Libros de Administración y dirección empresarial, página 35 de 571

La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rapido sin desequilibrar la gestion de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente como aplicar una hoja de ruta creativa y analitica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Despues de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformacion en 90 dias formado por tres fases manejables de 30 dias cada una. Desde la planificacion avanzada y la estrategia, pasando por la ejecucion y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: 1) Pasos claros y de facil comprension, asi como un marco detallado para el cambio. 2) Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. 3) Estrategias para lograr una transformacion efectiva y eficaz en cualquier empresa

La teoría de la evolución de Darwin pone de manifiesto que las especies que más apacidades tienen para adaptarse a los cambios son las que están en mejores condiciones para sobrevivir. Las empresas neandertales han dominado el panorama empresarial durante años, basando su funcionamiento en la jerarquia y la burocracia, que ahogan el pensamiento, el talento, la capacidad de cambio y cualquier atisbo de innovacion. Durante las ultimas decadas han aparecido otro tipo de empresas, las cromañonas, mas flexibles, rapidas, agiles, innovadoras, humanas y con mayor capacidad de aprendizaje. Aunque todavia no se han extinguido, la mayoria de las empresas neandertales estan en peligro, a pesar de que la inercia y el tamaño de algunas de ellas pueda hacernos pensar lo contrario. La crisis que estamos viviendo muestra la llegada de un horizonte en el que el concepto de empresa debe cambiar y remodelar ciertos paradigmas trasnochados que ya no funcionan. Este libro te abre el camino para crear una cultura que genere nuevos modelos mentales y otras visiones evolutivas.

El Llibre Verd de la Comissió Europea estableix que és estratègicament prioritari promoure i donar suport a l'esperit emprenedor entre les dones. En el marc d'aquesta àrea se situa la investigació que es recull en aquest llibre, portada a terme amb el propòsit d'abordar els efectes de la divisió sexual del treball sobre la creació d'ocupació per compte propi.

En los últimos años ha habido en España un importante debate y muchos progresos en lo que se refiere a la responsabilidad social de la empresa (RSE). Se ha avanzado mucho en el desarrollo de la agenda de la RSE y en la diseminacion de modelos de gestion. Todos estos avances se han visto acompañados de un cierto debate ideologico que, paradojicamente, siempre desemboca en la demanda de una mayor clarificacion de lo que cabe entender por RSE.El presente libro se situa en esta encrucijada. Cabe considerarlo como una cronica y, a la vez, una sintesis de toda esta discusion. Pero, en ultimo termino, lo que propone es una manera de entender la RSE y una manera de aproximarse a ella: supone pues, tambien, una toma de posicion. A partir de la distincion entre accion social, responsabilidad social de la empresa, empresa responsable y sostenible y empresa ciudadana, el autor clarifica las diversas maneras de aproximarse a las relaciones entre empresa y sociedad, y opta por la expresion empresa ciudadana como marco de referencia para entender el nuevo papel que la empresa puede desempeñar en la sociedad contemporanea. Partiendo de este enfoque se ofrece aqui una relectura de temas fundamentales para la gestion empresarial, como pueden ser la relacion con los grupos de interes, el desarrollo de los valores y la etica de una organizacion, la rendicion de cuentas o que se entiende por exito empresarial.

Alrededor del mundo, miles de personas que encontraron el éxito en vida profesional están recibiendo la llamada para hacer algo más con sus vidas, dar algo de regreso al mundo, que tiene desesperada necesidad de ayuda. Y no tiene que ser un multimillonario para hacerlo; puedes ser una persona comun. Moulden describe los tres senderos principales para convertirse en un nuevo emprendedor: Innovacion, espiritu empresarial y activismo. Cada dia escuchamos historias nuevas de los ricos y poderosos haciendo buenas obras. Lo que no se oye es acerca de las decenas de miles de personas comunes que encontraron exito en acciones que les permiten hacer la diferencia verdadera y duradera en el mundo.

"El día posterior a nuestro triunfo en las elecciones a la Junta Directiva del FC Barcelona, fuimos a las oficinas del club para comenzar a preparar el traspaso de poderes que debería llevarse a cabo en las semanas siguientes. Ese día uno de los gestores del Barça de entonces me dijo: ?Chico, te daré un consejo; no vengáis aquí dispuestos a aplicar grandes técnicas de gestión, ni con voluntad de usar el sentido común, ni la lógica empresarial. Esto del fútbol es distinto, esto va de si el balón entra o no entra. Si lo hace, todo va bien. Y si va fuera, todo es un desastre. Es una cuestión de azar.?"

