RIAZ KHADEM

Aquí aprenderá un sistema de análisis que da como resultado tres informes de una página -Enfoque, Retroalimentación y Gestión-, ofreciendo a los gerentes una  perspectiva total al proporcionarles sol

Las empresas exitosas vigilan sus números y miden su rendimiento a través de cientos de indicadores claves. Sin embargo, muchas de ellas no logran que todos sus empleados alcancen y mantengan un alto rendimiento. Este libro aborda, mediante una amena historia, el reto de clarificar la responsabilidad, la necesidad de alinearla con la visión y la estrategia, y de proveer un mecanismo efectivo para mantener la alineación. Describe cómo guiar su empresa hacia su visión en un movimiento progresivo, en el que todos contribuyan al logro de una meta común. Además, aprenderá cómo funciona el proceso de alineación y cómo permite crear una cultura de empoderamiento, colaboración, resolución de conflictos y aprendizaje.

En Administración en una página presentamos una estructura para la realización de informes que permite a los gerentes de todo tipo de organizaciones y a cualquier nivel de gerencia tener acceso a la información que necesitan en tan sólo tres páginas de informes de excepción. El propósito del libro es contribuir a que los gerentes reduzcan la sobrecarga de información enfocándose en los datos claves que marquen una diferencia en sus trabajos. El prerrequisito para tal afinación en el enfoque es la definición de factores claves de éxito.

Mientras que muchas organizaciones se esfuerzan por perfeccionar sus procesos realzar la calidad o racionalizar sus fuerzas de trabajo a menudo no tienen en cuenta una condicion interna que les esta robando utilidades y productividad Esta condicion negativa y oculta es la desalineacion La desalineacion se manifiesta en intereses en conflicto objetos contradictorios desacuerdos sobre la estrategia trabajar en aislamiento y una comunicacion deficiente Los costos de esta falta pueden ser enormes ya que hace que las personas utilicen sus energias en asuntos que consumen recursos pero no agregan valor Logrando la alineacion total presenta la solucion a este problema Escrita como una novela de negocios de ritmo veloz el libro describe un proceso que paso a paso creara una vision unificada para cualquier organizacion y alineara los esfuerzos de todas las personas a traves de una estrategia creativa Una herramienta innovadora de software se presenta para facilitar el proceso de transformacion El resultado es una organizacion donde los empleados se involucren con el sentido de la mision entienden como afectan la vision comun se aduenan de su responsabilidad singular y colaboran para lograr objetivos desafiantes y resultados sostenibles