Libros de Economía industrial, página 5 de 55

Todos los empleados de una compañía están involucrados en la batalla por la supervivencia por lo que, cada día, su creatividad a nivel individual y colectivo debe aportar "mejoras", debe permitir resolver todo tipo de problemas que se presentan a diario para luchar contra el despilfarro y acercarse al cero defectos en los procesos, cero averías y problemas en los equipos de producción. El autor cita, en este manual, las condiciones y actitudes que se han de dar en los empleados de la compañía. Se trata de implantar un "modelo de gestión sobre el terreno" dando solución a los problemas en "origen", aportando las ideas, técnicas y prácticas para mejorar dicha gestión. Por tanto, la gestión eficaz debe basarse en un compromiso del desarrollo intelectual y la creatividad de todos los empleados sin barreras jerárquicas o funcionales, siendo capaces de aplicar en grupo herramientas, desde las más simples hasta las más complejas, para resolver los problemas que dificultan dicha gestión eficaz de los talleres. Un proceso muy útil para resolver problemas es utilizar el ciclo PDCA o rueda de Deming siendo este proceso el eje central de toda la obra, presentando el autor diferentes metodologías que se apoyan en el mismo con una serie de ejemplos en cada una de ellas.

El presente libro se ha escrito con la intención de proporcionar a sus lectores una aproximación inicial a la estructura y funcionamiento de las tareas que conforman la función de producción en las empresas, que es la que culmina con la puesta a disposicion de los consumidores de todos los bienes y servicios que compramos y utilizamos. Este libro pretende dar respuesta a las necesidades que puedan sentir los interesados en este ambito de la direccion empresarial. Se ajusta a los requerimientos generales de las asignaturas relacionadas con la Direccion de la Produccion o de las Operaciones de los planes de estudio de las Licenciaturas en Administracion y Direccion de Empresas y de las Diplomaturas en Ciencias Empresariales de las universidades españolas.

Coord. Albert Badia. Esta obra pretende adentrar al lector en el mundo del seguro y, más concretamente, en el del seguro de transporte de mercancías por vía marítima, terrestre y aérea. Es un manual practico para resolver dudas o problemas concretos presentando, ademas, una serie de apendices con modelos de clausulas, formularios y tablas comparativas.

Acompaña CD-ROM. Las operaciones son consideradas como una de las áreas más destacadas de la administración, y su efecto sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios es determinante para el exito de cualquier empresa. Este libro ofrece una vision vanguardista de la administracion de operaciones con un enfoque multidisciplinario y en un formato practico y dinamico.

Este libro presenta una panorámica sobre los métodos y las herramientas más utilizadas actualmente en calidad. Todas las metodologías actuales sobre calidad, incluida la metodología Seis Sigma, inciden en la consideracion de la calidad como un todo que involucra a la organizacion completa, incluidos los recursos humanos y los sistemas. Debemos alejarnos de la idea del clasico departamento de calidad con recursos humanos dedicados solo a esa tarea. La calidad es un todo global que afecta continuamente a la organizacion completa con sus recursos humanos y materiales.En el libro se tratan especialmente las tecnicas cuantitativas para la calidad total. Comienza con la identificacion de los factores que afectan a la calidad y las herramientas adecuadas para ello; y a continuacion, se estudia en profundidad el control de procesos y su implementacion practica a traves de los graficos de control. La siguiente tarea es abordar las tecnicas de diseño de experimentos y su incidencia fundamental en el establecimiento de un sistema de calidad total. Finalmente, se hace hincapie en otro de los pilares basicos de la calidad total como es el muestreo de aceptacion. Se cierra el contenido con un analisis sobre la metodologia Seis Sigma.Todos los temas se ilustran con las herramientas cuantitativas adecuadas y su implementacion practica a traves de dos paquetes de software muy potentes en calidad como son SAS y STATGRAPHICS CENTURION.

Aborda en detalle los principales conceptos y estrategias de los sistemas de gestión de la calidad, así como su relación con la productividad y la competitividad de una organización.

