Libros de Economía de la empresa, página 21 de 90

Las técnicas de predicción son un instrumento fundamental en la vida cotidiana de las empresas e instituciones. Se trata de una materia no trivial, ideal para utilizar adecuadamente el enfoque científico con vistas a la toma de decisiones en los negocios. Delimitado correctamente el historico de datos del que se dispone, se aplica la metodologia cuantitativa de series temporales de forma automatizada para obtener las predicciones adecuadas en las lineas de negocio. Predicciones de ingresos, gastos, ventas, produccion, inversion optima y otras magnitudes son la esencia de la actividad economica y empresarial.El libro comienza tratando los conceptos iniciales de series temporales para la prediccion, para posteriormente profundizar en la mayoria de las tecnicas para la obtencion de predicciones, tanto condicionales como incondicionales. Se abordan, tanto los metodos autoprotectivos deterministas (Holt, Brown, Winters, etc.), como los estocasticos, incluyendo la metodologia de Box y Jenkins para modelos ARIMA y los modelos del analisis de la intervencion. Finalmente, se tratan tambien los modelos causales para la obtencion de predicciones.En cuanto al soporte computacional para el desarrollo de modelos de prediccion, actualmente existe mucho software de aplicacion en este campo. Se pueden utilizar desde hojas de calculo a programas profesionales especializados en la materia. La hoja de calculo Microsoft Excel es una herramienta muy util para la obtencion de predicciones sencillas y, en este libro, se intentara aprovechar su potencialidad.Tambien se tratan profundamente otros programas muy adecuados para la prediccion que incorporan modulos automaticos, como SPSS y STATGRAPHICS, que seran utilizados a lo largo del texto.En cuanto a la metodologia, se presentaran conceptos teoricos concretos y concisos al principio de los temas, ilustrandolos con ejemplos que se adecuen convenientemente a la metodologia y en indice creciente de dificultad.No son necesarios conocimientos previos de estadistica, de matematicas ni de software para trabajar con el contenido de este libro.

.

Este libro es distinto desde su origen. Su autor, Javier Cuartas, investigó durante diez años los orígenes y la historia de una de las empresas privadas españolas más populares y prestigiosas, los almacenes El Corte Ingles. Del libro se imprimieron veinte mil ejemplares, publicados por una prestigiosa editorial, pero, misteriosamente y por razones no aclaradas, nunca Ilegaron a las librerias. Los lectores no pudieron comprarlo Iibremente. Ahora libros limite te ofrece esta posibilidad. Conocer la verdadera historia de Pepin Fernandez (Galerias Preciados) y Ramon Areces (El Corte ingles). El libro reconstruye su historia, su amistad, sus enfrentamientos y finalmente, !as pugnas mantenidas por las personas que les han sucedido al frente de los grandes almacenes mas importantes de España. ¿Como consigue un humilde empresario poner en pie una empresa que hoy es la tercera mas importante de España, con una facturacion en 1991 de 956.000 millones de pesetas, y unos beneficios de mas de 38.000 millones de pesetas? En estas paginas descubrira tambien, por primera vez, los interiores de la mas enigmatica e impenetrable de las organizaciones empresariales españolas. Su funcionamiento, estrategia, vinculos y el severa regimen disciplinario entre sus trabajadores. Y tambien las conexiones con el inmenso y a la vez oculto grupo empresarial que domina (Hipercor, Viajes El Corte Ingles, Informatica El Corte Ingles, Centro de Seguros, com.pso.ecommerce.web.entity.Editorial Centro de Estudios Ramon Areces, Seguros El Corte Ingles, Institub de Estudios Profesionales, Centro de Estudios Universitarios Ramon Areces...). Pero este libro no es solo la historia de una empresa. Nos permite tambien conocer con rigor la historia economica y social de España durante los ultimos cincuenta años.

El propósito del management de una empresa es crear riqueza, es decir, añadir valor a la firma para que la empresa pueda sobrevivir en el tiempo. Una empresa deficitaria necesita permanentemente recursos y no es sostenible en el largo plazo. Para comprender este proceso es fundamental conocer el valor de la empresa.¿Que es valor? Si nos referimos a bienes, es lo que una persona esta dispuesta a pagar por el. El precio es lo que verdaderamente se paga en la transaccion. Es habitual que el valor no coincida con el precio. Para un comprador, habra acuerdo siempre que el precio sea inferior al valor, mientras que para un vendedor el precio es el que debe ser superior al valor.¿Como se calcula ese valor? Desde un punto de vista logico, el valor de un bien estaria relacionado con su productividad futura. Cualquier persona estaria dispuesta a pagar por adelantado lo que un bien podria producir. De esta forma, podemos considerar que los principales drivers en la creacion de valor se encuentran en la capacidad de los activos para generar flujos futuros de caja.Asi, el valor de un activo sera el valor actual neto de sus flujos de caja esperados.

"Los GuíaBurros son manuales básicos para aprender a utilizar una herramienta, realizar una actividad o adquirir un conocimiento determinado de manera sencilla y fácil. GuíaBurros El informe económico financiero es una guia basica que nos enseña como realizar un buen informe economico financiero de tu negocio.PrologoIntroduccionObjetoFundamentacionEstudioAnalisisConclusionesRecomendacionesEpilogoBibliografiaUn libro indicado para todos los perfiles, no es necesario tener conocimientos previos."

