Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 8 de 115

En la actualidad, las organizaciones se encuentran con mercados cada vez más inciertos y competitivos, y cada vez de forma más acentuada, la calidad es un objetivo de primera línea en cualquier activ

Búsqueda Activa de Empleo es un manual de utilización y aplicación para quien desea encontrar su primer empleo, y elemento esencial para aquel que ha perdido el que tenía o el que desempeña un puesto de trabajo y busca nuevas expectativas laborales y profesionales. El proceso de la busqueda de empleo se desarrolla desde la mentalizacion necesaria en el enfoque de la actividad que se va a llevar a cabo, hasta la eleccion, aceptacion o rechazo del puesto ofertado, donde se incluyen herramientas o fichas aplicables a distintas situaciones y casos particulares. Para alcanzar el exito en la busqueda y consecucion de un puesto de trabajo, deben concentrarse los esfuerzos en aquellas opciones que se adapten a las caracteristicas personales y profesionales del aspirante, lo que le conducira a una confianza y seguridad en si mismo y en sus meritos, que se traduciran en ventajas competitivas frente a otros candidatos en las distintas etapas de seleccion. Se consigue analizar, paso a paso, la informacion necesaria y la forma de actuar idonea, que se complementa con la aplicacion a casos practicos, de forma que siempre quede patente la influencia de la iniciativa y creatividad del candidato. De esta manera, se pone de relieve que las posibilidades de conseguir un puesto de trabajo no son proporcionales al numero de solicitudes, sino a la calidad del proceso, de ahi el esfuerzo realizado para definir los parametros que determinan la calidad de una solicitud.

ESTA NUEVA EDICIÓN INTRODUCE A LOS ESTUDIANTES AL MUNDO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. EN LA ACTUALIDAD, LOS PROFESIONALES DE ESTA DISCIPLINA NO ESTÁN CENTRADOS ÚNICAMENTE EN TEMAS ADMINISTRATIVOS, SINO QUE ACTÚAN EN TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN Y ESTÁN ALINEADOS CON SUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. LA DÉCIMO PRIMERA EDICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS REVELA ESTA FUNCIÓN ESTRATÉGICA DE UNA FORMA REALISTA Y PRÁCTICA, MANTENIENDO UN EQUILIBRIO ENTRE PRAGMATISMO Y CONCEPTOS TEÓRICOS. EL CONTENIDO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SE ACTUALIZÓ PARA REFLEJAR LAS INVESTIGACIONES MÁS RECIENTES, ADEMÁS DE PRESENTAR LOS NUEVOS TEMAS QUE HAN SURGIDO EN EL CAMPO DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO EL USO DEL OUTSOURCING Y LAS REDES SOCIALES.

El estudio del clima organizacional aporta conocimientos fundamentales para la comprensión de las relaciones laborales y para la calidad y eficiencia de la acción organizativa. En estos dominios, la influencia de variables actitudinales, tales como la satisfacción laboral y, de ciertas variables personales, como la autoeficacia, pueden tener una acción preponderante sobre la interacción social que se desarrolla entre los distintos actores que componen las organizaciones y por ello, sobre los resultados obtenidos en el trabajo. La aportación más relevante y convergente en estas investigaciones señala que es más probable obtener mejores resultados laborales en: alto desempeño, compromiso o cooperación, cuando las personas se sienten parte de un grupo de trabajo con un clima organizacional satisfactorio, cuando perciben que tienen las competencias adecuadas para desarrollar su trabajo y cuando son recompensadas y reconocidas como agentes significativos de los resultados organizacionales. No sorprende entonces que, la relación de las variables organizacionales y personales esté representando una influencia relevante sobre la dinámica de la vida organizacional. En este libro se desgranan cincuenta años de seguimiento científico sobre esta curiosa relación que se establece entre el clima organizacional y la satisfacción laboral que, aunque de un modo intuitivo pueda parecer obvia, adquiere matices diferentes, pertinentes todos ellos a la singularidad de los diferentes contextos organizativos

La presencia dominante de nuevas formas de organización de la empresa y de la globalización en la economía son dos realidades incuestionables con proyecciones importantes en el ámbito jurídico-laboral. Esta obra colectiva analiza, en profundidad, el impacto de las renovadas formas de organizacion empresarial, de la inevitable flexibilidad laboral y de la globalizacion economica en las relaciones de trabajo. Esta sistematica y este planteamiento permiten presentar en la obra las bases de un renovado Derecho del Trabajo transformado, en cada una de sus instituciones juridicas, por estas tres variables que condicionan las relaciones laborales.

