Libros de Administración y dirección empresarial, página 24 de 571

La personalidad, la psicología de la personalidad, se dedica a estudiar por qué somos cómo somos. Este libro describe los estudios científicos para comprender las diferencias en nuestras personalidades, la dirección de personas. Una empresa necesita trabajadores. Antes, los contrataba el departamento de personal. Después vinieron los recursos humanos. Ahora, en muchas compañías, estas funciones las hace la dirección de personas. Este libro analiza las funciones básicas de este departamento y las mejoras que aporta al progreso de las empresas.

La experiencia en la educación de los hijos aplicada a los retos de los directivos de empresas ¿Cómo puede aplicarse la educación de los hijos a los retos de la dirección de empresas? En este peculiar acercamiento al mundo laboral, Ian Durston, un directivo de exito y padre de tres niños, hace uso de su experiencia en la educacion de los hijos para arrojar algo de luz sobre los eternos retos de la direccion de empresas: cuestiones como la capacidad de liderazgo, la motivacion, el rendimiento, el trabajo en equipo o la adaptacion a los cambios. Todo lo que se de negocios lo aprendi de mis hijos no solo es un libro inteligente y divertido tanto para padres como para directivos, sino tambien una excelente herramienta para recordar cuales son las aptitudes necesarias para tener exito, tanto en el trabajo como en la vida familiar. Este libro muestra claramente la relacion existente entre la direccion de empresas y la paternidad, y deberia convertirse en lectura obligada tanto para los directivos como para los padres. Jeff Jackson, experto en coaching empresarial.

Esta publicación pretende destacar la importancia que la dirección de organizaciones tiene en la sociedad actual. Sólo cuando se es consciente del importante papel de la dirección en las organizaciones se está en condiciones de atribuirle su auténtico valor y trascendencia social. Resaltar a su vez que los ciudadanos tienen que ser conscientes de que la Administración pública es una organización que les pertenece porque ellos son sus legítimos propietarios.

Las Relaciones Públicas son una clara actividad de asesoramiento a la alta dirección de las organizaciones, sean éstas empresas, administraciones públicas o entidades no lucrativas. En esta línea se suscribe la presente obra, "desnudando" los interiores de la profesión, sus "técnicas", pero al mismo tiempo tratando de otorgarle una categoría profesional más allá de los tópicos.

La empresa esta en continuo cambio. Muchas veces, los procesos de transmisión de la información son tan lentos o tan engorrosos que dificultan el que el mensaje llegue en condisiones a su destinatario. Sumado a ello, los distintos tipos de cultura en las organizaciones desempeñan un papel crucial en la transmision de los mensajes. Esta obra analiza, desde una perspectiva multidisciplinaria el fenomeno de la comunicacion interna, y describe algunas pautas que deben seguirse para mejorarla, y con ella, las relaciones interpersonales en la organizacion, base indiscutible de todo cambio que se desee llevar a cabo.

Este libro apunta a entender, explicar y facilitar el trabajo cotidiano de quienes hoy lideran personas en una empresa o quieren llegar a serio y tienen una genuina preocupación por el bienestar de la gente que dirigen. ¿Como "personalizar el ejercicio del liderazgo para que cada uno brinde lo mejor de si mismo? ¿Cual puede ser la contribucion del lider a la creacion de un entorno laboral donde las personas puedan trabajar sin sentirse violentadas? ¿A que recursos personales apelar para ayudar, sostener y alentar un liderazgo que obtenga resultados con las personas y no a costa de ellas? Estas son algunas de las preguntas que se hacen lideres del ambito empresarial y deportivo, en los cuales se desenvuelve como capacitadora la autora, y que la han alentado a pensar en un libro de y para todos aquellos que asumen el reto de liderar personas en un contexto de presiones, inmediatez y busqueda obsesiva por los resultados. Apelando a su experiencia de trabajo con tecnicos de futbol, el texto esta planteado "como un entrenamiento deportivo" e incluye variedad de situaciones y ejemplos. Acciones, comportamientos, estilos de liderazgo y sus repercusiones en la gente y en las tareas, se desarrollan combinando lo etico y lo pragmatico, en forma practica pero a la vez reflexiva, esclareciendo la tematica al lector.

Al liderar cambios en diferentes contextos económicos y sociales, sintiendo en carne propia la extrema dificultad del cambio organizacional, hemos decido emprender este nuevo proyecto, para ayudar al emprendedor a agilizar estos proceso de cambio, entregando un buen argumento basados en casos propios, donde observamos la necesidad de disponer mecanismos adicionales para favorecer el cambio con 4 puntos de vista, el de la estrategia, la colaboración, la competencia y la individualidad, combinándoles entre si y con métodos comunicativos (mapas de estrategia, tecnologías).

Está dirigido principalmente a aquellas personas que deben realizar presentaciones por motivos profesionales y, concretamente, que tienen objetivos didácticos y formativos, por ejemplo las relacionadas cno el aprendizaje en el ambito de las organizaciones. Esto incluye a los profesores y formadores profesionales, pero tambien a directores, consultores y otras personas que necesitan compartir conocimientos e informacion.

El libro expone las principales teorías en liderazgo, incluidas las últimas tendencias, explicadas y analizadas. Tiene una aplicación práctica de dichas teorías para reforzar su aprendizaje. Presenta uno o dos casos cortos por capitulo de organizaciones reales.

Al igual que ocurre en el manejo de un coche, dirigir requiere saberelegir y conducir bien. Este es el meollo de un arte tan trascendentecomo de vasta oferta. Por ello, como en muchos otros asuntos nuclearesde la vida humana, unos pocos solo mangonean, una mayoria seconforman con mandar y, tan solo quienes se dirigen bien antes a simismos, pocos, muy pocos, llegan a dirigir en serio a los demas.

