La forma en que las empresas navegan por el mundo de la tecnología para obtener una ventaja competitiva es el desafío de negocio que define nuestro tiempo. No se trata de un viaje fácil. Como dijo un CEO: "Podemos encontrar lo digital en toda nuestra empresa, excepto en la cuenta de resultados". Para que lo digital y la IA alcancen su potencial, los ejecutivos deben estar preparados y dispuestos a realizar la "cirugia" organizativa necesaria para convertirse en una empresa digitalmente competente.La respuesta esta en reconfigurar su negocio para que cientos, sino miles, de equipos puedan aprovechar la tecnologia y crear continuamente grandes experiencias para el cliente, reducir los costes unitarios y generar valor. Reconfigurar un negocio es un viaje que los ejecutivos realizaran durante el resto de sus carreras. Este libro es su guia para afrontar los cambios mas importantes: como alinear a su equipo en la transformacion de su negocio principal, recapacitar a su reserva de talentos, implementar un nuevo modelo operativo, desarrollar un entorno distribuido de tecnologia y datos para potenciar a los equipos y escalar el valor.Escrito por los lideres digitales y de IA de McKinsey and Company, Rewired recoge las lecciones aprendidas trabaja