Lois J. ZacharyThis rich and insightful book explores the critical process of mentoring and presents practical tools for facitlitating the experience from beginning to end. It is based on Laurent A. Daloz's popular and widely used conept that mentoring is a learning journey, in which the mentor and mentee serve as companions along the way. Now leaders, managers,teachers, and leaders form any career, professional, or educational setting can successfully navigate the learning journey by using the hand-on worksheets and exericses in this unique resource.

24 medidas prácticas para diseñar, implementar y gestionar estrategias que definan el mercado y estimulen el crecimiento. Este libro demuestra lo que hay que hacer para ir un paso por delante de la competencia y mantener el liderazgo a largo plazo.

Esta obra relata la historia de Marta, una joven y exitosa ejecutiva de una gran compañía de consultoría que es sometida a una alta presión por la responsabilidad de su puesto. Será fuera de su empresa donde conoce a Chema, coach ejecutivo y directivo retirado que, mediante prácticas y ejemplos, enseñará a Marta las claves para liderar personas desde una perspectiva muy interesante.

Millones de personas en el mundo usan el sistema de nueve puntos del Eneagrama, para anlizar las fortalezas de su personalidad. Ahora, por primera vez, la renombrada experta, Ginger Lapid-Bogda, muestra como usar este sistema de tipificacion de la personalidad para alcanzar su maximo potencial como lider y precisar su estilo central del liderazgo.

Jonathan Salem BaskinMaverick marketing expert Jonathan Baskin reveals that modern consumers are harder to find, more difficult to convince, and near-impossible to retain. They make decisions based on experience so what matters isn't how creative, cool, or memorable the advertising is, but how companies can directly target consumer behavior. How companies affect behavior whether via marketing communications, distribution strategies, or customer service is how branding is being reborn. This book will be the essential guide to understanding and thriving on this new branding dynamic.

Las crisis abonan y favorecen la reflexión crítica de la realidad social. ¿Consagrará la actual coyuntura el predominio absoluto del capital sobre el trabajo o ayudará, por el contrario, a que el trabajo se asuma, de forma efectiva, como capital? Dos nuevos vocablos, mileuristas y prejubilables reflejan la marginación de millones de trabajadores situados en el comienzo y en el final de sus carreras profesionales. Son dos términos que muestran, como ninguno, los efectos de la edad, el conocimiento y la experiencia en el desarrollo profesional. El orden tradicional, que permitía vislumbrar la existencia como un hilo continuo desde el aprendizaje a la madurez profesional, ha desaparecido, pero el nuevo renquea por sus extremos. No es extraño que los trabajadores se desconcierten ante esta situación borrosa mientras interiorizan un nuevo escepticismo que se concreta en la afirmación: "esta no es mi empresa". La globalización ha democratizado el acceso a la riqueza al favorecer que más de 3.000 millones de personas, principalmente en Asia, accedan a un cierto nivel de desarrollo. Pero ha contribuido también a concentrar y centralizar el poder hasta niveles impensables. La lógica del buen gobierno y la responsabilidad empresarial forma parte de una segunda democratización pendiente, que solo es posible si se aborda, en paralelo, un nuevo engranaje entre trabajo y capital como relación fundamental del sistema productivo. La expansión de las ideas democráticas requiere descender a las entrañas del sistema productivo. No hay más remedio que entrar en los intríngulis de cómo se produce, abordar el mundo de las empresas como centros de creación de riqueza y, también, escuela y cuadrilátero donde se educa al ciudadano en la colaboración y la confrontación.

Esta obra presenta los conocimientos básicos sobre el origen de la administración, su sustento teórico, sus bases históricas, y el proceso administrativo dentro de una empresa.Fundamentos de Administracion presenta una version completa de dos aspectos principales: el panorama general de la evolucion de las teorias e ideas de la administracion, desde la construccion de piramides hasta los avances de la administracion de proyectos y procesos, y las principales tecnicas del proceso administrativo, clasificadas en planeacion, organizacion, direccion y control.

