Libros de Aplicaciones empresariales e industriales, página 2 de 18

Este libro contiene un recuento práctico de las características de la gestión de proyectos, la interfaz de Project 2016 y el manejo de las herramientas y técnicas de este programa basadas en los temas de planificacion y ejecucion de un proyecto. A traves de este texto el lector aprendera a implementar un calendario de proyectos, crear las listas de tareas necesarias para el proyecto, asi como los pasos para modificarlas y ajustarlas. Tambien se podra encontrar como generar los hitos que correspondan a eventos importantes dentro del plan, asignar los recursos para el proyecto, realizar los ajustes en ellos, trabajar las rutas criticas necesarias para cumplir con los plazos acordados y mucho mas. Igualmente, este libro brinda sugerencias practicas sobre como utilizar con eficacia las herramientas de Project 2016 para aprovechar al maximo todo su potencial. Finalmente, para asegurarse de que el lector haya comprendido lo expuesto, se encuentran ejercicios de aplicacion con soluciones paso a paso de los topicos mostrados y preguntas similares a las del examen de certificacion de Project. La presente guia esta dirigida a estudiantes, profesionales, jefes de proyectos, gerentes, empresarios y a toda persona interesada en la gestion de proyectos. Ademas, en la parte inferior de la primera pagina del libro encontrara el codigo de acceso que le permitira descargar de forma gratuita los contenidos adicionales del libro en www.marcombo.info.

La planificación es importante, pero también lo es la revisión efectiva del progreso de un proyecto para conocer las variaciones de tiempo y el coste que tienen las actividades durante su ejecución. Por ello, este libro permite aprovechar todo el potencial de Project 2016 para realizar un adecuado seguimiento y control de los proyectos que ya estan en marcha. Este manual muestra como realizar la introduccion de los valores reales y compararlos con una foto de lo planificado, es decir, de la linea base, ademas de analizar los indicadores de rendimiento y pronostico que menciona el PMBOK en su tecnica del Valor ganado, y muchos aspectos mas. Cabe indicar que la interpretacion de estos indicadores sirve de insumo para realizar los llamados informes de estado que todo jefe debe presentar semana a semana para dar a conocer la situacion del proyecto y tomar las acciones preventivas y correctivas que permitan alinear el proyecto hacia los objetivos deseados. Asimismo, este libro contiene tips, ejercicios y preguntas similares a las del examen de certificacion de Project que ayudaran al lector a poner en practica los conceptos aprendidos.

Los proyectos son esfuerzos temporales que se llevan a cabo para crear un resultado único y que implican procesos de gestión orientados al producto. Por ello, la presente publicación busca brindar las bases para crear, implementar y conducir un proyecto multidisciplinario aplicado a la ingenieria, usando Microsoft Project 2016 en su maxima expresion. Este libro tiene como objetivo optimizar el manejo de los datos provenientes de una programacion, exportar e importar los datos a otras fuentes similares a Project, asi como gestionar proyectos, determinar el coste y realizar el seguimiento y control mediante tablas de trabajo, informes periodicos y lineas de tiempo. Tambien da a conocer las diferentes aplicaciones en diversos proyectos, como la construccion de puentes y los proyectos tipo parada de planta, en el que se plantean tres tipos de calendarios. En los ocho capitulos se exponen temas como conceptos de direccion de proyectos, creacion de proyectos, cierre de proyectos y aplicaciones en proyectos multidisciplinarios. Esta publicacion esta dirigida a estudiantes de grado y posgrado, y profesionales involucrados en la industria de la construccion y afines. Ademas, en la parte inferior de la primera pagina del libro encontrara el codigo de acceso que le permitira descargar de forma gratuita los contenidos adicionales del libro en www.marcombo.info.

La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definicion, son unicos, por lo que para su gestion el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestion de Proyectos es una ciencia que cuenta con mas de 100 años a sus espaldas, desde la introduccion por Henry Gantt de su popular tecnica de representacion del cronograma o con la introduccion de la produccion en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en dia, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestion de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptacion por el mercado.Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignacion de recursos a las mismas, la gestion del presupuesto, la gestion de las cargas de trabajo y, con especial enfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI).ESIC ya ha publicado un cuaderno de documentacion donde se describe la metodologia y los procedimientos requeridos para la gestion de proyectos. El objetivo de este cuaderno de documentacion que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicacion practica de estos procedimientos de Gestion de Proyectos apoyandonos en un caso practico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudaran a conocer los conceptos basicos del uso de MS Project en su version 2010 paso por paso.El objeto final no es ser una guia exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboracion gradual de un caso practico mediante el cual el alumno no solo conseguira aprender los pasos y elementos basicos de MS Project, si no los conceptos de Gestion de Proyectos en los que se apoyan.Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso practico apoyandonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC.Este caso no deja de ser una simplificacion de una realidad mucho mas compleja pero servira al alumno para comprender los fundamentos de la gestion de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realizacion de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma.INDICE:Fase de preparacion del proyecto.- Fase de Planificacion.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicacion de resultados.- Consolidacion de proyectos y creacion del fondo de recursos.- Bibliografia.