Contenido: Este manual está pensado para que el lector se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de las habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la organización de la produccion de una empresa industrial. Con su lectura se quiere dotar de una vision general sobre que es y de donde proviene la expresion....

Este texto ofrece al lector tanto el planteamiento como la resolución de una serie de problemas que ayudan a comprender la razón de ser de las principales decisiones estratégicas que se tratan en las asignaturas de Administracion de la Produccion y Operaciones y de Organizacion Industrial, impartidas en las titulaciones de grado o master de las Escuelas de Ingenieria. No obstante, resulta igualmente apropiado para profesores y alumnos de las Facultades de Administracion de Empresas. Por ello, el libro esta estructurado en ocho capitulos, que cubren los siguientes campos: curvas de aprendizaje, prediccion de la demanda, seleccion de nuevos productos, capacidad, transporte, localizacion de instalaciones, distribucion en planta y just-in-time. En cada uno de ellos se resuelven de forma absolutamente detallada hasta 114 problemas, para los que se incorpora gran variedad de tecnicas de resolucion, algunas de las cuales no son habituales en la bibliografia actual, como CRAFT, el metodo de persecucion de objetivos, el metodo de Huff y ELECTRE I y II. En definitiva, este texto ayudara al alumno en su aprendizaje y le permitira adquirir el dominio practico en diferentes cuestiones de la Administracion de la Produccion y Operaciones, lo que le facilitara su aplicacion en la practica empresarial. Ademas como material de apoyo adicional, a traves de la pagina web de Ediciones Paraninfo (www.paraninfo.es), el alumno puede descargarse una coleccion de test de cuestiones teoricas y practicas que le servira para aplicar los conocimientos adquiridos.

Evaluación de proyectos sirve de guía para que cualquier persona o grupo emprendedor de negocios pueda instalar una nueva unidad productiva. Esta nueva edición tiene como objetivo aclarar conceptos y actualizar el conocimiento sobre la materia. En esta edición, conceptos tales como la planeación estratégica y la cadena de suministros ahora se abordan desde la perspectiva de la evaluación de proyectos. Algunos conceptos que se revisaron y ampliaron de ediciones anteriores son la cuantificación del mercado por medio de encuestas, la tabla del cálculo de la mano de obra, se hace énfasis en que la nueva tendencia para administrar una empresa es con el enfoque de procesos, se amplió el concepto de punto de equilibrio y también el de cómo determinar la TMAR utilizando datos de la Bolsa de Valores. Por último, se agregó un ejemplo completo de la evaluación de un proyecto real de manufactura, en el que, desde luego, fueron alterados los datos tecnológicos y de identidad del producto, a fin de poder publicarlo sin afectar a terceras partes

Vivimos en un mundo de servicios. La evolución de las sociedades desarrolladas ha supuesto la progresiva tercerización de la economía, con una importante contribución a la generación de riqueza y empleo. Surge asi una necesidad de estudiarlo en profundidad desde diferentes perspectivas. La direccion de las operaciones es una de ellas, de las mas importantes, puesto que establece las bases de la actividad productiva implicada en la creacion y entrega de los servicios. Bajo este planteamiento, Fundamentos de direccion de operaciones en empresas de servicios, situa las operaciones como el nucleo de la actividad empresarial de servicios, dado que son las responsables de la mayor parte de los procesos que intervienen en la creacion y prestacion del servicio. Los directores de operaciones son los responsables de un amplio porcentaje de costes en la empresa. Desde la definicion del servicio, en terminos de negocio de servicio, se necesita un planteamiento estrategico. Los sistemas de entrega, la localizacion de las actividades, la planificacion de la capacidad, el personal de front office y de back office, la calidad, son todos temas analizados desde la perspectiva de la direccion de operaciones. Con el libro Fundamentos de direccion de operaciones en empresas de servicios, queremos contribuir a facilitar el analisis sistematico de la gestion operativa de las empresas de servicios, a las que muchas veces se obvia desde los textos teoricos, y se les aplican conceptos, tecnicas y metodos por comparacion con lo que es y no es manufactura.