Un líder no es alguien caído del cielo sino esa persona que, ante una situación de crisis total, decide ponerse en pie y presentar batalla. Sucedió en el País Vasco en los años setenta, cuando las convulsiones de la reconversion industrial corrian en paralelo al azote del terrorismo. Un joven contable llamado Alvaro Azpeitia ingresaba en una pequeña empresa familiar dedicada a la comercializacion de un producto gastronomico emblematico: las angulas. En pocos años, el agotamiento de los recursos conducia al sector a un paso de la quiebra. Lejos de claudicar, nuestro personaje decide reinventarse. Un viaje a Estados Unidos marcara el inicio de una peripecia novelesca en busca de una utopia: la creacion de una angula sintetica, elaborada a base de pasta de pescado, que le llevaria a batirse en mil frentes, contra todo y contra todos, antes de refundar su empresa, un referente en I+D+i y una de las mas potentes del Pais Vasco. En cierto modo, la de Alvaro Azpeitia es la historia del hombre que invento la Coca-Cola. Desde la estricta nada, recreo un producto de consumo familiar que hoy podemos encontrar en todos los mercados de España. Y, a su manera, definio un nuevo estilo de liderazgo, donde la tenacidad, la inventiva y el emprendizaje definen la personalidad integral de management contemporaneo. En estos tiempos de crisis global, Alvaro Bermejo nos brinda un excepcional relato de supervivencia y etica empresarial, y una emocionante leccion de vida. En una epoca de horizontes cerrados, [Alvaro Azpeitia] abrio caminos y respondio a la amenaza de extincion con una genuina reinvencion. Diecisiete años despues [] sigue acreditando, tanto por su talante innovador como por su calidad humana, mi mas pleno reconocimiento. Martin Berasategui mi amigo Azpeitia [] no solo consiguio hacer felices a muchos vascos [..

Ejercicios que te ayudarán a crear una relación de confianza con tu equipo y a desarrollar así tu capacidad de liderazgo.

¿Qué necesita un emprendedor?, ¿cuál es la clave del éxito empresarial?La respuesta es Creatividad.Y esta cualidad, como cualquier otra ha de educarse para poder potenciarla después.Las imaginativas y divertidas propuestas de este libro te ayudaran a ejercitar tu arma laboral mas importante.Nos movemos en un mundo cada dia mas competitivo en el que es muy dificildestacar. Por ello, ser creativos nos confiere una ventaja brutal. Los grandesdescubrimientos, los mas importantes proyectos fueron un dia simples ideas,pero ideas en una cabeza creativa. Saber transformar esa idea inicial en unaautentica revolucion no es cuestion de suerte, sino de practica.Ejercitar nuestro ingenio, inventiva y agudeza madurara nuestro talento y nosayudara a convertirnos en triunfadores. En papel o en la red, leyendo o haciendo ejercicios, la creatividad esta servida.

Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización muestran que la aplicación de la sistematica de elaboracion del plan estrategico que se expone en este libro les ha ayudado a contar con el metodo necesario para que el equipo de direccion avance con rigor y orden en el proceso de reflexion interna y tenga una guia de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por Jose Mª Sainz de Vicuña Ancin ("magnificos, utiles, practicos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistematicos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estrategico. El autor del manual clasico en planificacion, El plan de marketing en la practica, del que se han publicado ya 17 ediciones comerciales (ademas de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guia eminentemente practica de cara a la elaboracion de un plan estrategico tanto para empresas privadas como publicas. La clave del exito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estrategico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboracion, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilizacion practica de las mismas. El libro contiene nueve capitulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didactica, como una empresa privada puede elaborar su plan estrategico. Tambien hay un capitulo dedicado al sector publico. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estrategico de una organizacion privada, publica o semipublica encontrara una guia inigualable para su elaboracion. Al menos, asi lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoria SDV Consultores.

«¿Y por qué no...?». ¿Cuántas veces hemos formulado esta frase y nos hemos planteado una idea nueva? ¿Y cuántas veces hemos desistido de ella, o ni siquiera la hemos tenido en cuenta un minuto despué

Se trata de un libro lleno de ideas prácticas y experiencias personales para lograr desarrollar un emprendimiento sin necesariamente tener que alienarse a nivel personal. En total son 65 los consejo