Libros de Administración y dirección empresarial, página 37 de 571

La verdadera clave para ganar de forma consistente en la bolsa de valores, sostiene Duarte, está en mantenerse equilibrado al operar/ invertir, producto de aplicar una estrategia específica, acorde al valor o valores seleccionados, que a su vez sean suficientemente compatibles, tanto con el estilo de operacion/inversion elegido, como con el propio perfil personal.Con este objetivo, a traves de este manual, dos libros en uno, primero el autor nos lleva a analizar detalladamente los principales perfiles, estilos y valores bursatiles, asi como sus respectivas compatibilidades, para que identificando, eligiendo y seleccionandolos, respectivamente, encontremos nuestra propia combinacion suficientemente compatible, y asi podamos diseñar la estrategia adecuada con la cual operemos/invirtamos sintiendonos siempre comodos.Y segundo, con el mismo fin, explicandola en forma prolija, tambien nos propone la que el personalmente desarrollo, basado en su dilatada experiencia como trader/inversionista e instructor, para la combinacion que considera es la optima, y por tanto altamente efectiva: la estrategia para swing trading con el futuro E-mini S&P 500.Asi, aplicando nuestra propia estrategia, o la optima del autor, sera mucho mas probable que ganemos consistentemente, pues de cualquier forma seguro que sera agradable e, in...

"INNOVAR O MORIR es un libro que proporciona herramientas a todos aquellos que desean desarrollar nuevos productos, nuevos mercados y aumentar significativamente sus beneficios con bajas inversiones.Esta escrito desde la perspectiva de un presidente de empresas que ha tenido que estar en permanente contacto con la INNOVACION para lograr que los negocios a su cargo crezcan y sean rentables. Por esta razon, los ejemplos y anecdotas que se presentan son extraidos de la practica gerencial y son explicados de una manera coloquial y amena.La innovacion de productos es tratada en este libro como una responsabilidad que compete directamente a los gerentes de empresas y no a los departamentos de marketing o de innovacion. El autor presenta a los lectores una metodologia denominada Ideo Praxis para desarrollar nuevos productos, asi como versiones y valores agregados de los existentes.El lector encontrara, asi mismo, en INNOVAR O MORIR, un modelo para planificar el marketing y la gerencia de las empresas con base en los resultados. Se destacan de manera especial las competencias y talentos requeridos para lograrlo.INNOVAR O MORIR es, ademas, tener la capacidad de internacionalizarse, de integrarse en nuevos mercados y de crear nuevos canales de venta. Este libro tambien esta dirigido a todos aquellos que desean tener un conocimiento mas cercano sobre la manera de internacionalizar a las empresas y conquistar mercados extranjeros. El lector encontrara informacion de como iniciar exportaciones, crear empresas subsidiarias o franquicias y hacer alianzas de distribucion, entre otros.Presentamos en esta oportunidad una edicion actualizada con una vision de 360 grados de la innovacion, lo que permitira colocar en el mismo plano de importancia EL QUE, EL PARA QUIEN, EN DONDE y EL COMO innovar, y la manera en como una idea se convierte en una plataforma de innovacion. En esta edicion se profundiza en la factibilidad tecnica y, de manera especial, en la funcionalidad y en la ingenieria del valor.De igual manera, se plantea el papel del Estado en la innovacion y el desarrollo de la economia de conocimiento, y se presentan los casos de Francia, Singapur y Finlandia."

Unleash your leadership potential.No matter who you are, you can lead--and lead well.That is the message "New York Times" bestselling author John C. Maxwell gives in this power-packed guidebook: "Leadership 101." Here the consummate leader offers a succinct and inspiring framework for enhancing the leadership abilities you already possess. Learn how to:- Follow your vision and bring others with you- Produce a lasting legacy Grow the loyalty of your followers- Make continual investments in the quality of your leadership- Increase your ability to influence others- Determine your leadership "lid"- Empower others through mentoring- Create a foundation of trust- Use self-discipline to improve your character--and your resultsOne of the keys to successful leadership is applying the concepts that have made other leaders strong. Here''s your opportunity to do just that.

