Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 10 de 115

El envejecimiento progresivo de la población y la crisis económica fomentan el recurso a la jubilación anticipada como medio para reducir los costes de personal de las empresas. El incremento de las prejubilaciones como mecanismo de ajuste de plantilla supone una verdadera lacra, tanto para las cuentas públicas como desde un punto de vista social, puesto que devalúa el papel de la experiencia en el trabajo. Las previsiones estadísticas que apuntan al rápido envejecimiento de la población, en parte compensado por la afluencia de inmigrantes, anuncian un incremento amenazador de la factura de las prestaciones públicas, situación a la que también contribuye esta tendencia a adelantar el retiro.

Le proponemos un reto, un plan, una estrategia. Hablaremos de cómo perseguir nuestra vocación, diseñar nuestra carrera profesional y dirigirnos a ella. Un método sencillo pensado y planteado para aquellos que tenemos la necesidad de trabajar para vivir y no queremos renunciar a la felicidad. Pensado sólo para aquellos que estamos dispuestos a ponernos en marcha y pasar a la acción. Incluye ejemplos prácticos e instrucciones precisas en cada etapa del proceso.

L'envelliment progressiu de la població i la crisi econòmica fomenten l'ús de les jubilacions anticipades per reduir els costos de personal de les empreses. L'increment de les prejubilacions com a mecanisme per ajustar plantilla suposa una veritable plaga, tant per als comptes públics com des d'un punt de vista social, ja que devalua el paper de l'experiència a la feina. Les previsions estadístiques que apunten un envelliment ràpid de la població, en part compensat per l'afluència d'immigrants, anuncien un increment amenaçador de la factura de les prestacions públiques, una situació a la qual contribueix també la tendència a avançar la jubilació.

Una obra práctica que muestra con rigor las mejores herramientas para el coaching. Indispensable para las personas que trabajan en coaching y para las que quieran iniciarse en esta disciplina. Incluye material práctico muy interesante.

El mercado laboral está en pleno cambio. Y las estructuras tradicionales que lo sustentaban se han visto plenamente afectadas. Internet y sobre todo la Web 2.0, con su nueva mentalidad basada en la interactividad y la participacion, se han convertido en los ultimos tiempos en el mejor aliado para nuestra busqueda activa de empleo. Este libro presenta y expone de una manera muy didactica un interesante conjunto de herramientas web, recursos virtuales y tendencias laborales que dan plena entidad al llamado networking laboral y que sin lugar a dudas suponen un interesante valor que podemos (y debemos) aplicar a nuestra trayectoria profesional.

Crear, y sobre todo implantar, un modelo de dirección de personas que responda a las expectativas de los profesionales de hoy, es uno de los principales retos a los que se enfrentan en la actualidad los departamentos de Recursos Humanos. Sin este modelo muchos de los avances que se estan abordando en materia de gestion de Recursos Humanos no llegaran a las personas o no seran valorados de la forma adecuada. Hay muchos conceptos del marketing que podrian ayudarnos a sentar las bases de dicho modelo: posicionamiento, segmentacion, fidelizacion, diferenciacion positiva, gestion carterizada, marketing experiencial, etc. El marketing aplicado a la funcion de Recursos Humanos es una oportunidad, casi imprescindible, para poder abordar la nueva gestion de personas que se requiere en la empresa de hoy y, en este libro, podras encontrar tanto las claves como ejemplos pioneros de su aplicacion.

Cómo enfrentarse al despido y otros cambios laborales* En esta ocasión no hablan los académicos. Escucha las voces de protagonistas reales en la búsqueda activa de empleo.* Un grupo de profesionales comparten sus experiencias en esta ardua tarea y dan sus recomendaciones fruto de lo vivido.Año 2009, la crisis economica se ensaña con España y, como tantos otros un grupo de profesionales provenientes de diversos sectores del mundo empresarial ven peligrar sus puestos y muchos de ellos terminan siendo despedidos y con una necesidad imperiosa de replantear sus vidas y sus carreras, ademas de poder salir indemnes psicologica y socialmente de sus despidos. Siete de ellos se conocen en una agencia de Outplacement (reubicacion laboral) en la cual comparten sus propias experiencias y se ayudan mutuamente a salir adelante.Año 2010, Sale este libro fruto de la experiencia de sus autores y de decenas de otras personas que brindan consejo y consuelo a todos aquellos que esten o puedan estar atravesando por esta experiencia.