La mayor investigaci?n para identifcar, potenciar y retener a comerciales extraordinarios

El objetivo de este manual es presentar los principales conceptos financieros de un forma clara y amena. Está escrito como una novela que narra las inquietudes de diferentes personas que se van enfrentando a situaciones cotidianas en las que tienen que aplicar concretos financieros. Los personajes se distinguen por una tremenda curiosidad que les lleva a querer aprender más acerca de las herramientas financieras óptimas para su toma de decisiones en el día a día, sus aplicaciones y su implicación en entornos reales. Aprovechando el hilo de la historia, se van desterrando algunas ideas preconcebidas que pueden ayudar en su devenir cotidiano. Además, a través de uno de los protagonistas, que tiene iniciativa empresarial, se hace un primer acercamiento al mundo de la empresa y a la utilidad que estas herramientas de inversión tienen en la misma.

Éxito para emprendedores desvela las claves que debe usar una persona emprendedora para tener éxito en la vida, en la profesión, en los negocios y en cualquier proyecto que aborde. Una lectura práctica que permite reconocer y aprovechar las oportunidades que la vida nos ofrece mediante unas tecnicas faciles y efectivas que podemos adaptar a nuestra actividad cotidiana. Exito para emprendedores nos muestra paso a paso las estrategias internas que utilizan las personas de exito.

Este libro presenta una fórmula compuesta por varios pasos sea cual sea el punto de partida. Aprenderá a definir objetivos, elaborar planes de acción y a organizarse para conseguir más de lo que quiere conseguir en la vida. Los 21 secretos que propone la obra se basan en más de quince años de investigación del autor a personas que han conseguido hacerse millonarios por sus propios esfuerzos.

Ojalá que esta serie sirva para racionalizar algo el debate energetico: en su quinto libro se exponen de modo muy ameno muchas de las claves del mismo. Gracias, Çngel, por echarnos una mano a los que convencida y honradamente postulamos el uso pacifico de la energia nuclear (R. Almoguera, Dtor. Tecnico Nuclear de Iberdrola). La agradable lectura de la serie permite al lector adquirir los conocimientos necesarios para afrontar cualquier reto en la Direccion de Proyectos (Raquel Ferrero, Ra-Ma Editorial). La serie recoge experiencias reales de muchos años de trabajo. Y eso se nota (Pablo Laorden, LAM abogados). Me hubiera gustado haber tenido este libro a mi alcance cuando empece mi carrera profesional como Director de Proyecto. (T. Monzon, Director General de Promocion y Venta de Parques de Gamesa). Durante la lectura de estos libros he experimentando la sana sensacion de Odeja vu". Todo ingeniero que desee encaminar sus pasos a esta disciplina, deberia tenerlos en su mesilla de noche (LM Perez Cuadrado, Director Gerente de General Electric Power Management). Los que nos dedicamos a la ingenieria tenemos mucho que aprender de Çngel: como ingeniero, como director de proyectos, como profesional y como maestro (J. Sendagorta, Presidente de Sener). La serie David y Goliat, ap

El estudio de empresas familiares exitosas que han superado más de tres generaciones de la familia, permite afirmar que el hecho diferencial que explica su supervivencia como empresa reside en las caracteristicas de las familias propietarias, a las que con propiedad se las puede calificar como familias empresarias comprometidas. En estas familias se observan, por una parte, importantes esfuerzos para establecer las estructuras de pertenencia a la familia y de representacion en la empresa familiar adecuadas a cada generacion y epoca y, por otra, el fomento constante de medios practicos para el aprendizaje de sus miembros, de manera que sea verdadera su libertad, real su participacion y continuado el ejercicio de sus capacidades de emprendimiento. En los miembros de la familia mas directamente implicados en la propiedad, gobierno y direccion de la empresa se identifica una moderacion voluntaria en el ejercicio de su poder de decision, por medio de la busqueda de una mayor competencia profesional y de la colegiacion de decisiones, asi como el esfuerzo por diseñar e implantar una transmision responsable de la propiedad a la siguiente generacion, de forma que se garantice la mejor gobernabilidad futura de la empresa.

Si hay algo que pueda hacer daño a una empresa es no cobrar lo que se vende;en suma,la aparición de la morosidad,que puede definirse como el incumplimiento de los plazos de pagos o,en otros términos,como"facturamos pero no hacemos caja",que es tanto como decir "esto es una ruina".

Vet aquí que una vegada hi havia dos ratolins i dues personetes que vivien en un laberint. Aquests quatre personatges depenien del formatge per alimentar-se i ser feliços. Com que havien trobat una cambra plena de formatge, durant un temps van viure molt contents. Pero un dia el formatge va desapareixer...Aquesta faula simple i enginyosa ens ensenya que tot canvia i que les formules que ens han servit en un moment determinat poden quedar antiquades. Els seus ensenyaments s'apliquen a tots els ambits de la vida: el "formatge" del conte representa qualsevol cosa que vulguem assolir -la felicitat, una feina, diners, amor- i el laberint es el mon real, amb zones desconegudes i perilloses, carrerons sense sortida, racons foscos i cambres plenes de formatge.Per mitja d'una senzilla parabola, aquest llibre ens ofereix valuosos ensenyaments per entendre un mon que es mou a un ritme cada cop mes accelerat. De fet, es tracta d'un curset rapid d'adaptacio al canvi en tots els ambits de l'existencia que ha estat molt util per a grans i petites empreses i que pot servir per portar una nova llum a qualsevol problema.

C.K. Prahalad argues that companies must revolutionize how they do business in developing countries if both sides of that economic equation are to prosper. Drawing on a wealth of case studies, his compelling new book offers an intriguing blueprint for how to fight poverty with profitability.