The world is full of business ideas. But how do you know which the best ones are? And how do you find time to read them? THE BIG 100 may be a little book, but it contains the very best business tools that have come from the very best business brains on the planet. Each is summarized over just two pages, so that you can quickly gain access to the insights which are driving the most successful people in all walks of life.

La situación económica experimentada en los últimos años ha puesto de manifiesto el mejor comportamiento de las empresas internacionalizadas y la importancia de la internacionalización como factor de crecimiento y diversificacion del riesgo. Las empresas internacionalizadas experimientan ganancias de productividad, mejoras en la gestion, mejor capacidad de acceso a la financiacion y son, en definitiva, las que tienen una mayor capacidad para crecer y crear empleo.El objetivo de esta publicacion, coordinada por Salvador Marin, economista y presidente de COFIDES, es analizar las claves del exito de la internacionalizacion en general y de la exportacion e IDE (inversion directa en el exterior? en particular, desde la teoria a la praxis.

La Guía del entrenador ayuda a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario de auto-diagnóstico, tanto si esta tarea se realiza de manera individual como si se hace en equipo con la ayuda de un entrenador externo.La seccion primera, aporta al entrenador las directrices clave para organizar una jornada de trabajo o taller en torno a esta destreza. Explica como esta diseñado el cuestionario y como baremarlo e interpretarlo. Para ello, describe detenidamente las siete competencias.La seccion segunda analiza, item por item, los doce indicadores de cada competencia, ofreciendo sugerencias muy concretas de mejora para cada indicador. La tercera aporta pautas para desarrollar el plan de accion personal respecto a las siete competencias, e incluso a los items o indicadores elegidos. El contrato de cambio es una pieza de especial interes.

Jon Warner aporta un modelo pragmático que destaca las siete competencias críticas para actuar con eficacia en este terreno. Le avalan numerosas investigaciones realizadas en la última década. La quinta y la sexta -centradas en el factor humano- merecen especial atencion ya que, de otro modo, perderiamos el efecto sinergia, clave a la hora de superar cotas y alcanzar metas institucionales.La Guia del entrenador le ayudara a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hace en equipo o con la ayuda de un entrenador externo.El Cuaderno de auto-diagnostico le ayudara a comprender mejor su nivel de destrezas en esta area critica.

.Un libro imprescindible para la toma de decisiones .Del autor de Espejismos reconocido internacionalmente La toma de decisiones a veces suele ser muy compleja y lo que siempre se necesita es una combinacion de dos habilidades: Analisis claro y calculo (cerebro izquierdo) y una predisposicion a forzar los limites y adoptar decisiones arriesgadas - Lo que hay que tener. Para ser un buen lider siempre se necesita tener una vision clara de la situacion y de lo que se quiere lograr, saber analizar y entender lo que sucede y lo que hace nuestra competencia asi como estar al tanto de cuales son los errores habituales. Pero para triunfar se requiere de algo mas: en las empresas se necesita poder inspirar a los demas y establecer planes eficientes. En politica se necesita movilizar el apoyo popular. Los militares necesitan liderar a sus tropas, los emprendedores necesitan gestionar el riesgo de la incertidumbre. Siempre entretenido, a menudo sorprendente e inmensamente practico, este libro brinda una serie de ejemplos analizados en profundidad acerca de como hay que adoptar decisiones, especialmente cuando son complejas.

Sostenibilidad es la garantía de supervivencia de cualquier empresa. Para ser sostenible es necesario desarrollar una alta dosis de esfuerzo para administrar bien los recursos humanos y materiales en la produccion y venta de los articulos de Gran Consumo.- El sector primario, la industria transformadora y la distribucion van a cambiar de forma y de formas. Y quienes no atiendan a los cambios, que son ya un hecho en otros paises, van a ver comprometido su futuro.- La sostenibilidad es rentable. Hoy lo es claramente por la via de la reduccion de costes y pronto lo sera tambien por la linea superior de la cuenta de resultados.- La apuesta por la sostenibilidad es sin duda una ventaja competitiva.