¿Es aconsejable estar cuerdo para dirigir empresas y organizaciones exitosas? Aprenda a reconocer a su jefe bajo todas sus formas y todos sus disfraces. ¿Alguna vez, sin saber por qué, ha tenido la impresion de que, por mucho que usted se esfuerce, nunca logra alcanzar los objetivos que su superior le ha impuesto? ¿Sospecha que tras esa apariencia de autoridad se esconde alguien incapaz de organizar sus propias tareas y que descarga su frustracion sobre usted? ¿En algun momento ha llegado a pensar que se encuentra en manos de un sadico o un tarado? No le de mas vueltas: el problema no radica en su manera de trabajar, ni en sus habilidades para relacionarse con sus compañeros y superiores, sino en la propia organizacion de la empresa. Su jefe, no lo olvide, es una victima de ese sistema... como usted, lo cual no significa que tenga que aceptar su situacion y resignarse. Todo lo contrario.

Rosinski propone la dimensión cultural como componente fundamental de las relaciones humanas. La pertenencia a una cultura (familiar, profesional, nacional o corporativa) condiciona la forma en que nos comunicamos. El autor explica de forma amena y sencilla las distintas dimensiones que integran el proceso de coaching, a traves de multiples casos y ejemplos de su exitosa practica profesional. Su Marco de Referencia de Orientaciones Culturales facilita la aplicacion de los conceptos desarrollados en el libro. El objetivo es acompañar al lector a ampliar su repertorio de respuestas posibles tomando en cuenta su propia cultura y la de sus interlocutores, y asi mejorar su desempeño y su satisfaccion en el rol de lider, coach o integrante de un grupo humano con objetivos individuales y de equipo.

Project management is renowned for streamlining processes and keeping initiatives on track in a wide array of industries. Executives in the most forward-thinking businesses are taking project management beyond specific projects in manufacturing, product development, and IT, and adopting its powerful methods company-wide. But there is a challenge to keeping all the many teams, departments, and divisions aligned with larger organizational goals.

Las empresas exitosas vigilan sus números y miden su rendimiento a través de cientos de indicadores claves. Sin embargo, muchas de ellas no logran que todos sus empleados alcancen y mantengan un alto rendimiento. Este libro aborda, mediante una amena historia, el reto de clarificar la responsabilidad, la necesidad de alinearla con la vision y la estrategia, y de proveer un mecanismo efectivo para mantener la alineacion. Describe como guiar su empresa hacia su vision en un movimiento progresivo, en el que todos contribuyan al logro de una meta comun. Ademas, aprendera como funciona el proceso de alineacion y como permite crear una cultura de empoderamiento, colaboracion, resolucion de conflictos y aprendizaje.

Cómo conciliar las diversas esferas de la vida con un máximo rendimiento. Muy en la línea del éxito internacional ¿Quién se ha llevado mi queso?, Jones Loflin y Todd Musig han creado una sencilla pero iluminadora parabola inspirada en el mundo del circo, que enseña, no solo a directivos y ejecutivos sino a todo aquel interesado en organizar mejor su tiempo, como abarcar todos los objetivos e incluso dar lo mejor de uno mismo en los diversos aspectos de la propia vida. Durante una funcion, un director de circo enseñara a un empresario que debe hacer para que su empresa y su propia vida funcionen con la coordinacion y la oportunidad de un circo. Para ello, le proporcionara una serie de premisas: la clave del exito del circo reside en que haya numeros de calidad en las tres pistas, cada acto debe servir a un proposito. Una herramienta excepcional para todo aquel dispuesto a tomar bajo su mando, de una vez por todas, las diversas pistas que funcionan en el circo de su vida.

Ofrece una metodología que ayuda a una evaluación correcta de los riesgos en función de su gravedad y probabilidad de aparición, así como a aplicar el círculo de mejora continua (Plan, Do, Check, Act) al proceso de control de los riesgos. Presenta las herramientas para prever una situacion de amenaza, hacer un balance rapido y sencillo de la situacion y decidir los modelos operativos que se han de poner en marcha para volver a la normalidad. Una obra practica repleta de ejemplos que ayudan a afrontar el conjunto de riesgos de una empresa, con independencia de su naturaleza y del contexto en el que se produzcan.

Ofrece consejos prácticos y pautas de actuación tanto al auditor como al auditado, con el fin de sacar el máximo provecho a la auditoría del sistema de gestión implantado. Con este libro aprenderá a afrontar la auditoria siempre en positivo y a utilizar los medios necesarios para una puesta en practica racional y eficaz, en todas sus fases: - Inicio: elaboracion del programa de auditoria o preauditoria - Preparacion de la auditoria: que hace el equipo auditor antes de comenzar - Realizacion de la auditoria: que sucede durante la presencia del equipo auditor - Postauditoria: seguimiento e implantacion de acciones correctivas.

Este libro resume los temas jurídicos, tributarios, contables y laborales necesarios para la creación de actividades empresariales en España, de una forma sencilla y comprensible para el hombre de ne

El libro Invertir en las personas: formación y productividad en Navarra, editado por el Centro para la Competitividad de Navarra (CCN) / Institución Futuro, estudia la situación de la formación profesional reglada y la formacion profesional continua en Navarra. En concreto, analiza si las empresas navarras disponen de un capital humano similar al de los competidores de otros paises y como se pueden superar los obstaculos y deficiencias detectadas

Un vívido recuento del plan de acción que permitió a James Kilts identificar y abordar lo que es importante y hacer caso omiso de lo demás, la clave para triunfar en un mundo acelerado en el que la necesidad de actuar con decisión y prontitud revolucionarias aumenta día a día.