Libros de Economía de la empresa, página 9 de 90

Forme el Equipo es una guía concisa y práctica de las técnicas esenciales de trabajo en equipo. Con sugerencias y ejercicios, este manual resultara útil para:á Iniciar un proyectoá Formar equiposa Evaluar y revisar el desempeño de un equipoa O

-Circuitos cerrados de aprovisionamiento y distribución -Aprovisionamiento de la cadena de producción -Manipulación de carga y descarga -Embalajes multiuso y circuitos de recuperación -Sistemas de gestión de palés mediante consorcios -Reducción de costes de embalaje -Análisis ABC de las existencias -Diseño de la distribución en planta para mejorar la capacidad [...] Este libro se dirige a quienes desean emprender mejoras en la logística de su organización. El profesor Álvarez Ochoa aborda las principales áreas de la cadena logística mediante casos prácticos que permiten captar con facilidad las decisiones que se han de tomar en cada situación: -El área de aprovisionamiento, donde se estudian los circuitos de transporte relacionados con los centros de producción y consumo. -El área de embalajes, con múltiples ejemplos de diseño de embalajes y circuitos de recuperación. -La gestión de existencias y la conveniencia de analizarlas y clasificarlas en función de su valor y de la frecuencia de movimientos. -El área de almacenaje y manipulación, con las instalaciones y los equipos que permiten optimizar los almacenes y la productividad de las operaciones. -El área de preparación de pedidos, con propuestas para mejorar los tiempos de respuesta y costes. -El área de transporte, donde es posible alcanzar un precio de transporte unitario reducido, y el área de distribución, en la que se proponen sinergias como la distribución compartida. -Finalmente, el área de la subcontratación logística, contiene orientaciones para el máximo aprovechamiento de los recursos propios y externos. Cada caso práctico incluye un análisis de la situación de partida, un diagnóstico de los problemas existentes, el diseño de las posibilidades de mejora y un balance económico de las alternativas seleccionadas.

Esta obra nos ofrece un panorama general del diseño y el cambio organizacional. Debido al incremento de consultores, administradores y personas responsables de una organización, este material es muy recomendado para mejorar el desempeño en el análisis del diseño y cambio organizacional. N° de ref. de la librería 1911553

Una de las decisiones más arriesgadas e importantes de la gestión de la empresa es la que atañe a su fusión o adquisición con otra. En este libro se analiza el proceso de dicha operación desde una óptica estratégica y financiera: sus motivos, la búsqueda del candidato ideal, la negociación, la financiación, las razones por las que puede fracasar, etc. Además, en dicho proceso, hay una parte fundamental que es la valoración de la empresa a adquirir (o a vender, si se trata de una escisión), en general tres métodos son los utilizados: los dos clásicos del valor actual de los flujos de caja libre y el de los múltiplos, junto al más novedoso, y cada vez más utilizado, de las opciones reales. Los tres métodos son analizados y explicados en el texto.

El "Management Sistémico" es una filosofía empresarial que trasciende a estos aspectos mayormente técnicos del espectro conformado por la planeación estratégica, el desarrollo organizacional y los modelos orientados por la competitividad y las leyes del mercado. Tiene como principio rector el llegar a las raíces profundas que subyacen en la vida de las empresas para promover su evolución y mejora constante (estas raíces se encuentran en la familia de origen del fundador o fundadores), y toma como punto de partida el reconocimiento de que la organización es un fenómeno social que podemos observar, estudiar y transformar a través del enfoque sistémico.

Este Manual se dirige a quien, con el menor costo posible, quiere localizar a todos los clientes potenciales de su zona para, haciendo un seguimiento exhaustivo, realizar la venta continuada de sus productos. Consta de varias partes todas ellas encaminadas a conocer el potencial de los mercados. TELEMARKETING (marketing a distancia o telefónico). Realizar prospecciones de mercado con objeto de conocer, en determinadas zonas las necesidades actuales y futuras de nuestros productos. Dar a conocer nuestros productos dentro de las empresas situadas en una determinada zona. Estas acciones consideradas como estrategias, se pueden realizar a través de la publicidad de distintos tipos y con prospectores o visitadores comerciales, pero con un costo muy superior al del telemarketing. El objeto final de estas acciones es el de, en una determinada zona, conocer con detalle las necesidades, en tiempo y forma, para poder realizar las operaciones de compra y venta al menor costo estratégico. Una vez conocida la necesidad del mercado, es el equipo de ventas quien, con los datos recogidos por el telemarketing, realiza la labor de venta en función de la táctica aconsejada por el tipo de producto. TELEMARKETING ORIENTADO A VENTAS (TMOV) Cuando la labor de prospección a través de telemarketing y de venta a través del equipo de ventas trabaja conjuntamente con los mismos datos y programación se considera como telemarketing orientado a las ventas y utilizan y modifican, tanto los encuestadores como los vendedores la misma información. Tanto a los teleoperadores como a los vendedores se les ofrecen distintos ejemplos para conseguir Óptimos resultados en su labor de venta e información. NEGOCIACION La última parte del libro está dedicada a la técnica de negociación. Tanto la de conseguir información, realizar ventas o negociar convenios ya que en todos los casos el conocimiento de la misma nos permite eliminar obstáculos y facilitar el camino para el éxito de nuestro trabajo. De buena pres