La informática es una profesión muy nueva y no siempre bien entendida. Debemos plantearnos si comprendemos, ya seamos un becario, un director de tecnología o comprador de la misma, las realidades de las que somos partícipes. Trataremos de explicar, desde una perspectiva poco clásica y provocadora, en qué consiste la profesión informática e invitaremos a reflexionar sobre la complejidad en todos sus aspectos. Algunos asuntos tratados son: - La informática no consiste sólo en programar y, para triunfar, es vital estudiar algo de psicología de las organizaciones e interpretar las reglas no escritas. La metodología y calidad deben formar parte del trabajo. Hablaremos de estrategias de implantación. Hay que ser productivos para aumentar la calidad y satisfacción. Hablaremos de la gestión eficaz del tiempo. Si no se vende tecnología, no hay nada que programar. Un negocio comienza en la fase comercial. Hablaremos de tarifas, estrategias, outsorcing y de sus trampas. Establecido un contacto, hay que hacer una oferta, por lo que es necesario detectar los objetivos, tomar requisitos y aprender a valorar proyectos. Hablaremos de estimaciones. Debemos saber profundizar de un modo homogéneo, rápido y repetible en un proyecto. Hablaremos de técnicas de análisis y diseño. Hay que poseer criterios tecnológicos sensatos: Debemos entender el contexto tecnológico y que no siempre lo último es lo más conveniente. Hablaremos de conceptos importantes como Frameworks. Los empleados son la base vital de las profesiones intelectuales. Hablaremos de perfiles, ascensos, subidas, carrera profesional, etc. Discutiremos decenas de asuntos sobre esta profesión que no se aprenden o valoran en la Universidad, y cuyo conocimiento sólo se adquieren sufriendolos en cabeza propia y ajena tras años de actividad en distintos roles. Tambien veremos multitud de técnicas aplicables de un modo inmediato.

Microsoft SharePoint 2013 es la última versión de la aplicación más potente para conseguir soluciones efectivas en los procesos de negocio. Se trata de una plataforma flexible que se extiende más alla del almacenamiento y la gestion de la informacion, llegando al desarrollo de aplicaciones para las empresas modernas. SharePoint 2013 es, ademas, una plataforma Web para el trabajo colaborativo que cumple todas las necesidades de la Gestion Documental, Gestion de Conocimiento, procesos y flujos de trabajo e Inteligencia de Negocios. Este manual de usuario para la formacion, permite solucionar los problemas criticos de gestion de la informacion con detalladas descripciones. Tanto los responsables de departamento o unidades de negocio, como los jefes de equipos y de proyectos podran automatizar procesos permitiendoles dedicar todo su tiempo a crear valor para sus objetivos.

Un año más, coincidiendo con la Feria Internacional de Informática, Multimedia y Comunicaciones (SIMO) celebrada en Madrid en noviembre de 2006, la empresa SP Grupo Sage ha presentado las nuevas versiones de sus programas de gestion SP ContaPlus, SP FacturaPlus, SP NominaPlus, SP TpvPlus, etc. con mejoras y actualizaciones que los convierten en productos totalmente renovados, a la altura de las exigencias nacidas en un mercado tan competitivo como el del software aplicado al mundo de los negocios. El programa SP FacturaPlus, objeto de la presente obra, es uno de los mas vendidos y utilizados en la PYME española por su facilidad de manejo, adaptabilidad a cualquier tipo de empresa, precio y compatibilidad con el resto de programas SP; son ya muchas las empresas españolas (pequeñas y medianas) que facturan con SP FacturaPlus.

Microsoft Office Project 2007 es el programa gestor de proyectos más utilizado del mercado, una herramientas eficaz y flexible, que permite gestionar, administrar y realizar el seguimiento de todo tipo de proyectos, organizando las tareas, planificando la ejecucion con un minimo coste de tiempo y esfuerzo, simplificando el trabajo y ofreciendo la posibilidad de realizar un seguimiento del trabajo de forma sencilla y comoda. La ultima version de Project permite al usuario de versiones anteriores manejar el programa sin dificultad alguna, incluyendo algunas mejoras como son la exportacion de los datos a otros formatos mas comunes, como pueden ser Word o Excel, la posibilidad de utilizar una de las novedosas plantillas que ofrece el programa, o visualizar la informacion de cada proyecto en las diferentes vistas, que han sido mejoradas en esta version. En la Guia Practica de Microsoft Project 2007 se explican con detalle las operaciones que se deben realizar para crear un proyecto y realizar un seguimiento del mismo, mostrando multiples volcados de pantalla que facilitan la realizacion de dichas operaciones.