Vivimos en tiempos de incertidumbre. Hoy más que nunca, resulta aventurado predecir cómo será el mundo en apenas unos años; pero como quiera que vaya a ser, parece que exigirá un enfoque de gestión de personas abierto a la evolución y desarrollo permanentes. El propósito de este libro es realizar una aproximación genérica y práctica al asunto de las competencias, que permita al lector asentar fundamentos sobre la materia, entender por qué crece su utilización y facilitar una guía sencilla que resulte de aplicación útil.

1.500 comportamientos relacionados con las competencias más utilizadas Presenta ejemplos de comportamientos relacionados con todas las competencias que fueron seleccionadas para ser desarrolladas en

El libro Manos a la obra y ¡¡¡ A trabajar !!! Prácticas Profesionales I, se presenta como un material de apoyo sencillo, cuyo objetivo prioritario pretende acercar a los alumnos de la asignatura la realidad y responsabilidades que posteriormente seran parte importante de su futuro profesional en diferentes instituciones. Forma parte primordial de las paginas de este libro, facilitar en lo posible los contenidos fundamentales que protagonizaran el papel y las funciones de los futuros expertos, y su trabajo concreto en aquellas instituciones o centros en los que su presencia se haga necesaria. El deseo permanente de innovar y buscar otras formas de enfocar el trabajo del pedagogo del s. XXI, tambien es tarea prioritaria en las paginas de este libro, ofreciendo en todo momento la oportunidad de que los alumnos-lectores puedan hacer aportaciones personales y creativas que justifiquen de forma razonada sus intereses y amplien los contenidos que son objeto de estudio en este libro.

Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotacion en las empresas y actualiza todos los casos que en el libro se dan cita. La verdadera ventaja competitiva proviene de la capacidad de las empresas para atraer y generar compromiso en sus profesionales. El compromiso es, posiblemente, uno de los aspectos mas dificiles de gestionar, pero aquellas empresas capaces de generarlo estaran en una posicion ventajosa. Pilar Jerico descubre las claves para lograrlo mediante la adecuada Gestion del Talento.

El mercado laboral está en pleno cambio. Y las estructuras tradicionales que lo sustentaban se han visto plenamente afectadas. Internet y sobre todo la Web 2.0, con su nueva mentalidad basada en la interactividad y la participacion, se han convertido en los ultimos tiempos en el mejor aliado para nuestra busqueda activa de empleo. Este libro presenta y expone de una manera muy didactica un interesante conjunto de herramientas web, recursos virtuales y tendencias laborales que dan plena entidad al llamado networking laboral y que sin lugar a dudas suponen un interesante valor que podemos (y debemos) aplicar a nuestra trayectoria profesional.

La gestión de los Recursos Humanos en el sector turístico está experimentando una profunda transformación con la emergencia de las TIC y la sociedad en red. Ello hace necesaria la integración de las aportaciones de una perspectiva mas tradicional (i.e., incorporacion, mantenimiento, desarrollo y relaciones de los Recursos Humanos) con las inmensas posibilidades que estas tecnologias permiten. Como novedad en un manual, este libro aborda dicha integracion.El texto se dirige a estudiantes de grado y postgrado, profesionales y profesores interesados en la Gestion de Recursos Humanos en el ambito turistico y la transicion desde los conceptos y las practicas clasicos hacia las posibilidades, los cambios y las nuevas propuestas que surgen con el mundo en red y la web 2.0.Sonia Agut Nieto y Rosana Peris Pichastor son profesoras del Departamento de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social y Metodologia; y Antonio Grandio Botella es profesor del Departamento de Administracion de Empresas y Marketing, todos ellos en la Universitat Jaume I.

