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Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participacion de todos. El lector dispone, con este texto, de unos contenidos practicos para la implantacion de la filosof¡a Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos. Indice resumido: Concepto de Lean Manufacturing. Situacion actual. Oportunidades de mejora: herramientas Lean. Situacion futura. Indicadores. Manuel Rajadell Carreras. Doctor Ingeniero Industrial por la universidad politecnica de Cataluña. Master en Administracion y Direccion de Empresas por la Fundacion de la Universidad Politecnica de Madrid. Actualmente es profesor titular del Departamento de Organizacion de Empresas de la Universidad Politecnica¿de Cataluña. Jose Luis Sannchez Garcia. Ingeniero de Organizacion Industrial por la Universidad Politecnica de Cataluña. Tecnico OCRA por la Fundacion de la Universidad Politecnica de Cataluña.

Elaborado por el equipo de redacción de AENOR. Esta guía ha sido elaborada por los expertos de calidad responsables del desarrollo de las normas ISO 9000 y participantes en el comité ISO/TC 176 Gestion y aseguramiento de la calidad. Proporciona: - Respuesta a preguntas clave como: ¿Que es un sistema de gestion de la calidad? ¿Por que hay que tener un sistema de gestion de la calidad? ¿ Como hay que hacerlo? - Las mejores orientaciones para diseñar, implantar y mantener un sistema de gestion de calidad ISO 9001 en la pequeña empresa. - Una explicacion detallada de cada uno de sus requisitos de la norma UNE-EN ISO 9001, adecuando su contenido a las particularidades de estas organizaciones. - Numerosos ejemplos de como pymes de diferentes sectores han aplicado un sistema de gestion de la calidad.

Este libro resume un riguroso estudio del IESE-CIIL donde, tras analizar el concepto de producción en la práctica industrial, se abordan los elementos que intervienen en los procesos, las estrategias y las operaciones logísticas en la fabricación de automóviles. Tres aspectos definen el escenario en el sector de la automoción: la adecuación al comportamiento y las expectativas de los clientes, la sobrecapacidad de producción y las alianzas estratégicas. Este libro le permitirá descubrir los aspectos operativos y las estrategias de producción de los principales fabricantes de automóviles, sus tendencias y las claves del escenario en el que se desenvuelven: "fabricación contra pedido" y "flexibilidad en la fabricación".

La aplicación práctica de los contenidos propios de la Organización de la Producción es de especial interés para la comprensión de los contenidos específicos de esta disciplina. La presente obra consta de once capitulos que cubren la problematica asociada con la Organizacion de la Produccion. Su estructura se ha establecido con fines didacticos. Se han incorporado diferentes conceptos que se han ido explicando mediante la resolucion de cada ejercicio. En los primeros nueve capitulos se han introducido diversos ejercicios absolutamente independientes, mientras que en el decimo se relacionan entre si los problemas del tipo de los anteriores; el capitulo once y ultimo contiene ambas particularidades.

La manufactura esbelta o Lean manufacturing (LM), es una filosofía de producción, una manera de conceptualizar el proceso de producción desde la materia prima hasta el producto terminado, brinda una forma para especificar valor, alinea las acciones que crean valor dentro de la mejor secuencia, conduce las actividades sin interrupciones en cualquier momento que se les requiera y las hace cada vez mas eficientes. Lean manufacturing proporciona una manera de hacer el trabajo mas satisfactorio mediante la inmediata retroalimentacion de los esfuerzos por convertir el desperdicio en valor. El concepto "Lean" surgio en la compañia Toyota, como una nueva forma de producir mas eficientemente, con la cual se buscaba tener una menor cantidad de desperdicio y una competitividad igual a la de las compañias automotrices americanas. Con el paso del tiempo, el sistema "Lean" logro rebasar a Toyota, y hoy es un modelo de produccion aplicable a la manufactura en general. Lean Manufacturing consiste en 5 pasos: 1. Definicion de lo que agrega valor al cliente 2. Definicion de mapa del proceso 3. Creacion del flujo continuo 4. Que el consumidor "tome" lo que requiere 5. Excelencia En esta obra es explicado claramente el proceso de produccion Lean Manufacturing desde sus inicios, acotando historicamente las contribuciones de Henry Ford y el sistema de produccion Ford al proceso de manufactura esbelta. Contiene sus componentes y metodologias, analisis sobre la cadena de valor, los niveles de aplicacion y una sintesis sobre la filosofia Toyota acerca del pensamiento esbelto. Las ilustraciones son por demas utiles para ejemplificar procesos y metodologias de accion. Lean manufacturing al ser una filosofia de la produccion utilizada por muchas empresas, convierte a esta obra en una obra de consulta que gerentes de producto, ingenieros industriales, gerentes de calidad puedan utilizar para mejorar visiblemente su productividad.

