Miquel Salvador

Esta obra se articula en dos grandes apartados: uno de carácter conceptual y otro con una dimensión más instrumental y operativa. El primer bloque presenta un diagnóstico crudo y real sobre los problemas actuales de la gestion de recursos humanos en las administraciones publicas. A continuacion despliega un conjunto de propuestas de caracter disruptivo que se consideran imprescindibles para diseñar en el futuro unas administraciones publicas acordes con los grandes cambios del entorno a nivel tecnologico, economico, social y politico. O las instituciones publicas transforman radicalmente su modelo de gestion de los recursos humanos en un futuro muy proximo o se veran abocadas a la decadencia debido a su insostenibilidad tanto economica como organizativa. El segundo bloque concreta el analisis de diferentes subsistemas clave de la funcion de personal y plantea una serie de propuestas coherentes con un modelo alternativo: desde una nueva ordenacion del empleo publico basada en los ambitos funcionales y la gestion por competencias, la renovacion de los sistemas de seleccion, una verdadera evaluacion del desempeño y una nueva carrera profesional alineadas con los objetivos de la organizacion, y el desarrollo de la gestion¡ del conocimiento. El ultimo capitulo trata de una urgencia muy actual: como atender de manera ...