Jon Warner aporta un modelo pragmático que destaca las siete competencias críticas para actuar con eficacia en este terreno. Le avalan numerosas investigaciones realizadas en la última década. La quinta y la sexta -centradas en el factor humano- merecen especial atencion ya que, de otro modo, perderiamos el efecto sinergia, clave a la hora de superar cotas y alcanzar metas institucionales.La Guia del entrenador le ayudara a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hace en equipo o con la ayuda de un entrenador externo.El Cuaderno de auto-diagnostico le ayudara a comprender mejor su nivel de destrezas en esta area critica.

En este libro encontrará estrategias adecuadas para dominar el arte de la negociación.

"Lazpiur dispone de una tecnología punta, un personal altamente cualificado y un modelo de negocio que le permiten exportar el 80% de su producción a 25 países, compitiendo con las multinacionales proveedoras del sector automovil.La clave de su exito esta, por una parte, en el entorno industrial y cultural dela comarca del Deba (Gipuzkoa) en la que Lazpiur tiene su sede, donde son señas de identidad el saber hacer ligado al acero, la necesidad de innovar y de transmitir el conocimiento, y el apoyarse unos a otros como forma de supervivencia."

Todo lo que necesitas saber para triunfar en el mundo de la empresa. Un libro que explica por qué la mayor parte de nuestras decisiones, quizás todas, son fruto de reacciones instintivas rápidas y a

El socio-director de un despacho de abogados y economistas tiene un fracaso a la hora de intentar conseguir un nuevo cliente de alto interés para el despacho. Su despacho está estancado en el mercado. El dialogo con un veterano asesor le aporta las soluciones que hacia años que estaba buscando para hacer mas competitivo a su despacho.Son legion los despachos competentes en el mercado, pero solo unos pocos son competitivos, una referencia en el mercado a escala local, regional, nacional o internacional. Esta obra no solo explica que hay que hacer sino como para conseguir tener un despacho competitivo.En esta obra encontrara respuestas. Las respuestas a aquellas preguntas que usted se ha hecho a lo largo de los años o que se esta planteando en este momento para superar una barrera invisible pero real, el freno a la competitividad de su despacho en el mercado o, quiza, tambien a su propia competitividad como profesional.La finalidad principal de este libro es que sea transcendente para los despachos profesionales. Aporta ideas para que los despachos pongan en practica. El libro es de utilidad para socios y profesionales de todo tipo de tamaño de despachos (unipersonales, microdespachos, pequeños, medianos y grandes) y para despachos de todos los sectores o especialidades.

How to manage any project on just one piece of paperThe New One-Page Project Manager demonstrates how to efficiently and effectively communicate essential elements of a project''s status. The hands of a pocket watch reveal the time of day without following every spring, cog, and movement behind the face. Similarly, an OPPM template reduces any projectno matter how large or complicatedto a simple one-page document, perfect for communicating to upper management and other project stakeholders. Now in its Second Edition, this practical guide, currently saving time and effort in thousands of organizations worldwide, has itself been simplified, then refined and extended to include the innovative AgileOPPM.- This Second Edition will include new material and updates including an introduction of the ground-breaking AgileOPPM and an overview of MyOPPM template builder, available on-line- Includes references throughout the book to the affiliated sections in the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)- Shows templates for the Project Management Office (PMO)This new and updated Second Edition will help you master the one-page approach to both traditional project management and Agile project management.

