Libros de Economía industrial, página 8 de 55

Este texto ofrece al lector tanto el planteamiento como la resolución de una serie de problemas que ayudan a comprender la razón de ser de las principales decisiones estratégicas que se tratan en las asignaturas de Administracion de la Produccion y Operaciones y de Organizacion Industrial, impartidas en las titulaciones de grado o master de las Escuelas de Ingenieria. No obstante, resulta igualmente apropiado para profesores y alumnos de las Facultades de Administracion de Empresas. Por ello, el libro esta estructurado en ocho capitulos, que cubren los siguientes campos: curvas de aprendizaje, prediccion de la demanda, seleccion de nuevos productos, capacidad, transporte, localizacion de instalaciones, distribucion en planta y just-in-time. En cada uno de ellos se resuelven de forma absolutamente detallada hasta 114 problemas, para los que se incorpora gran variedad de tecnicas de resolucion, algunas de las cuales no son habituales en la bibliografia actual, como CRAFT, el metodo de persecucion de objetivos, el metodo de Huff y ELECTRE I y II. En definitiva, este texto ayudara al alumno en su aprendizaje y le permitira adquirir el dominio practico en diferentes cuestiones de la Administracion de la Produccion y Operaciones, lo que le facilitara su aplicacion en la practica empresarial. Ademas como material de apoyo adicional, a traves de la pagina web de Ediciones Paraninfo (www.paraninfo.es), el alumno puede descargarse una coleccion de test de cuestiones teoricas y practicas que le servira para aplicar los conocimientos adquiridos.

Evaluación de proyectos sirve de guía para que cualquier persona o grupo emprendedor de negocios pueda instalar una nueva unidad productiva. Esta nueva edición tiene como objetivo aclarar conceptos y actualizar el conocimiento sobre la materia. En esta edición, conceptos tales como la planeación estratégica y la cadena de suministros ahora se abordan desde la perspectiva de la evaluación de proyectos. Algunos conceptos que se revisaron y ampliaron de ediciones anteriores son la cuantificación del mercado por medio de encuestas, la tabla del cálculo de la mano de obra, se hace énfasis en que la nueva tendencia para administrar una empresa es con el enfoque de procesos, se amplió el concepto de punto de equilibrio y también el de cómo determinar la TMAR utilizando datos de la Bolsa de Valores. Por último, se agregó un ejemplo completo de la evaluación de un proyecto real de manufactura, en el que, desde luego, fueron alterados los datos tecnológicos y de identidad del producto, a fin de poder publicarlo sin afectar a terceras partes

"Among the numerous decisions taken by firms is the make-or-buy decision, whereby firms compare the costs and benefits of manufacturing a product or service against purchasing it. Typically, the firm will prefer the 'make' option over the 'buy' option if the purchase price is higher than the in-house manufacturing cost or if outside suppliers are unreliable. Naturally, the firm must also have the necessary skills and equipment to meet its own product standards. There is a clear analogy between this generic dilemma and the decision process that led us to write this book. As industrial organization teachers since the start of our academic careers, we have both long relied on existing textbooks to support our courses. Yet, through the years, our needs became different from the offers of outside suppliers. That is, the 'make' option started to become more tempting than the 'buy' option"--Provided by publisher.

Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fabricas. Nuestra sociedad afronta un reto quizas nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor mas critico de lo que era hace solo cinco años. La falta de credito y la contraccion permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez mas escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, despues de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las tecnicas existentes estan sin utilizar en la mayoria de las industrias. La sola utilizacion y puesta en practica de dichas tecnicas sera una ventaja competitiva. Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricacion y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: -Diagnostico de la productividad y mejora continua: La teoria de la medicion del despilfarro. -Estudio y mejora de metodos y procesos. -Medicion de tiempos. -Aplicacion de los tiempos: Planeacion de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reduccion de mejora de la productividad paso a paso. Aspectos a destacar son: -La guia de seguimiento y la estructuracion del libro. -Un elevado componente practico, debido a la cantidad de ejemplos. -Su facil comprension y nivel pedagogico. Jose Agustin Cruelles Ruiz es Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es fundador de una empresa de proyectos y construccion y de otra de ingenieria de organizacion industrial. En esta ultima, despues de 15 años de actividad, ha puesto en marcha y desarrollado mejoras de la productividad en multitud de empresas y sectores como: Aeronautica, consumo, armamento, alimentario, logistico y otros muchos. Ademas, imparte seminarios, cursos In Company y OnLine. Su experiencia en el ambito practico y en el formativo ha dado como resultado este libro.

