Este libro cambiará la actitud con la que cada mañana nos enfrentamos a la difícil tarea de dirigir personas, ofreciéndonos una visión crítica de nuestros comportamientos y algunas pautas de actuación para despertarnos a la innovaciony al cambio, haciendo que los habitos saludables superen a las rutinas.Nuestro dia a dia esta invadido por las rutinas de tipo toxico, que suponenuna constante barrera para el crecimiento empresarial y para el desarrollo individual. La implantacion de la Direccion por Habitos tiene como objetivo el desarrollo de comportamientos coherentes con los valores de la organizacion y con impacto positivo en los resultados. La propuesta de habitos directivos, entorno a los cuales se pueden realizar acciones de formacion, refuerzo y cambio, se agrupa en 4 dimensiones: Dimension estrategica: Perspectiva - Prudencia.Dimension grupal: Equidad - Justicia. Dimension operativa: Fortaleza. Dimension personal: Equilibrio - Templanza.En palabras de Javier Fernandez Aguado: Que una organizacion sea capaz dedesaprender malos habitos, es decir rutinas, no es facil, porque la inercia tiene gran fuerza. Cuenta, entre otros motivos con una fuerza relevante: la de permitir no pensar. (...). Con las experiencias practicas y las sugerencias quese presentan, es posible poner en marcha cambios importantes en la forma de hacer, haciendo nuestra actuacion mas eficaz y mas coherente con el liderazgo que exigen los profesionales de las empresas del siglo XXI.INDICE: Modelo de aprendizaje de elogos. Implantacion de un proyecto de direccion por habitos. Fases de un proyectos de Direccion por Habitos. Una escuela de liderazgo para el desarrollo de habitos. Direccion de personas. Los habitos fundamentales. Direccion por habitos.
Este libro cambiará la actitud con la que cada mañana nos enfrentamos a la difícil tarea de dirigir personas, ofreciéndonos una visión crítica de nuestros comportamientos y algunas pautas de actuación para despertarnos a la innovacion y al cambio, haciendo que los habitos saludables superen a las rutinas. Nuestro dia a dia esta invadido por las rutinas de tipo toxico, que suponen una constante barrera para el crecimiento empresarial y para el desarrollo individual. La implantacion de la Direccion por Habitos tiene como objetivo el desarrollo de comportamientos coherentes con los valores de la organizacion y con impacto positivo en los resultados. La propuesta de habitos directivos, en torno a los cuales se pueden realizar acciones de formacion, refuerzo y cambio, se agrupa en 4 dimensiones. Dimension estrategica: Perspectiva - Prudencia o Dimension grupal: Equidad - Justicia o Dimension operativa: Fortaleza o Dimension personal: Equilibrio -Templanza. En palabras de Javier Fernandez Aguado: Que una organizacion sea capaz de desaprender malos habitos, es decir rutinas, no es facil, porque la inercia tiene gran fuerza. Cuenta, entre otros motivos con una fuerza relevante: la de permitir no pensar. (...). Con las experiencias practicas y las sugerencias que se presentan, es posible poner en marcha cambios importantes en la forma de hacer, haciendo nuestra actuacion mas eficaz y mas coherente con el liderazgo que exigen los profesionales de las empresas del siglo XXI.