Este libro sobre gestión de proyectos, está dirigido informáticos y directores de proyecto, ya sean profesionales o estudiantes. Presenta la gestión de proyectos de una manera concreta y asequible, proporcionando los elementos clave de un proyecto exitoso: analisis, seguimiento, evaluacion.Todas las etapas de un proyecto se presentan desde una perspectiva practica, vinculando reglas implicitas a ejemplos reales. Se analizan las explicaciones "totalmente preparadas" y los paradigmas "listos para usar" para permitir que los directores de proyectos tomen sus propias decisiones, con pleno conocimiento de causa. Los especialistas y profesionales informaticos involucrados en proyectos de este tipo, encontraran respuestas a las preguntas mas frecuentes que les preocupan en su dia a dia (gestion de contingencias, recursos,costes, planificacion, riesgos, aspectos funcionales, etc.). El libro trata de los aspectos financieros (presupuestos, casos de negocio y control de gestion) y la consideracion del riesgo (analisis, plan de gestion) para la gestion del proyecto.El libro incluye estudios de casos muy detallados, fruto de la experiencia del autor. El primer proyecto describe la implementacion de un CRM en una empresa de consultoria. Tambien se incluye el proyecto para desarrollar una solucion de gestion de actividades en una empresa de crowdfunding. Finalmente, el libro presenta el lanzamiento de una startup y su proyecto de ventas en linea.Los metodos ScrumyKanban se estudian en el contexto de proyectosagiles. El lanzamiento de una aplicacion movil de codigo abierto, es un ejemplo concreto de como llevar a cabo un proyecto a gran escala siguiendo un enfoque iterativo.La nueva edicion del libro explora la gestion de proyectos a escala, presentando metodologias adaptadas para gestionar una cartera de proyectos como Scrum 2 Scrum o Scaled Agile Framework. Esta edicion tambien aborda dos temas clave, la gestion de la comunicacion en torno al proyecto y la gestion del cambio.Tambien se explican las actividades derivadas de la normativa sobre proteccion de datos personales (RGPD), de la que es responsable el director del proyecto. Tambien se revisan las herramientas de gestion de proyectos, para permitir que los equipos, incluso los pequeños, se comuniquen y supervisen sus proyectos de forma eficaz.