eBooks de Economía industrial, página 2 de 4

Este libro es un compendio de cuanto se precisa conocer yaplicar para diseñar los procesos de producción, con todos loselementos que requieran las operaciones que los conforman(materiales, máquinas, instalaciones, elementos de transporte?),para luego desarrollarlos al detalle y, finalmente, implementarlosen una planta dispuesta al efecto.

Formación en técnicas de almacenamiento y control de existencias Este libro es un manual práctico para la gestión de las operaciones de almacenaje, centrado en los apartados de infraestructuras y tecnologia para almacenes. Reune los conocimientos y las herramientas fundamentales requeridos para la capacitacion profesional en el ambito de las actividades auxiliares de almacen.Es una obra didactica que explica de manera clara y concisa que es un almacen y que tipologias existen, cuales son los metodos de almacenamiento mas adecuados para cada casuistica y ofrece herramientas para la gestion de las existencias. La mecanizacion del almacenaje y los elementos de manutencion se presentan en forma de fichas individuales de gran utilidad en los procesos de formacion. Asimismo, aborda los sistemas de clasificacion ABC, los diferentes modos operativos para la preparacion de pedidos, la gestion del personal y la optimizacion de los movimientos en el almacen.Este manual reune los aspectos tecnologicos y los sistemas informaticos que facilitan la gestion del almacen, como la codificacion, la identificacion por radio frecuencia (RFID) o las etiquetas inteligentes (tag).Esta diseñado para proveer los conocimientos imprescindibles en procesos de formacion y para servir de herramienta a las personas responsables del area de logistica, tanto en grandes empresas como en pymes. Herramienta para el control de las existencias.Tecnologias innovadoras y sistemas informaticos.Apoyo didactico para la capacitacion profesional.Glosario y fichas para la formacion.

"Esta obra presenta una taxonomía del empaque que permite la identificación de sus elementos constitutivos y sus elementos de relación con los sistemas de diseño, producción, mercadeo, uso y desuso, y fin de vida util. Asi mismo, es una herramienta de planeacion, analisis, diseño y desarrollo de empaques para equipos de diseño: un conjunto de disciplinas disimiles pero complementarias que permiten aportar de manera sinergica en el empaque-producto, que requiere diferentes areas del saber, ya que, en el sobreentendido de que todo producto se encuentra inmerso en distintos contextos, se desprende que sus caracteristicas estan intra e interrelacionadas a partir de cada una de las dinamicas que la red multicontextual determine.ara abordar, comprender y desarrollar los elemenos taxonomicos del empaque se ha dividido en tres partes: elementos teoricos, el empaque como red de factores sistemicos y los impactos de los empaques. Es menester aclarar que este libro es una herramienta para el diseño de empaques."

El objetivo de esta obra es facilitar la comprensión de los elementos que intervienen en la cadena de suministro de las empresas. Para ello, se ofrecen una serie de herramientas que ayudan a directivos y tecnicos a desarrollar la mejora continua y la planificacion estrategica de la cadena de suministro y la de la propia empresa.Los autores exponen las caracteristicas diferenciales de los sectores economicos desde la optica de la gestion de existencias, la comprension y utilizacion de los metodos cuantitativos de modelaje, como series temporales y modelos lineales de regresion, el calculo del stock de seguridad o la planificacion de produccion agregada, entre otros temas de interes.Este libro pone de relevancia la necesidad del soporte teorico y destaca la importancia de la utilizacion de los sistemas informaticos de gestion.Se ilustra con casos reales que favorecen la total comprension de las cuestiones expuestas.