Esta nueva edición de La economía en la empresa conserva sus atributos originales, entre los que destacan la accesibilidad y amenidad en el tratamiento de los temas, lo que facilita el proceso de enseñanza-aprendizaje. Al reescribir esta obra, el autor ha pensado en las necesidades de los estudiantes que cursan carreras relacionadas con el desarrollo de las empresas y de las organizaciones sociales, en general como son: administración, contaduría, informática, ingenierías y, por supuesto, economía. El texto presenta los temas básicos de la microeconomía, agrupados en la teoría del consumidor y en la teoría del empresarismo. Además, se ha incorporado el conocimiento como uno de los activos más importantes que tiene una empresa en esta era del conocimiento.

El libro consta de cuatro partes: en la primera se dan los fundamentos para entender la compleja dinámica de estas organizaciones; en la segunda, se describen elementos para manejar y prevenir conflictos; en la tercera, se abordan los temas relativos a la transformacion de este tipo de empresas; y en la ultima parte se abordan las cuestiones relativas a la sucesion y el retiro.

Estudia a fondo el modelo de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) seguido por las grandes empresas españolas con fuerte presencia en América Latina. Se demuestra que estas grandes corporaciones han tenido una evolución similar y paralela en RSC tanto en le momento en que deciden estructurarla, como en la concepción y en su propia evolución.

InnovaLatino: Impulsando la innovación en América Latina es un informe que nace como resultado de la colaboración entre la escuela de negocios INSEAD y el Centro de Desarrollo de la OCDE, apoyado por Fundacion Telefonica. El objetivo de esta publicacion es investigar como funciona la innovacion en el mundo de los negocios y en el sector publico de America Latina, destacando los experimentos de innovacion que ya existen en la region, para abogar por una mayor atencion en las politicas de innovacion dentro de las estrategias de desarrollo nacionales. El libro muestra que las organizaciones latinoamericanas ofrecen muchos ejemplos de innovaciones exitosas. Los lideres del mundo de los negocios y los gobernantes han de lograr que se multipliquen.

'Empremtes de Catalunya' es una marca registrada de artesanía que identifica y distingue productos artesanales de Catalunya que, mediante una mirada de identidad y de contemporaneidad, transmiten los valores del pais a traves de elementos vinculados al arte, la cultura, la historia, la tradicion, la arquitectura, el paisaje y las costumbres populares que nos son propios. Los productos del catalogo se clasifican en 28 familias de los iconos que representan a Catalunya: Prehistoria, Iberos (Cultura preromana), Imperio romano, Romanico, Gotico, Renacimiento, Barroco, Romanticismo, Modernismo, Gaudi, Artes del siglo XX (Picasso, Miro, Dali, Tapies, Barcelo...), Literatura (Lengua catalana), Gastronomia, Tradiciones y cultura, Sant Jordi, Castellers, Deportes y Acontecimientos, Musica tradicional y popular (Pop, Folk...) Musica lirica y clasica, la Nova Canço, Paisaje y naturaleza, Flora, Fauna, Paisaje urbano, Barcelona, Utensilios populares, Personajes, y Oficios singulares. Todos los productos van acompañados con una etiqueta explicativa en tres idiomas de la familia a la que esta vinculada, ademas de indicar su autoria.

Este libro despierta la actitud emprendedora de los estudiantes y profesionales que pretenden incursionar al mercado empresarial. Presenta diferentes alternativas de observación de la realidad para concebir un proyecto, partiendo desde la idea hasta el plan de negocios. El emprendedor no es un simple dependiente del trabajo, sino que define y busca el capital y ofrece su propio trabajo para orientar la acción de otros en pos de resultados. Es un identificador de mercados y desarrollador de oportunidades; no es un optimizador de recursos sino su inventor. El emprendedor es alguien que empieza a percibir que hay algo para hacer que todavía no existe y lo hace, usando para ello la empresa, la organización, definida como un proyecto que se pone en ejecución. Los grandes cambios económicos, sociales y políticos ocurridos en la sociedad han tenido componentes de cultura empresarial, que han propiciado la aparición de líderes emprendedores. El libro está estructurado así: Primera parte: tiene como fin estimular el talante emprendedor, a partir del reconocimiento de diferentes características humanas. Segunda parte: presenta diferentes perspectivas de proyectos y así identificar oportunidades de negocios. Tercera parte: trazarle un mapa de ruta al emprendedor para que conozca los retos que debe enfrentar como administrador. Se trata de unas nociones básicas sobre aquellos temas que son puntuales para el negocio. Cuarta parte: genera preguntas que permiten formular un nuevo proyecto y elaborar un plan de negocios.

Aquest llibre exposa tots els temes que són rellevants a l'hora de valorar una empresa i ha estat realitzat per professionals i acadèmics de reconegut prestigi. Els autors aborden temes com la valoració de les marques, els canvies en els processos de valoració derivats de la introducció de la nova normativa comptable, etc.

Eds. Juan Hernández Zubizarreta, Pedro Ramiro. En la última década, las corporaciones transnacionales, las es¬cuelas de negocios y las facultades de administración de empresas han ve¬nido impulsando