitira traer el futuro al presente y que las relaciones, tanto a nivel personal como organizacional, puedan ?uir y ser mas eficientes. Jose Maria Gasalla y Leila Navarro son conscientes de la dificultad de la tarea, pero lo ven no solo como algo bastante interesante de trabajar, sino como algo totalmente necesario si apostamos de verdad por las personas como el diferencial clave para conseguir el exito a partir de su talento y compromiso.Este es un libro escrito a dos voces, en el que Leila trabaja la confianza a nivel personal y Jose Maria a nivel organizacional, y nace fruto de la experiencia multicultural de los autores que llevan varios años recorriendo el mundo impartiendo conferencias sobre este tema.

JOSÉ MARÍA GASALLA Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Ingeniero Aeronáutico. Diploma de estudios avanzados en Doctorado de Psicología Social de la Universidad Complutense de Madrid. Línea de Investigacion: Confianza y equipos. Diplomado en Marketing por la American Marketing Association (A.M.A). Presidente y fundador del Grupo Desarrollo Organizacional y Director de TALENTUM Conferencias. Profesor invitado en DEUSTO Business School, INCAE Business School en Costa Rica, en ESADE Business School exdirector del Programa Direccion y Desarrollo de Personas (DDP) y profesor invitado de la FDC Fundacion Dom Cabral en Brasil. Master en Hipnosis y Terapia Ericksoniana en el Instituto Erickson Madrid. Evaluador del proceso de acreditacion de coaches profesionales senior y coaches ejecutivos de AECOP (Asociacion Española de Coaching). Conferenciante en diferentes lugares del mundo como Brasil, Bruselas, Buenos Aires, Chicago, Costa Rica, Dublin, El Cairo, Eslovenia, Hamburgo, Helsinki, Lisboa, Londres, Mexico, Taipei, Washington? Desde hace mas de 25 años, ejerce como consultor/asesor internacional de organizaciones, tanto publicas como privadas. Ha trabajado en Procesos de Cambio y Desarrollo Directivo en empresas como: Alcampo, Banco Santander, Barclays, Bankia, BBVA, Caix

LA NUEVA DIRECCIÓN DE PERSONASCada vez más las organizaciones en general y las empresas en particular desean y, más que eso, necesitan profesionales comprometidos. Y ese compromiso va más allá de la aportacion de unas competencias tecnicas. Se solicita una aportacion mas integral del individuo. En ocasiones, casi se pide el alma, el espiritu de la persona. Esta llegando el momento de hablar de personas, respetar al trabajador como persona, procurar el desarrollo integral de personas. Ese es el porque de esta nueva edicion en la que se han reforzado las areas de liderazgo, confianza y felicidad, incorporando nuevos aspectos investigados.Desde el World Economic Forum en agosto de 2020 manifestaron que daba comienzo la Economia de la Confianza.Nos podemos preguntar si sigue siendo utopico hablar de confianza y felicidad en la empresa. La respuesta la encontramos en que ahora hace treinta años, cuando nacio la primera edicion de este libro, hablar de personas parecia una utopia. Solo existian los denominados Recursos Humanos y ahora la realidad exige personas comprometidas.Quiero que me relates tu ultimo optimismo, yo te ofrezco mi ultima confianzaMario Benedetti

Esta obra induce rigurosa y creativamente al directivo a redescubrir y mejorar su papel en la dirección de personas, mal denominadas recursos humanos. El libro apoya la tesis de diferenciar claramente a las personas basandose en su talento y rendimiento, y rechazando el concepto de que sean un recurso aplicado que, ademas, va a ser cada vez mas escaso y mas dificil de mantener en el sistema empresa. Antes de aplicar las diferentes Politicas de Direccion y Desarrollo de Personas se hace necesario saber donde se esta y hacia donde se quiere ir y como. A este respecto, en este libro se cuestiona la realidad que representa una organizacion y se propugna el modelo dinamico que simboliza el organizarse de continuo (en el principio fue el Verbo...). El entorno se nos presenta como un elemento cada vez mas complejo, dinamico, incierto y paradojico y esto exige respuestas rapidas, innovadoras y fuera de la linealidad de otros tiempos. La obra incluye un capitulo que trata sobre el liderazgo y el coaching, considerados hoy en dia como conceptos claves en la direccion de personas y, sobre todo, en un terreno de juego de naturaleza global en el que las variables tiempo y espacio han cambiado su significado a partir de las nuevas tecnologias de la informacion y la comunicacion y en el que la persona se convierte en el diferencial necesario que aporte su talento a la organizacion.

La personalidad, la psicología de la personalidad, se dedica a estudiar por qué somos cómo somos. Este libro describe los estudios científicos para comprender las diferencias en nuestras personalidades, la dirección de personas. Una empresa necesita trabajadores. Antes, los contrataba el departamento de personal. Después vinieron los recursos humanos. Ahora, en muchas compañías, estas funciones las hace la dirección de personas. Este libro analiza las funciones básicas de este departamento y las mejoras que aporta al progreso de las empresas.

LA NUEVA DIRECCIÓN DE PERSONASCada vez más las organizaciones en general y las empresas en particular desean y, más que eso, necesitan profesionales comprometidos. Y ese compromiso va más allá de la aportacion de unas competencias tecnicas. Se solicita una aportacion mas integral del individuo. En ocasiones, casi se pide el alma, el espiritu de la persona. Esta llegando el mo...