La transición a las nuevas normas ISO 9000:2000 conlleva que muchas empresas certificadas o de próxima certificación de sus sistemas de gestión de calidad,se planteen un sinfín de interrogantes sobre como enfocar este nuevo proyecto,con que medios, que contenidos, que formacion, que esfuerzos son necesarios en la organizacion y que plazos pueden ser los mas prudentes para conseguir queel proceso de cambio no sea traumatico y por tanto tenga una incidencia tenueen sus organizaciones. Este libro pretende dar una respuesta ajustada a las tareas y sus contenidos con elementos graficos de facil comprension y ejemplosde formularios o documentos que se deberian desarrollar para dar un cumplimiento satisfactorio a las nuevas exigencias de la norma ISO 9001:2000. Una de lasdificultades mas visibles y palpables de la nueva norma es el "enfoque basadoen los procesos"; como se identifican, como se definen, como se interrelacionan y sin duda como documentarlos, todo ello se puede ver en este libro con casos y ejemplos. Este libro puede ser una herramienta util y de gran ayuda paraaquellos directivos, tecnicos de calidad, asesores y auditores de empresas y organizaciones relacionadas con el mundo de la gestion de calidad.INDICE RESUMIDO: Las nuevas normas de gestion de calidad ISO 9000:2000. Principios de gestion de calidad. La gestion orientada al proceso. Indicadores. Auditorias orientadas a procesos. La satisfaccion del cliente. La mejora continua. La gestion documental. Guia para la evaluacion de la ISO 9001:2000.

La cadena de suministro es un flujo de productos y de información. En la mismaexisten diversos aspectos: stock, almacenes, picking, aprovisionamiento, transporteà Dada la multiplicidad de productos q

La Fabricación deRespuesta Rápida (QRM) es un método basado en el factor tiempo, que permiteproducir con agilidad y un alto índice de calidad. Rajan Suri es eldesarrollador de esta metodología y ha escrito este libro para que, tanto laalta gerencia como el resto de directivos y empleados, comprendan suimplementacion en toda la empresa y los beneficios asociados. QRM no solo lehara ganar tiempo que invertira en nuevos pedidos, sino que hara que loscolaboradores se impliquen mas por los notables resultados y por suparticipacion real en la mejora. Ademas, QRM se plantea como un marco detrabajo en el que el resto de tecnicas de Operaciones son totalmentecompatibles: 5S, SMED, TPM, VSM, etc.

La enorme aventura de la industrialización fue emprendida por la Humanidad hace ahora poco más de doscientos años. Este libro recoge una descripción de losgrandes temas que subyacen a la hora de explicar el nivel de industrializacionque alcanza un pais. Entre ellos, los fundamentos de la competitividad y productividad, el papel de la educacion y las personas, la influencia de las instituciones y de las culturas nacionales, la ordenacion del comercio internacional, los movimientos de capital, el papel del estado y de los agentes sociales,los modelos de gestion. De modo muy especial, trata acerca de las Pequeñas y Medianas Empresas, de la Investigacion, Desarrollo e Innovacion Tecnologica, delas Compras Publicas, de las Cooperativas y de la Empresa Familiar.La exposicion de los fundamentos se ha completado con informaciones acerca delas vias que paises notables han seguido o estan siguiendo para industrializarse.El libro, en su conjunto, presenta una descripcion completa de los fundamentosy practicas de la politica industrial y de su implantacion

El consumidor ya puede ser abordado en su kilómetro cero. Directamente, sobre todo de forma internáutica. Co-crear con él. Construir conjuntamente la propuesta de valor. Ajustarla al precio que desea pagar en cada momento, al canal y al tiempo.Este es la gran revolucion del marketing interactivo y social que ya resulta posible ahora frente a otros enfoques mas indirectos del pasado. Tal lo concebimos en esta obra. Se trata de identificar primero el entorno del cliente y de sus redes. Y para desarrollar la relacion con el, tejer posteriormente la propuesta estrategica y la operativa. Reivindicamos aqui la parte estrategica del marketing, un poco vapuleada en los ultimos tiempos, si se desea alcanzar el exito en la operativa. El libro se complementa con una introduccion a las relaciones entre el management general y el marketing. De este modo, se revisan las aportaciones mas interesantes de los grandes pensadores desde Schumpeter a Kotler pasando por Porter, Minzberg, Drucker o Hamel, entre otros. Igualmente, en el capitulo final se trata de la planificacion, del liderazgo y del control del plan como unica via de alcanzar los resultados fijados.