Coord. Albert Badia. Esta obra pretende adentrar al lector en el mundo del seguro y, más concretamente, en el del seguro de transporte de mercancías por vía marítima, terrestre y aérea. Es un manual practico para resolver dudas o problemas concretos presentando, ademas, una serie de apendices con modelos de clausulas, formularios y tablas comparativas.

Nueva edición actualizada y ampliada del best-seller del profesor Lluís Cuatrecasas Diseño de procesos de producción flexible del 1996. La obra muestra las técnicas y herramientas necesarias para el diseño de plantas de produccion bajo los distintos enfoques mas actuales: desde el modelo tradicional de produccion masiva, hasta el avanzado modelo lean manufacturing basado en el altamente eficiente sistema de produccion de Toyota, pasando por un modelo alternativo, la gestion basada en las limitaciones o cuellos de botella, ampliamente conocido y aplicado en la actualidad. La primera edicion de esta obra fue un best-seller en su especialidad. El diseño y la implantacion de procesos de produccion son de suma importancia estrategica para la empresa industrial, dado que, bien efectuados, permiten reducir mucho los costes, el nivel de stock, el tiempo de entrega, etc Incluye codigo para descargar gratuitamente un software de diseño de plantas de produccion desde la web de PROFIT EDITORIAL

The edition provides a topical assessment of the implication for competition of new methods of procurement, includes a new chapter on rehabilitation, repair and maintenance, and extends the use of th

Acompaña CD-ROM. Las operaciones son consideradas como una de las áreas más destacadas de la administración, y su efecto sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios es determinante para el exito de cualquier empresa. Este libro ofrece una vision vanguardista de la administracion de operaciones con un enfoque multidisciplinario y en un formato practico y dinamico.

Este libro ofrece una detallada panorámica de Cataluña desde la perspectiva de su desarrollo logístico y de cómo éste se proyecta en el ámbito internacional. Los autores, Víctor Badenas, Judith Contel y Daniel Venteo, con la direccion editorial de Josep Margalef, definen las tendencias logisticas que se impulsan en la comunidad catalana en el marco de la economia global, y muestran la capacidad operativa de las empresas y los organismos que intervienen en la gestion de los procesos logisticos, tanto de los flujos de mercancias y servicios como de la movilidad de las personas. Los retos de la planificacion y la gestion logistica se materializan tambien en infraestructuras, que en el territorio catalan tienen una especial importancia para garantizar la sostenibilidad de la economia de su tejido social y su capacidad productiva y exportadora. Esta obra, ilustrada con mas de ciento treinta fotografias y graficos, dedica una especial atencion a la funcion que desempeña Cataluña en las redes logisticas y el comercio internacionales, y como nodo logistico del sur de Europa y el area mediterranea.

