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Cómo alinear mentes y corazones para lograr lo imposible¿Escuchas esa voz interior que te invita a transformar el mundo?¿El liderazgo es un don natural, una característica del temperamen­to, un rasgo

The Leaders Camino - vom Exit zur Expansion ist kein gewohnliches Buch. Es ist ein Weg. Nach seinem Ausstieg aus der Konzernwelt und dem bewussten Abschied von der Identitat, die ihn lange gepragt hatte, fand sich Martin Frederik Garbers in unbekanntem Terrain wieder: Keine Rolle. Kein Plan. Nur Fragen. Wer bin ich ohne meinen Titel? Was bedeutet Fuhrung, wenn das alte Spiel vorbei ist? Und wie gestalte ich den nachsten Schritt? Auf der Suche nach Antworten machte er sich auf den Weg auf seinen eigenen Camino de Santiago. Ein innerer Pilgerweg voller Reflexion, Loslassen und Neuausrichtung. Unterwegs begegnete er anderen Fuhrungspersonlichkeiten, die ahnliche Schwellen durchschritten. Ihre Geschichten zeigen eine universelle Wahrheit: Wahre Expansion beginnt nicht mit "mehr", sondern mit dem Mut, loszulassen. In The Leaders Camino Vom Exit to Expansion erfahrst du, wie du: - das Alte wurdevoll loslasst, ohne dich selbst zu verlieren - Unsicherheit als kraftvolle Lehrmeisterin annimmst - dich neu verbindest mit dem, was wirklich zahlt im Leben und in der Fuhrung - aus Tiefe und innerer Prasenz heraus leiten lernst Dies ist kein Buch uber "mehr tun" sondern uber "mehr sein". Ein Impuls fur alle, die bereit sind, das Larmen hinter sich zu lassen und ihr nachstes Kapitel mit Klarheit und Integritat zu beginnen.

Alex Atherton is the former secondary school headteacher who heard the word snowflake once too often. In The Snowflake Myth, he challenges the negative stereotypes surrounding Generation Z.Drawing on his years of experience working with thousands of students, Atherton reveals that far from being lazy, entitled, or unreliable, Gen Z represents our most diligent, pragmatic, and patient generation yet.This timely analysis dissects persistent misconceptions from so-called instant needs to claims of workplace apathy showcasing instead a generation shaped by economic uncertainty and digital transformation.The Snowflake Myth offers practical strategies for organisations seeking to recruit, retain, and develop Gen Z talent. It provides essential guidance for managers struggling with multi-generational workplaces and parents who want to a better understanding of their sons and daughters.Most importantly, Atherton argues that the generational gap can be bridged but the change must begin with older generations adapting their perspectives.Ultimately, this book isnt just about understanding Gen Z, but about creating a collaborative future where different generations leverage their unique strengths for mutual success. The snowflakes, it turns out, are far more resilient than weve been led to believe.

«— Ой, вы, наверное, все тут прочли? — частенько говорят мне посетители.— Нет, я не умею читать, мне коллеги пересказывают, — отвечаю я».Это один из тысячи диалогов, которые ежедневно можно услышать