Se trata de un proyecto I+D+I, con la colaboración del departamento de Electrónica y Computación de la Universidad de Santiago de Compostela (USC), concretamente el Dr. Alberto Bugarín Diz, quien ha participado en la redaccion de este libro, y Juan Carlos Vidal Aguilar, principal responsable del diseño e implementacion. El proyecto utiliza tecnicas de Inteligencia Artificial para preparar las ofertas y el control automatico de fabricacion, en este caso implantado en la empresa Martinez Otero Contract, S.L. (sector del Mueble). En paralelo se describen tecnicas de organizacion (Lean Management y Lean Manufacturing) y los resultados del las mismas. El proyecto fue premiado con la distincion INDUSTRY BEST PAPER APPLICACION AWARD en el año 2008, en Barcelona HIS 2008. Este proyecto se ha desarrollado con la participacion de Sistemas Inteligentes del Departamento de Electronica y Computacion de la Universidad de Santiago de Compostela (Dr. Alberto Bugarin Diz, que ha participado en la redaccion de este libro, y Juan Carlos Vidal Aguilar, principal responsable del diseño e implementacion) e implantado en la empresa Martinez Otero Contract, S.L.

Despilfarro cero presenta una metodología novedosa acerca del diagnóstico, medición y mejora de la productividad en las actividades industriales. La fase de diagnóstico es vital para saber cuánto despilfarro existe, a traves de la Teoria de la medicion del despilfarro el diagnostico queda totalmente cuantificado a partir de indicadores y el despilfarro cuantificado e identificado pasa a convertirse en mejora disponible. La metodologia obliga a buscar todo el despilfarro existente, una vez que se ha encontrado, los resultados son sorprendentes y las posibilidades de mejora enormes, se trata de calcular y determinar lo que es frente a lo que deberia ser. Una vez que se ha calculado este despilfarro, el metodo propone una sistematica de mejora continua y de toma de decisiones, haciendo referencia a soluciones por cada tipo de despilfarro. Es un tratado altamente practico, un componente estrategico de cualquier empresa industrial. Esta metodologia hara que los gerentes se puedan acercar mas a la fabrica de manera sencilla y que la conozcan y entiendan mejor, por tanto, la haran mejorar. Una vez aplicada la metodologia por gerentes y jefes de produccion y operaciones, codo con codo, las industrias podran salir del pozo de la improductividad. La teoria de la medicion del despilfarro nos aporta una poderosa arma de comunicacion interna para la identificacion, cuantificacion y resolucion de problemas. El libro va dirigido a gerentes de empresas industriales, jefes de produccion, mandos intermedios, responsables de ingenieria de producto y de procesos, estudiantes de ingenieria industrial, etc.

Hasta hace poco tiempo el almacén ha sido un espacio de la fabrica donde las mercancías descansan. Pero los tiempos cambian y este planteamiento de considerar el almacén como un simple depósito de mercancias se ha vuelto obsoleto. El almacen es un elemento decisivo en la cadena de suministro. El entorno economico presenta nuevas exigencias: mejora del servicio al cliente, necesidad deincrementar la productividad para rebajar costos, crecimiento del nemero de referencias a servir, aumento del nemero de pedidos y aumento de la complejidadde los mismos, rapidez en la entrega al cliente.... Sistemas de Almacenaje y Picking intenta ofrecer una vision actual y practica del funcionamiento de losalmacenes, desde un enfoque de logistica de distribucion. Aborda temas de sistemas de almacenaje (capitulos 1+4), tecnicas de picking (capitulos 5-7). Los capitulos 1 y 5 contienen elementos de teoria. Los capitulos 2,3,4,6,7 contienen casos concretos y reales analizados con detenimiento. Al final de cada capitulo hay unos cuestionarios y ejercicios para que el lector pueda contrastar sus conocimientos e internalizarlos. Tambien se ofrecen las respuestas. El ultimo capitulo propone un caso -a resolver por el lector- de diseño de almacen: lay-out, niveles de stock, picking, elementos de manipulacion, costos totales, costos unitarios... La principal novedad de este libro consiste, sin desmerecerlos contenidos teoricos, en su contenido practico, en abordar a fondo el temade picking y en los numerosos ejercicios y casos propuestos.