Writing performance appraisals is one of the most difficult and time-consuming tasks managers face. Perfect Phrases for Performance Reviews simplifies the job, providing a comprehensive collection of phrases that managers can use to describe employee performance, provide directions for improvement, and more. For example: "Sets priorities well" "Misses important deadlines" "Thorough, reliable, and accurate"

Este libro es una introducción amplia a la nueva visión de modelado de procesos de negocio que Microsoft ha introducido con la llegada de Windows Workflow Foundation en .NET Framework 3.0. Sin duda alguna esta tecnologia marcara un antes y un despues en los productos desarrollados por Microsoft y por ISV, Empresas fabricantes de Software. Esta obra esta especialmente indicada a aquellas personas que ya dominan la plataforma .NET y desean conocer las nuevas ventajas de la infraestructura. La primera parte de este libro introduce al lector en los conceptos de flujos de trabajo o workflows y en las piezas clave de la nueva infraestructura. Una vez conocidas las partes fundamentales de WF se describen las actividades o pasos de los flujos de trabajo que WF provee por defecto, haciendo una separacion funcional de las mismas y viendo ejemplos de uso de cada una de ellas Posteriormente, para aquellos que necesiten de nuevas actividades, el libro contiene varios capitulos referidos a la creacion de actividades personalizadas, donde se crean ejemplos completos de este tipo de componentes, desde las mas simples hasta las mas complejas, incluyendo los procesos de diseño y validacion de las mismas. Otro de los puntos fundamentales de WF son los servicios que esta tecnologia ofrece, el libro trata todos los fundamentales como son los servicios de persistencia, scheduler, etc Para terminar dispone de dos apendices dedicados a las maquinas de estados dentro de WF y a las novedades especificas que .NET 3.5 y Visual Studio 2008 introducen en esta tecnologia. Al finalizar la lectura de este libro conocera no solamente los aspectos basicos de WF sino que sera capaz de entender completamente su funcionamiento, incluyendo la capacidad de extender la infraestructura con nuevas actividades o modificar los servicios que por defecto nos ofrece.

Microsoft Project es el programa de administración de proyectos más utilizado a nivel mundial por empresas e instituciones para la administración y planificación de tareas o asignación de recursos. Sus interesantes opciones en gestion de costes y control de seguimiento, asi como en proyectos de cualquier alcance, lo convierten en una de las mejores elecciones del mercado.Conocer este programa resulta imprescindible para profesionales de una gran variedad de sectores, asi como para estudiantes de grados universitarios que deseen tener una util herramienta de ayuda y un valioso factor diferenciador a nivel curricular. Este libro proporciona la oportunidad de conocer Project de forma secuencial y desde cero, a traves de una metodologia sencilla y eficaz.Incluye un extra explicativo con mas de 110 videos en español, como complemento formativo que enseña todas las tecnicas y herramientas que un usuario Project debe conocer para su correcta utilizacion profesional. Ademas de algunos enlaces de descarga de archivos, que permitiran al lector trabajar a pie de programa sobre los propios ficheros en los que se desarrollan los diversos contenidos tematicos de la obra.

La fabricación de software es uno de los sectores de mayor crecimiento en los últimos años y representa, cada vez más, una de las principales actividades económicas tanto en los países desarrollados como para los países en vía de desarrollo. Y es que, en efecto, el software se halla presente en la actualidad en la mayor parte de los sistemas que resultan vitales para el funcionamiento y progreso de las sociedades modernas. El concepto de fábrica de software cumple ya casi cuarenta años, desde que en 1968 Bemer lo mencionara por primera vez y afirmara que: "parece que tenemos pocos entornos específicos (instalaciones de fábrica) para la producción económica de programas…..". Un año después, se crearía la primera fábrica de software: Hitachi Software Works. Desde entonces el término fábrica de software denota llevar a cabo el desarrollo y mantenimiento de software de forma comparable a la producción de otros productos industriales; eso si, salvando las peculiaridades del propio software. A pesar de ello, industrializar la fabricación de software ha demostrado que sirve para reducir los costes y el ciclo de vida de los productos, mejorando la calidad del software. En la última década se han publicado diversos estudios y estándares en los que se exponen los principios que se deben seguir para la fabricación del software, como modelos de mejora, desarrollo dirigido por modelos, líneas de producto, servicios Web, el desarrollo global del software, etc.; que complementan otras cuestiones más conocidas pero por ello no menos importantes en el desarrollo del software como: la gestión de requisitos, las pruebas, la gestión de configuración, etc. Todo ello además debe venir complementado por aspectos organizativos y de gestión que resultan clave para el éxito de la fabricación de software. La presente obra reúne contribuciones de los mayores especialistas en aspectos relacionados con la fabricación de software, por lo que se ofrece una visión amplia sobre diferentes factores que se deben tener en consideración para la