Para el campo de la fotografía, el siglo XX ha sido una época de experimentación y de cambio. Para explorar la esencia de la experiencia fotográfica, dos jóvenes fotógrafos, Paul Hill y Thomas Joshua Cooper entrevistaron a varios hombres y mujeres que figuran entre los maestros y los pioneros de la fotografia. Estas entrevistas, primero publicadas en la reputada revista europea Camera, cubren una gran variedad de temas, tan diversos e interesantes como esas mismas personas. Porque fueron esos fotografos quienes nutrieron, con instinto y vision notables, un medio que creyeron podria expresar lo que no logra ninguna otra forma artistica, y este Dialogo con la Fotografia examina los principios y las filosofias que guiaron sus caminos. Reunidas en forma de libro, las entrevistas constituyen una historia oral de la fotografia. Entre los 21 fotografos entrevistados figuran W. Eugene Smith, Henri Cartier-Bresson, Andre Kertesz, Brassai, Paul Strand, Cecil Beaton, Minor White, Laura Gilpin, Beaumont Newhall, Imogen Cunningham, Man Ray, Eliot Porter, Wynn Bullock y Brett Weston. Encuadernacion: Rustica.
Los mejores equipos del mundo no ganan solo por su liderazgo. Ganan gracias al compañerismo. Sin embargo, cuando se habla de éxito, se alaba a los líderes; se presta muy poca atención a la transformacion del propio equipo. Primero debemos reinventar nuestra comprension de lo que es el trabajo en equipo y como funciona en un mundo laboral que es mucho mas volatil, interconectado, hibrido, diverso e inclusivo que incluso hace una decada. Hace tiempo que deberiamos haber reflexionado sobre los supuestos falsos y debilitadores que llevan a los equipos a rendir por debajo de sus posibilidades. En este libro, Keith Ferrazzi comparte el enfoque de coaching que ha aplicado para mejorar el rendimiento de equipos en grandes compañias como Mastercard, Intel, Starbucks o General Motors, tambien en unicornios de rapido crecimiento como MongoDB y Scopley, asi como en gobiernos como el de Butan y otras instituciones como el Banco Mundial. Basandose en mas de dos decadas de estudios con compañeros del Ferrazzi Greenlight Research Institute, identifica diez cambios clave para liberar el potencial de cualquier equipo. Nunca lideres solo ayudara a cualquier organizacion a experimentar la innovacion y el crecimiento exponencial.