En cualquier parte del mundo globalizado actual la competencia entre empresasy cadenas de valor resulta cada vez más estrecha. En consecuencia, una empresadebe centrarse en tratar de buscar nuevas fuentes de ventaja competitiva, para lo cual, una mejor gestion de la logistica y el transporte pueden resultar claves. Manual Basico de Logistica Integral intenta ofrecer una vision amplia ypractica de los diferentes procesos logisticos inherentes a una empresa, incidiendo en aspectos como el aprovisionamiento, la produccion, el almacenamiento, la distribucion y el transporte de los productos. INDICE: La logistica en lacadena de suministro. El stock. Dimensionamiento del stock. Tecnicas avanzadas para aumentar la rotacion en el almacen de PT. Tecnicas avanzadas para aumentar la rotacion en el almacen de MP. El almacen. Sistemas de almacenaje y manipulacion. Mejores practicas y nuevas tecnologias de picking. Soluciones de ejercicios.

¿Por qué los tiempos estándar no se cumplen? ¿Por qué los costes de mano de obra se disparan siempre? ¿Por qué no sé nunca dónde se producen las pérdidas de tiempo? ¿Por qué las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados? Porque no se dispone de un correcto sistema de control de la productividad. Sin control de la productividad ningun tiempo o mejora se podra implantar con toda la rentabilidad que podria devolver. Con este libro aprendera: A partir de partes, de las producciones realizadas y de los tiempos estandar, se puede comparar lo que ha sido con lo que deberia ser. Como diseñar un sistema de control de la productividad y de retribucion de incentivos. A interpretar los datos que devuelve dicho sistema. Como implantar la herramienta con todos los matices legales que conlleva. A gestionar la mejora continua a partir de los resultados. La presente obra esta enriquecida con ejemplos practicos, relatos y formatos tipo para que se les pueda dar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Se aportan extractos de los convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales. Se trata de un manual practico para pasar a la accion. El libro va dirigido a estudiantes de ingenieria y empresariales, jefes de produccion, mandos intermedios, responsables de mejora continua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ambitos profesionales y de formacion.

Es necesario aclarar los conceptos de proceso de producción y de dirección de operaciones. El proceso define cómo fabricar algo y los pasos a seguir, se trata de diseño. La dirección es hacer que en el largo plazo y en el corto plazo la fabrica produzca lo que le demanda el mercada y al menor coste posible. Existe una grave laguna en el sistema educativo español acerca de la gestion de las operaciones. No se estudia en profundidad ni en las facultades de ingenieria ni en las de empresariales, quedando huerfana de formacion una de las funciones mas importantes de la empresa industrial. Con este libro aprendera: -Conceptos basicos de la gestion de stocks y su importancia en los costes de produccion y en el diseño de procesos para la correcta evolucion de la produccion. -A construir y mejorar procesos de produccion a partir de una serie de criterios basicos. -A conocer el ciclo de la direccion de operaciones: ·La planificacion a largo plazo ·A medio plazo ·Y a corto plazo ·La implicacion de la alta direccion hasta los mandos intermedios ·Los ciclos de supervision y correccion. ·Los principios del Just in Time y el Lean Manufacturing Una de las grandes cualidades de esta obra es que, a diferencia de otras de la misma tematica, aporta una gran cantidad de ejemplos practicos y relatos reales que ayudan a la asimilacion de los conceptos.