La idea central sobre la que se articula este libro es que la actividad física de toda institución o empresa está conformada por dos grandes procesos de producción: El propio de los bienes que produce, de los servicios que presta, o de los documentos que genera , y el de la simple produccion de informaciones, las cuales, de un lado, representan el proceso productivo, y de otro, determinan las bases de su gestion. Por tanto, ''industrializar la gestion'' equivale a industrializar la produccion y uso de las informaciones representativas de toda la actividad de una institucion o empresa. La consecuencia inmediata es que con ello se reducen los grados de libertad en la gestion y se incrementa la eficiencia y la calidad de la misma, como ocurrio con las maquinas de produccion, que incrementaron la eficiencia de los operarios al transformar a los artesanos en obreros, es decir, en asistentes de las maquinas.

La gestión operativa y explícitamente la nueva función de compras dirigida al cliente en términos de calidad, la innovación como inversión e integración de la cadena de valor en el proceso de transformación del Input en el Output, y la internacionalización del negocio en todas sus fases como estrategia de crecimiento, más allá del volumen del negocio, son los tres pilares sobre los que gira la obra que tiene en sus manos, enfocada en este marco hacia las últimas técnicas de gestión y sus formas de aplicación en las organizaciones actuales.

La presente obra pretende ser un acercamiento a diversas aplicaciones avanzadas de la Ingeniería de Organización en su aplicación a la resolución de problemas asociados a la planificación, gestión y control de sistemas productivos y de servicios. Entre ellos se han querido considerar, sin ánimo de pretender ser exhaustivos por imposible, los problemas de programación de operaciones como asignación temporal de recursos para realizar un conjunto de actividades, el reparto de mercancías en entornos urbanos, la aplicación de las técnicas 'yield management' a la gestión de empresas de servicios, el diseño y planificación de redes de telecomunicación, el modelado de preferencias y diseño de experimentos para la ayuda a la toma de decisiones en el análisis de sistemas de transporte y, por último, la previsión de demanda de energía eléctrica. En todos los casos se realiza una extensiva revisión de los problemas asociados, haciendo especial hincapié en sus aspectos metodológicos y su tratamiento en la literatura científica más relevante. Ingeniería de organización. Modelos y aplicaciones, nace de la experiencia académica, profesional e investigadora de sus autores, reputados especialistas dela materia sobre la que desarrollan su correspondiente estudio. La intención, a la hora de abordar esta obra, ha sido la de que sirva como guía de acceso rápido a algunos de los principales problemas que la Ingeniería de Organización aborda con éxito, mostrándose diversos modelos y metodologías de enfoque, siempre desde el prisma de la Ingeniería de Organización. También merece especial consideración el capítulo primero del libro, en el que se sientan las bases que defienden a la Ingeniería de Organización como disciplina con marca propia en el seno de la Ingeniería y del ámbito de trabajo de la Organización de Empresas.

En las páginas de este libro se analizan la naturaleza industrial de nuestras sociedades, las estructuras que están ligadas a dicha naturaleza y el encadenamiento de sus transformaciones. Transformaciones que no son concebibles sin tomar en consideracion las politicas estructurales las cuales abarcan un espectro mayor de politicas publicas respecto al desarrollo industrial y la actividad real de la economia industrial en donde se encuentran las estrategias empresariales de competitividad de la industria de un pais. Se trata de politicas y estrategias sujetas a cambios en el tiempo, lo que las dota de una historicidad que no puede ser ignorada en el analisis de la actividad industrial y empresarial, en cuyo trasfondo se hallan determinadas concepciones sobre el desarrollo. La referencia al desarrollo y a las teorias vinculadas a el esta justificada por la capacidad para producir desarrollo que tienen las politicas y las estrategias que codeterminan sus formas y su entorno. Y, a su vez, es el desarrollo, como problema de produccion y distribucion, el que determina las distintas y diversas morfologias de sistemas empresariales o variedades de capitalismo contemporaneo.

La obra presenta una perspectiva puntera de las actividades de la función de operaciones. El objetivo de la obra es presentar una amplia introducción al campo de las operaciones de forma práctica y realista. Incluye CD-Rom que contiene los archivos de datos relativos a los ejemplos y ejercicios resueltos.

Este libro proporciona las ideas clave para implantar una “nueva” Cultura Operativa que consiga la excelencia del servicio, a través de la explotación del talento en las empresas del siglo XXI.