Con el objetivo de identificar cuáles son los principales desafíos que las empresas deben acometer en el ámbito de los recursos humanos en el actual contexto de crisis económica y de la reforma laboral 2012 en España, nace esta obra.Esta primera publicacion patrocinada por el Instituto Internacional Cuatrecasas de Estrategia Legal en Recursos Humanos recoge, a traves de 15 articulos elaborados por directores seniors de recursos humanos y de departamentos legales de grandes multinacionales con presencia en España, cuales son los nuevos retos en la gestion de los recursos humanos, abordando algunas de las cuestiones que suscitan un mayor interes en el actual panorama sociolaboral. Asi, temas como la flexibilidad interna en la empresa; la gestion de la plantilla, no solo con el referente de la productividad y la retribucion sino tambien en terminos de promocion del talento como factor de competitividad y desarrollo; la negociacion y el tratamiento de los conflictos y la huelga; el papel de la iniciativa privada en la gestion de las ofertas y demandas de empleo; la conciliacion de la vida laboral y profesional y la responsabilidad social empresarial; la innovacion y la utilizacion de los nuevos canales sociales de comunicacion en la empresa, etc., trasladan al lector algunas de las cuestiones mas trascendentales que estan marcando la actualidad de nuestras relaciones laborales y en especial conexion con el cambio normativo introducido por el Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral.Fatima Bañez, Ministra de Empleo y Seguridad Social, nos resume en el prologo de esta obra cuales son los objetivos que dicha reforma persigue con el fin de lograr un mejor funcionamiento del mercado de trabajo español. Asimismo, el primer bloque tematico de la publicacion esta dedicado a analizar la trascendencia de las reformas laborales acometidas en nuestro pais en los ultimos tres años.En el epilogo, Xavier Prats Monne, Director General Adjunto de Educacion y Cultura en la Comision Europea, nos ofrece una vision del empleo, la educacion y el modelo social europeo en una Europa en crisis.El Instituto Internacional Cuatrecasas de Estrategia Legal en Recursos Humanos, creado en el año 2009, es un foro de innovacion legal que contribuye a la toma de decisiones en el medio y largo plazo por parte de las empresas de mayor importancia a nivel español e internacional,asi como por otros operadores del mercado de trabajo. El Instituto colabora estrechamente con las empresas en la identificacion de respuestas estrategicas legales adecuadas desde una perspectiva practica de las relaciones laborales y de innovacion en el ambito de los recursos humanos, en especial respecto a aquellas materias sociolaborales que van a marcar el desarrollo futuro de aquellas en un contexto de innovacion y globalizacion constantes.

¿Estás buscando empleo? ¿Sabes manejar Twitter? ¿Te gustaría encontrar trabajo utilizando Twitter? Twitter es la segunda red social más usada en el mundo y la que más está creciendo en la actua

Esta obra se ha concebido como un homenaje póstumo a la figura de Luís Toharia, recientemente fallecido, uno de los principales pioneros e impulsores de los estudios de Economía Laboral en nuestro pais, tanto por sus importantes aportaciones academicas como por su influencia en el desarrollo de los instrumentos teoricos y en la formulacion de politicas de empleo. El libro recoge una seleccion de quince trabajos suyos, que trata de ser representativa de su larga dedicacion a la produccion cientifica en este campo que se extiende entre finales de la decada de los setenta y 2011 y de la amplia tematica de su labor investigadora. Agrupados en seis apartados: "Aspectos institucionales y teoricos del mercado de trabajo", "El mercado de trabajo español:Analisis globales", "Beneficios y Salarios", "Empleo, paro y transiciones laborales", "Prestaciones por desempleo" y "Contratacion y despido. Las reformas laborales". Cada uno de los quince articulos seleccionados va acompañado de un comentario de un especialista en economia laboral. El libro se cierra con un Anexo que incluye su bibliografia completa.

A través de este manual, el lector podrá conocer los pasos a seguir ylas herramientas más efectivas para la búsqueda de un nuevo empleo.¿Realmente sabemos qué pasos hay que dar para encontrar un nuevoempleo?¿Nos vale solo con un CV? LA respuesta es no. La busqueda deun empleo es un camino, una serie de fases que hay que conocer y seguir para poder finalizarlo con exito. No se basa unicamente en consejos sobre la elaboracion del CV o las entrevistas, sino que invita al autoconocimiento personal y a como darnos a conocer en todos los medios que tenemos a nuestro alcance, incluidas las redes sociales. Abarca, con gran sentido comun y humanidad, desde consejos sobre como arreglar los papeles tras el despido, hasta como mantenerse en el nuevo empleo. Este libro nace de la experiencia por parte de la autora de escuchar y ayudar a cientos de candidatos a encontrar a los profesionales mas adecuados para sus proyectos.Escrito de forma sencilla para que el maximo numero de personas pueda ponerlo en practica.Basado en consejos reales que diferentes candidatos han aplicado y gracias a ello han conseguido un nuevo empleo.La autora es experta en ayudar a los demas en la busqueda de empleo ya que ha estado varios años trabajando en la empresa Infojobs.es