Este libro va dirigido a aquellos alumnos de la Universidad de Alicante matriculados en asignaturas relacionadas con la Investigación Comercial. Se estructura en cuatro partes. La primera desarrolla los fundamentos de la Investigacion Comercial, distinguiendo el concepto, la evolucion, la conexion con la direccion de marketing, los aspectos organizativos, asi como el proceso de investigacion. La segunda parte expone los sistemas de informacion de marketing y las fuentes de informacion exploratorias, descriptivas y causales. Asimismo, analiza el diseño del cuestionario y las escalas de medicion. La tercera parte se ocupa, por un lado, de las caracteristicas de los metodos de muestreo y, por otro, de la realizacion del trabajo de campo a traves de la seleccion y control de entrevistadores. La ultima parte se dedica a la aplicacion de los analisis estadisticos basicos a la informacion. Para cada parte, se han seleccionado varias practicas que van desde problemas hasta casos para discutir.

La Gestión de Stocks es una especialidad dentro del conjunto de funciones relativas al aprovisionamiento y distribución de productos, encuadradas en el área de Logística. Dentro de este universo de actividades, con sus diferencias sectoriales, la Gestion de Stocks ha desarrollado sistemas de trabajo que nos permiten generalizar modelos de gestion, construidos con la aplicacion de metodos matematicos, con el objeto de optimizar los costes de la logistica y el nivel de servicio de esta. El presente trabajo, fruto de la experiencia profesional del autor, trata de revisar los aspectos fundamentales de la Gestion de Stocks, sus implicaciones economico-financieras y las de orden puramente fisicas de almacen. Un estudio de los modelos de gestion en sistemas informatizados adecuado para lograr una informacion estructurada, suficiente y oportuna. El responsable de la Gestion de Stocks debe conocer el funcionamiento de estos sistemas, pues son su herramienta de trabajo. El presente libro puede sugerirle reformas en sus sistemas que mejoren su utilidad.

El objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribucion de Compras, conjuntamente con el resto de areas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean estos de caracter coyuntural (elevar el beneficio) o estrategicos (mejorar la posicion competitiva). Con este planteamiento inicial, en los capitulos que se desarrollan, habra que plantearse, ademas de los objetivos tradicionales de la Gestion de ComprasAprovisionamientos (previsiones, stocks, negociacion de precios...) otros objetivos que ya forman parte de la actividad cotidiana del Departamento de Compras en la Empresa de vanguardia (prospeccion continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalizacion de materiales, alternativas externas a la fabricacion, etc.).

En la actualidad, es necesario integrar la gestión de las compras y los inventarios en una visión logística global que permita incrementar las posibilidadesde alcanzar altos niveles de eficiencia y rentabilidad en la direccion de laempresa.INDICE: Indice de figuras. Integracion de la gestion de compras e inventariosen el marco directivo. Vision global integradora: el enfoque logistico. Gestion de las compras. Gestion de inventarios. Nuevos enfoques de gestion.

mple producción de informaciones, las cuales, de un lado, representan el procetivo, y de otro, determinan las bases de su gestión. Por tanto, industrializar la gestión equivale a industrializar la produccion y uso de las informaciones representativas de toda la actividad de una institucion o empresa. La consecuencia inmediata es que con ello se reducen los grados de libertad en la gestion y se incrementa la eficiencia y la calidad de la misma, como ocurrio con las maquinas de produccion, que incrementaron la eficiencia de los operarios altransformar a los artesanos en obreros, es decir, en asistentes de las maquinas. INDICE: Proceso de produccion de informaciones. Los procesos de producciony su concepcion como sistema. Marco tecnologico de nuestra experiencia. La venta de productos y servicios como objeto social. Productos e insumos. Pedidosy precios de venta. Gestion de ventas. Gestion de cobros. Ventas y costes. Insumos y areas de actividad. Gestion de pagos. Programacion de la produccion enfuncion de las ventas. Gestion de condiciones de acceso al sistema de gestion.Presupuesto de programas. Gestion y contabilizacion. Plan General de Contabilidad. Automatizacion del proceso de contabilizacion. Sistema GrafoTest de gestion y sus procedimientos