The first thing Sophia Amoruso sold online wasnt fashionit was a stolen book. She spent her teens hitchhiking, committing petty theft, and dumpster diving. By twenty-two, she had resigned herself to employment, but was still broke, directionless, and working a mediocre day job shed taken for the health insurance.It was there that Sophia decided to start selling vintage clothes on eBay. Eight years later, she is the founder, CEO, and creative director of Nasty Gal, a $100 million plus online fashion retailer with more than 350 employees. Sophias never been a typical CEO, or a typical anything, and shes written #GIRLBOSS for outsiders (and insiders) seeking a unique path to success, even when that path is winding as all hell and lined with naysayers.#GIRLBOSS includes Sophias story, yet is infinitely bigger than Sophia. Its deeply personal yet universal. Filled with brazen wake-up calls (You are not a special snowflake), cunning and frank observations (Failure is your invention), and behind-the-scenes stories from Nasty Gals meteoric rise, #GIRLBOSS covers a lot of ground. It proves that being successful isnt about how popular you were in high school or where you went to college (if you went to college). Rather, success is about trusting your instincts and following your gut, knowing which rules to follow and which to break.A #GIRLBOSS takes her life seriously without taking herself too seriously. She takes chances and takes responsibility on her own terms. . She knows when to throw punches and when to roll with them. When to button up and when to let her freak flag fly. As Sophia writes, I have three pieces of advice I want you to remember: Dont ever grow up. Dont become a bore. Dont let The Man get to you. OK? Cool. Then lets do this.

La gestión clínica se define como el mestizaje de la clínica con la cultura empresarial. Es, sobre todo, coordinación y liderazgo. Como objetivo final, la gestión clínica pretende restaurar los niveles de salud de los pacientes, en la medida de lo posible, mediante acciones que conciernen al paciente de forma individual o como grupo.Esta obra ofrece conocimiento de las disciplinas clave para la implantacion y el desarrollo de la gestion clinica. Se estructura en tres partes. La parte primera, bajo el epigrafe de Politica sanitaria, aborda los temas relacionados con la intervencion del Estado como garante de la equidad y la correccion de las disfunciones del mercado (macrogestion). La parte segunda, denominada Gestion de servicios sanitarios, contiene capitulos que se enmarcan en el ambito de la gestion de centros (mesogestion). Por ultimo, la parte tercera, Gestion de la practica clinica, engloba los temas relacionados con el entorno donde se desarrolla la actividad clinica (microgestion).La obra esta dirigida a medicos clinicos con responsabilidades administrativas, a los gestores, desde autoridades sanitarias hasta directores de centros de atencion primaria y especializada, a los investigadores de servicios sanitarios, a los estudiantes y profesores de grado y de posgrado en Ciencias de la Salud, a expertos y consultores en gestion sanitaria, a los directivos de la industria farmaceutica y de otras empresas proveedoras de servicios del sector de la salud, y a los directivos de colegios profesionales y de las asociaciones cientificas sanitarias.

"Una completa guía paso a paso basada en consejos de expertos y la experiencia singular de emprendedoras de todos los sectores. Desde el “plan de negocio” y como encontrar un business angel hasta la

Are you falling behind your competitors? Are you too slow getting your products to market? Are your overheads too high? These are just some of the challenges that companies face. However, initiating successful change strategies is far from easy. 70% of all change programmes fail. This book shows how you can make sure that when change happens (and it frequently does) your company is ready for it. Shareholders want to see change take effect immediately, as each day's delay can cost them money or lose them market share, while staff are often suspicious of change, wondering what's in it for them. How do you make sure the change you want happens successfully, that it has everyone's support, and how do you make it stick? The only way to walk this tightrope without falling off is to leave behind the old models and adapt a new practice of change management. Michael Jarrett draws on established research, case examples and his own wide consulting experience to illustrate that current models of step change are largely doomed to failure and proposes a new framework that aligns both the internal and external dynamics of change. In a refreshingly clear and practical approach, Changeability points to a new route to successful change which uses a balanced approach taking account of the four key levers of change. First, take the online diagnostic test to benchmark your organisation against others in terms of your ability to change and to assess your relative strengths and weaknesses. Then use the tools, methods and techniques outlined by Jarrett to develop winning change strategies customised for your company. There are four main groups of strategies, depending upon your situation - so choose the one that's right for you and open the door to accelerated and sustainable change.