Una forma diferente de entender los conceptos más modernos de la gestión empresarial actualQuien lidera confía es la historia de una empresa familiar, Órion, su trayectoria y su gestión al frente de los miembros de una misma familia generacion tras generacion. Se trata de una novela empresarial con un sorprendente estilo narrativo. Sus autores, Jose Maria Gasalla y Leila Navarro, se convierten en dos de los protagonistas de la obra comentando y analizando cada una de las etapas que vive esta compañia. El libro combina a la perfeccion la narrativa mas entretenida con el analisis y los conocimientos racionales de las teorias organizacionales de sus autores.A lo largo de sus paginas el lector sera testigo de las diversas etapas que atraviesa la empresa: un cambio de escenario no planeado, el desafio de salir adelante, la crisis, el ajuste y la adaptacion y finalmente los resultados. Ademas, podra comprobar los diferentes estilos de direccion y liderazgo que representa cada uno de los dirigentes de Orion, tan dispares como un modelo basado en los valores y la tradicion o un estilo autocratico de gestion.Con el fin de reforzar sus ideas, cada capitulo se completa con una serie de consejos imprescindibles para desarrollar y poner en marcha el modelo de gestion por confianza, aplicables a cualquier empresa o directivo. Algunas de estas ideas se resumen en:- No abandonar un proyecto por la conveniencia o el miedo.- Elogiar el trabajo bien hecho.- Asumir los errores del equipo como tuyos.- Calcular los riesgos.- Establecer los limites y hacer que los demas los conozcan.Quien lidera confia es un libro ameno, didactico y divertido escrito con la sencillez y el buen humor caracteristico de los autores; una historia que destaca el valor de la confianza en el liderazgo, donde el lector conocera de primera mano los entresijos de la toma de decisiones de una empresa y participara activamente en el analisis de las consecuencias de esas acciones y las razones que hacen prever sus resultados.

Las organizaciones actuales son espacios de aprendizaje o, lo que es lo mismo, entes en cambio permanente buscando una sostenibilidad eficiente de una manera integral.Este libro trata de la formación, el aprendizaje y el desarrollo de los directivos. Se estudia como vender interna y externamente los procesos de formacion como si fuesen un producto, analizando quienes los venden y los distribuyen, en que consiste realmente el producto, que tipos de productos existen y quienes son los prescriptores y clientes. En este sentido, el lector no va a encontrar dogmas, ni recetas, ni un pensamiento unico, sino que va a hallar caminos por los que explorar, modelos de aplicacion multiple y una diversidad de pensamientos dirigidos hacia la busqueda de soluciones, ideas y lineas de accion para vender al directivo y a la organizacion lo que significa el aprendizaje: accion con resultados.En la obra se analizan, ademas, las estrategias comerciales de las empresas consultoras y escuelas de negocio y se trabaja el proceso interno de venta de la formacion dirigida a los directivos de la empresa. Asimismo, se aborda integralmente el concepto de universidad corporativa como un salto cultural y estrategico desde los denominados departamentos de formacion de las empresas.Aunque cada vez se es mas consciente de que en el futuro el diferencial social y economico de cada persona va a estar ligado a su capacidad de aprender de forma continua, el proceso de aprendizaje hay que impulsarlo, venderlo y hacerlo ver y sentir a sus protagonistas, en este caso los directivos-

Dos personalidades arrolladoras, Leila Navarro y José María Gasalla, se unen para plasmar en este libro reflexiones y teorías sobre un aspecto clave tanto en el ámbito personal como en el empresarial, la confianza. Nos enseñan a ver que el esfuerzo que realizamos dia a dia para conseguir las pequeñas o grandes metas que nos marcamos, puede resultar en vano si no aderezamos nuestra actitud con una fuerte dosis de confianza. La misma que deberiamos tener en nosotros mismos y la que deberiamos ser capaces de transmitir a nuestros hijos, amigos, profesionales y en definitiva a todas las personas que nos acompañan en nuestra vida y que son fundamentales para conseguir todo aquello por lo que luchamos.La lectura de este libro te hace reflexionar y saltar, sin apenas darte cuenta, de nuestro ambito personal al profesional y te evidencia como repetimos y proyectamos nuestras actitudes de forma similar en ambos.

Todo buen alumno debe tener un gran maestro, cuyas enseñanzas perduren en el tiempo y sirvan para la vida real, para su futuro profesional. En este libro podrás asistir al enriquecedor intercambio de correos electronicos entre un profesor y su pupila, una exalumna que ahora ocupa un puesto directivo en una gran empresa.En sus doce mensajes, el profesor va destapando todo su conocimiento sobre la gestion de personas y la mejora de las organizaciones con un estilo directo, sencillo y ameno. Cada mensaje se acompaña de archivos adjuntos en los que el maestro explica la rigurosa base teorica sobre la que se sustentan sus enseñanzas.A lo largo de la obra. Jose Maria Gasalla muestro lo importante que es y como implantar con exito conceptos como confianza y compromiso en el seno de las empresas, como llave para propiciar una gestion realmente centrada en las personas.Los buenos libros son los que ayudan a pensar y a sentir. Jose Maria ha escrito una obra cercana, sencilla de leer y que conecta con las emociones mas alla del mundo de la empresa, porque le interesa mas hablar de las personas que componen las empresas.Pilar JericoSocia de Be-Up

Una empresa necessita treballadors. Abans, de contractar-los, se n'encarregava el departament de personal. Després van venir els recursos humans, que procuraven cuidar més la selecció i l'evolució dels empleats. Ara, en moltes companyies, aquestes funcions les fa la direccio de persones. A mes de trobar els millors professionals per als carrecs vacants, la direccio de persones te nous objectius, mes adequats al mercat laboral actual. Aquest llibre analitza les funcions basiques d'aquest departament i les millores que aporta al progres de les empreses.