La obra recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace desde una perspectiva moderna de lo que es la dirección y gestión de las personas en la empresa, procurando mantener un equilibrio entre la Psicologia del Trabajo, el Derecho Laboral y la Organizacion de Empresas que confluyen indisolublemente en esta disciplina. El tratamiento que se le da es suficientemente descriptivo y grafico para lograr una rapida comprension de los temas que se exponen, convirtiendo a este manual en una guia practica para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ambito del trabajo, para los investigadores y tecnicos del factor humano y, por supuesto, para los estudiantes tanto de las universidades como para los de las escuelas de negocios. El libro esta constituido por doce capitulos agrupados en dos partes. La primera, compuesta por los primeros siete, conformando lo que podriamos denominar la columna vertebral de la materia, estudiando la manera en que afecta la composicion de las organizaciones al comportamiento de las personas que desarrollan su actividad en ellas con especial referencia a las estructuras organizativas, a los grupos y a la motivacion; el liderazgo en sus variados aspectos actuales, enfoques y teorias; la seleccion de las personas desde el punto de vista social y tecnico, asi como la formacion y desarrollo profesional en la empresa combinando enfoques tradicionales con los mas actuales, la valoracion del capital humano y de los puestos de trabajo visto como herramienta que persigue la eficacia de las personas y, por ultimo, las compensaciones salariales y sus diversas formas de incentivar de manera equitativa a los empleados. La segunda parte, esta constituida por aquellos capitulos cuyas materias se encuentran sometidas a una constante revision en las ciencias del comportamiento y que podemos calificar de complementarios a los anteriores, siendo: la competitividad de las personas, la adaptabilidad al trabajo, el conflicto y la comunicacion y, finalmente, el control social de las organizaciones. Se puede afirmar que por la variedad de temas que trata y aspectos que estudia, es una obra completa en su especialidad.

Si usted está en pleno proceso de búsqueda deáempleo, con ¿De que color es tu paracaídas?, bestselleráde The New York Times y BusinessWeek, conseguirá suápropósito. No sólo encontrará un empleo sino que descubriraacual es el que mas le apasiona y como conseguirlo.

La finalidad de este libro es cubrir el campo del trabajo en equipo, tanto en empresas como en otras organizaciones. Pero se sugiere algo más, como la forma de estructurar el trabajo a lo largo y ancho de toda la empresa. Un equipo humano se desempeña con un rendimiento superior al de los elementos individuales que lo componen cuando estos forman un equipo y no un grupo. Pero todo esto no sirve de nada si estos equipos funcionan como islas y no estan conectados entre si ni con el resto de la estructura de la empresa. Si queremos considerar su comportamiento como tal, no debemos olvidar los hallazgos que provienen del campo de la psicologia y la sociologia, no limitandonos a lo que en ingenieria se conoce como organizacion o desarrollo organizativo. Despues de un brevisimo recorrido por los grandes expertos en el mundo de la organizacion del trabajo, existe una descripcion algo mas detallada en el apendice 1, nos centramos en sentar las bases psicosociologicas del comportamiento humano de los equipos en el Capitulo 2, con especial hincapie en los enfoques de poder y cultura a menudo olvidados. Existe una diferencia fundamental entre recursos: bienes materiales y monetarios y humanos, en donde cuando se utiliza la palabra recursos se esta tendiendo a considerar a las personas como simples elementos pasivos incluso inanimados. En el capitulo 4 se habla de la empresa basada en equipos, aspecto ciertamente muy novedoso y solo utilizado en grandes empresas no europeas del sector de la tecnologia de la informacion y muy grandes empresas de fabricacion y montaje. El capitulo 5 esta dedicado a la mejora de la calidad tanto en su variante de mejora continua (reactiva y proactiva), como en la profunda, en donde se expresan las metodologias mas adecuadas. En el capitulo 6 se describen las herramientas mas importantes de trabajo, empezando por las basicas y las de gestion conocidas y aplicadas en el entorno japones, continuando por las mas avanzadas y elaboradas como el AMFE (Analisis modal de fallos y efectos), QFD (Funcion de despliegue de la calidad) y el DOE (Diseño de experimentos), finalmente se tratan las herramientas blandas mas entregadas a la creatividad: mapas de la mente, escalera de abstraccion , dialogo, columna izquierda, escalera de inferencias y rotacion de roles. Las herramientas estadisticas se han reservado al apendice 2 y a las experiencias en los lanzamientos del QFD, que absorben mucho tiempo de formacion inicial con escaso retorno en cuanto a aumento de rendimientos. El capitulo 7 esta centrado de modo exclusivo en el equipo de mejora embrion del sistema total de calidad de la organizacion. En el capitulo 8 se desarrolla el sistema de calidad total en una empresa, asi como las secuencias y tiempos esperados en las distintas fases y los cursos de formacion a desarrollar lo mas internamente posible, recurriendo a consultores externos solo en casos muy especiales. El capitulo 9 esta dedicado a su implantacion en una empresa española de construccion, asi como a las barreras que es mas probable encontrar de acuerdo con las experiencias del autor. El libro va dirigido a personas responsables de departamentos, de recursos humanos, gerentes e incluso a personas que quieran trabajar mejor con sus compañeros de trabajo. El objetivo es aprender a trabajar mejor en equipo.