El libro visualiza desde los inicios de la logística integral hasta la actualidad los avances y desarrollos de la gestión empresarial en la cadena de abastecimientos. Los lectores encontrarán en forma secuencial desde los inicios de la logistica hasta el dia de hoy, de forma coherente, la caracterizacion de la cadena de abastecimiento y distribucion donde se contemplan, ademas, los diferentes aspectos que componen la logistica integral mostrando los factores claves de exito y su proyeccion como herramienta indispensable en el mejoramiento de los procesos logisticos internos y externos, los cuales constituyen un factor de alta incidencia y preponderancia en la rentabilidad de las organizaciones y, mostrando al lector una vision de como dirigir todo el proceso logistico."El trabajo desarrollado se convierte en un manual excelente de consulta obligatoria para los profesionales comprometidos en la gestion logistica por la manera practica y actualizada con que se tratan los temas de la cadena de valor y reforzada por la vasta trayectoria laboral y academica del autor".Dr. Pedro EcheverriaPresidente Almaviva, Colombia"Las buenas estrategias de logistica comienzan con una cantidad de analisis cuantitativo, dificil y enlazado con sabiduria, conocimiento y riesgo. Las verdaderas grandes empresas generan estrategias logisticas con credibilidad y ejecutables. Este libro se convertira en el manual de gestion logistica integral que guiara dicha vision estrategica a una realidad".Enrique Carrillo

Hoy en día la información es el activo más importante de cualquier compañía, cada vez surgen más amenazas a la que está expuesta la información y se debe proteger de la forma más eficaz y eficiente posible. Las medidas de seguridad no sólo incluyen tecnología, también se deben tener en cuenta los aspectos organizativos y los relativos al personal, siendo estos últimos uno de los más importantes. La seguridad de la información debe tratarse como un proceso más de la organización, imprescindible para poder alcanzar los objetivos del negocio. Para la mayoría de las organizaciones, la seguridad de la información es parte de sus objetivos de negocio, ya que una organización que no garantice la integridad, confidencialidad y disponibilidad de su información, tiene muy difícil su supervivencia en un mercado global y competitivo. El objeto de este libro es ofrecer una aproximación práctica a las tareas que son necesarias para acometer un proyecto de implantación de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. El libro está dirigido tanto a responsables del negocio, como al personal de tecnologías de la información que se vea involucrado en un proyecto de implantación de un SGSI, así como a cualquier otra persona que quiera tener una visión practica de cómo se aborda un proyecto de este tipo. Este libro proporciona una base teórico práctica, que es suficiente para poder planificar y ejecutar un proyecto de implantación de un SGSI.

Un jour, je me suis dit que je ne l''avais jamais remercié. Pourtant, je lui devais mes lectures. Et que serais-je, qui serais-je sans lire et surtout sans avoir lu ? [...] Alors j''ai pris la route. Sa route. De la Chine a la foret canadienne, en passant par la Finlande, la Suede, la Russie, l''Inde, le Japon, l''Indonesie, l''Ouzbekistan, le Bresil, l''Italie, le Portugal et bien sur la France, j''ai rendu visite aux souvenirs les plus anciens du papier. Mais je me suis aussi emerveille devant les technologies les plus modernes. Saviez-vous que le chiffre d''affaires planetaire du papier l''emporte sur celui de l''aeronautique ? Comme je me preparais au depart, une petite voix m''avait souffle : Deux mille ans que la planete et le papier cohabitent. Plus tu en sauras sur lui, mieux tu apprendras sur elle . La petite voix n''avait pas tort.

El proyecto de investigación realizado profundiza en la problemática relacionada con la innovación y el emprendimiento en España. El análisis exhaustivo de la Encuesta Nacional de Innovación correspondiente a varios años ha permitido, por primera vez, analizar los datos de crecimiento de las ventas, exportaciones, empleo, innovación, cooperación nacional e internacional... atendiendo a la representatividad real de estos colectivos de empresas en la economía española. Además permite comprender mejor el comportamiento de las empresas españolas antes y después de la crisis y asociarlo a sus niveles de innovación e I+D.