Fuhrung ist keine Heldenreise sondern ein Systemspiel mit vielen Uberraschungen.Das Business Buch fur Fuhrungskrafte!Wollen Sie verstehen, warum Sie trotz Erfahrung oft weniger bewirken als Sie wollen?Fuhrung funktioniert selten so, wie wir es gelernt haben und oft ganz anders, als wir denken. Dieses Management Buch blickt hinter die Kulissen organisationaler Realitat: zwischen Teamdynamiken, Selbstfuhrung, Entscheidungsdruck und Systemlogik. Fur alle, die in komplexen Organisationen echte Wirksamkeit entfalten wollen jenseits von Fuhrungsmythen.Sie sind Fuhrungskraft, Unternehmer:in oder tragen Verantwortung?Dann kennen Sie das: steigende Komplexitat, steigender Druck aber kaum noch klare Antworten. Statt Patentrezepten bietet dieses Buch einen fundierten, praxisnahen Denkraum fur alle, die Orientierung geben, Wirkung entfalten und mit Unsicherheit souveran umgehen wollen."Mayday im System" macht sichtbar, wie Organisationen tatsachlich "ticken" als soziale, dynamische Systeme und warum Selbstfuhrung zur Schlusselkompetenz in komplexen Zeiten wird.Was Sie erwartet:Dieses Leadership Buch bietet einen ehrlichen, fundierten und praxiserprobten Blick auf Fuhrung unter Unsicherheit. Keine Toolsammlung. Kein Motivationsratgeber. Sondern ein systemisch geerdeter Denkraum fur alle, die Verantwortung tragen und wirklich etwas bewegen wollen. Es zeigt, warum Fuhrung in komplexen Systemen anderen Regeln folgt. Es hilft, auch unter Druck handlungsfahig und klar zu bleiben. Es erklart, wie Organisationen funktionieren jenseits der offiziellen Struktur. Es beleuchtet Dynamiken wie Vertrauen, Macht, Rollen und Autoritat aus systemtheoretischer Sicht. Es starkt Ihr Verstandnis fur Organisationen als soziale, komplexe Systeme und damit Ihre Fuhrungswirksamkeit.Ideal fur alle:Fuhrungskrafte, die ihre Wirksamkeit vertiefen wollenMenschen, die Verantwortung tragen fur Teams, Projekte und ErgebnissePersonen, die komplexe Organisationen verstehen und gestalten mochtendie zwischen Kaffeekuche und Strategieprozessen echte Fuhrungsrealitat erlebenNicht geeignet fur jene, die schnelle Losungen und Best-Practice-Rezepte suchen.Das Besondere an diesem Business Buch:Mike Hoofdmann war Marinepilot, Airbus-Manager und Fuhrungskraft in der Technologiebranche. Heute verbindet er als Berater personliche Erfahrungen mit Erkenntnissen aus der neuen Systemtheorie von Niklas Luhmann, Organisationsforschung, Psychologie und der Managementlehre von Fredmund Malik. In "Mayday im System" ubersetzt er komplexe Zusammenhange in verstandliche Sprache und vermittelt fundierte Theorie verstandlich, humorvoll, auf den Punkt und mit Tiefgang."Fuhrung ist nicht das, was Sie tun. Es ist das, was die Organisation Ihrem Tun zuschreibt."Bereit fur den Perspektivwechsel? Dann bestellen Sie jetzt und heben Sie ab mit diesem Buch, das Fuhrung neu erklart: unterhaltsam, ehrlich, ungeschont.

DESCUBRE CÓMO USAR TUS DISPOSITIVOS DIGITALES DE MANERASSORPRENDENTES PARA AYUDARTE A ENCONTRAR NUEVAS FUENTES DE ENERGÍA.Todos conocemos la sensación del agotamiento digital. El desplazamiento sin rumbo, los ojos vidriosos frente a la pantalla . No importa cuantos mensajes respondamos, cuantas publicaciones leamos o cuantos datos clasifiquemos, no hay forma de mantenernos al dia. Ademas, si quieres conservar tu trabajo, participar en la sociedad y mantener relaciones significativas, desconectarse no es una solucion a largo plazo.Con un enfoque realista, Agotamiento Digital nos muestra como podemos reimaginar nuestra relacion con las tecnologias digitales. El experto en transformacion digital y profesor, Paul Leonardi, argumenta que nuestro cansancio proviene de latriada del agotamiento; es decir, la forma en que nuestras herramientas cambian como prestamos atencion, como atribuimos comportamientos e intenciones a los demas y como experimentamos nuestras emociones. Al crear nuevos habitos, estableceremos los limites necesarios para que dejen de agotarnos tan rapido.Sigue estas ocho reglas para recuperar el control de tu vida:Regla #1: Utiliza solo la mitadde tus herramientas.Regla #2: Haz match.Regla #3: Procesa lainformacion por lotesy en flujo.Regla #4: Espera. Una hora.Un dia. Una semana.Regla #5: No asumas.Regla #6: Actua con proposito.Regla #7: Aprende a travesde otros.Regla #8: Quedate aqui,no en otra parte.