Exposición de los conceptos y finalidad de la administración de personal. Análisis de los diversos aspectos relacionados con el servicio que el trabajador desempeña en una determinada empresa, así co

Coord. Mª Soledad Pastor. Acompaña CD-ROM. La Guía de las Empresas que Ofrecen Empleo es una publicación consolidada en la ayuda y orientación a los estudiantes y jóvenes titulados universitarios en

Las técnicas de gestión o métodos de mejora (5S, Seis Sigma, Jit, Smed, Kaizen, TPM, TQM) casi siempre se dirigen a mejorar el sistema productivo, a la optimización de costes y a la calidad, pero ¿Que sucede con lo relativo a las personas? Las 10R en la Direccion de Personas aportan un metodo practico, eficaz y obligado en la gestion empresarial. El metodo no esta enfocado a los procesos administrativos de personal sino al recorrido que debe seguir un empleado en la organizacion, una vez optimizado el proceso de reclutamiento y recibimiento en la organizacion, para que trabaje con libertad, con retos, en un ambiente laboral propicio, formandose continuamente y adquiriendo la cultura del cambio permanente, imprescindible en el mercado globalizado, competitivo e inestable en el que desarrollan las empresas su actividad. Las crisis empresariales, las oscilaciones del precio del petroleo, la escasez de materias primas y los cambios tecnologicos afectan a todos, sin embargo, no todas las empresas caen. En la Direccion de Personas esta la clave de todo porque hay un hecho evidente, todas las tecnicas de gestion o metodos de mejora solo triunfan si las personas los hacen viables.

El presente manual constituye un estudio pormenorizado de la Dirección de Recursos Humanos bajo esta nueva orientación, que consiste en considerar a las personas como tales, con sus recursos, habilidades y capacidades. Esta especialmente escrito para los estudiantes de Direccion de Recursos Humanos, y se ha elaborado con la metodologia propia de la enseñanza a distancia. Tambien resultara util para aquellos profesionales interesados en la direccion de personas.

Con este libro el autor pretende penetrar en su forma de concebir la gestión de las empresas e involucrarte, si no lo estás ya, en la importancia de la gestión de personas como principio clave de relacion, desarrollando y potenciando las emociones, sensibilizandonos y valorando los detalles y teniendo siempre presente que detras de toda relacion profesional hay personas competitivas con objetivos, con ilusiones, con presiones pero sobre todo con sentimientos.

En este libro los veinte directivos españoles más importantes comparten un Programa de Desarrollo del Liderazgo basado en las obras de Shakespeare, o mejor dicho, en las versiones cinematográficas de esas obras. Durante nueve sesiones a traves del visionado de Hamlet, Otelo, Romeo y Julieta, Macbeth y Ricardo III analizan que nos enseña Shakespeare de la naturaleza humana y como podemos ponerlo en practica para mejorar como profesionales y como personas.

El análisis de puestos es una técnica de gran utilidad administrativa. Se utiliza para la mejor distribución de las actividades, para definir funciones de alta gerencia y para el reclutamiento, la seleccion y desarrollo de personal. Cambie o reacondicione sus tecnicas y obtenga productividad.

Administración de recursos humanos nos ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas esenciales de la administración del capital humano en una forma fácil de leer y entender.Dirigido en especial a los gerentes y pequeños negocios, el apartado Cuando usted trabaja por su cuenta o es dueño de una pequeña empresa indica a los administradores, como manejar eficaz y eficientemente al personal.

Esta guía recoge las 24 estrategias y acciones necesarias para aumentar el rendimiento que se espera de los empleados y la recompensa que se les ofrecerá. Además, se exponen las herramientas y habilidades que se necesitan para conseguir una comunicacion efectiva, y fomentar una productividad superior en toda la empresa.Este libro le ayudara a incrementar la productividad de su personal, mejorar la motivacion, y a alinear el rendimiento de cada uno de sus empleados con los objetivos de la empresa.Las 24 estrategias estan explicadas de forma clara y sencilla para una facil aplicacion.Trata como uno de los temas principales los metodos para crear un clima laboral que apoye y anime a los empleados a comunicarse con su jefe de forma permanente.

La formación y la cualificación profesional de los trabajadores es, en opinión ampliamente compartida, uno de los principales factores de competitividad en la economía del conocimiento. En un mundo cada vez más globalizado, en el que los intercambios de mercancías y de capitales son cada vez más frecuentes, el nivel educativo y la preparación profesional de la población constituyen un activo que todo país debe cuidar al máximo si quiere estar en condiciones de competir con garantías de éxito con otros países que por razones históricas, geográficas o de otro tipo tienen ventajas competitivas en otros ámbitos. La preocupación por el nivel y la calidad de la formación profesional de la población activa está muy presente en la Unión Europea, sobre todo en aquellas actuaciones más directamente vinculadas al mercado de trabajo, como sucede con la Estrategia Europea de Empleo. Las directrices u orientaciones para las políticas de empleo de los Estados miembros para el periodo 2008-2010 establecen como ejes prioritarios de actuación la mejora de la adaptabilidad de los trabajadores y de las empresas y el aumento de la inversión en capital humano mediante la mejora de la educación y las cualificaciones. Por lo que respecta a nuestro país, la firma de los Acuerdos de Formación Continua en diciembre de 1992 supuso el punto de partida de una política dirigida a fomentar la inversión en formación por parte de las empresas y a facilitar la actualización y el reciclaje profesional de los trabajadores que tiene como estación de llegada la aprobación del Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, por el que se regula el subsistema de formación profesional para el empleo, que unifica en un subsistema único las iniciativas de formación de la que se benefician los trabajadores ocupados y los planes y programas de formación dirigidos a los desempleados.