eBooks de Administración y dirección empresarial, página 16 de 311

Este libro es una guía práctica que invita a las lectoras a repensar su relación con el tiempo y a transformar sus vidas a través de una mejor organización y una mayor conciencia. A partir de su experiencia personal, la autora presenta un metodo innovador basado en cuatro pilares fundamentales para alcanzar la productividad consciente desde una perspectiva esencialista. Con una combinacion de anecdotas y herramientas efectivas, Gestion del tiempo se convierte en un aliado indispensable para quienes buscan lograr un equilibrio entre lo personal y lo profesional, reduciendo el estres y aumentando su bienestar. Este libro te invita a descubrir como simplificar tu vida y enfocarte en lo realmente importante, para vivir con mayor proposito y serenidad.

DESCUBRE CÓMO SER UN LÍDER EN SOLO 21 DÍAS CON ESTE LIBRO ÚNICO QUE CAMBIARÁ TU VIDA.El auténtico liderazgo comienza en ti, despierta al líder que llevas dentro. Este libro no es solo un libro, es una revolucion personal y profesional que te impulsara, te desafiara y, lo mas importante, te transformara profundamente.Descubre como el origen del liderazgo esta en tu interior y se extiende para transformar a quienes te rodean. Preparate para descubrir las habilidades que definen a un gran lider y cambia tu vida.

En La cultura se toca, Ricardo Bacchini nos invita a repensar las políticas de gestión de personas en el mundo de las organizaciones y situar a los empleados en el centro de las decisiones corporativas. A traves de anecdotas y ejemplos, Bacchini nos interpela para que reflexionemos sobre el impacto de los distintos modelos de gestion y para que afinemos nuestros sentidos con un enfoque critico y humanista y, de este modo, aprender a identificar la cultura que late en el corazon de una empresa.

Con un lenguaje sencillo, el autor intenta hacer ingresar en el mundo del Helado Artesanal a toda aquella persona que, sin conocimiento previo alguno, desee incursionar en el mismo, sin desestimar aquellos que, teniendo experiencia en el rubro, deseen ampliar su conocimiento. Respondiendo a interrogantes como: ¿Que habilidades son necesarias para obtener exito en la heladeria artesanal? ¿Cuales son las investigaciones necesarias para ubicar nuestro negocio en el lugar adecuado? ¿De que manera debemos actuar frente a la competencia ante los distintos retos que nos enfrenta a la misma? ¿Cuales son las herramientas que debemos manejar para lograr el mejor helado artesanal y poder modificarlo de acuerdo a las necesidades del momento y a las exigencias del mercado?Para responder a estas preguntas y mas, se despliega en forma amplia todo lo relacionado con la parte comercial, se da una bateria de recetas de helados artesanales y un detalle pormenorizado de todos los elementos que componen el universo de este negocio.Gabriel Alfonsin garantiza con su experiencia laboral de muchos años en el mercado de elaboracion de Helados Artesanales, destacandose su experiencia en la parte de producto, por la atencion directa de Heladerias Artesanales, realizacion de Cursos e Instalacion de Heladerias en varias regiones de nuestro pais, de Europa y America y su formacion profesional en Marketing y Administracion, avalada por su actuacion como Conferencista Internacional en diversas Ferias del mundo y su desarrollo como Profesor Universitario.Por todo ello, este libro se constituye en una herramienta mas que necesaria para poder encarar con exito el rentable negocio de la Heladeria Artesanal.

La primera biografía del gran símbolo de la excelencia empresarial y la responsabilidad socialLa excepcional vida del creador de la Nutella. Un auténtico Willy Wonka, un empresario ejemplo de la responsabilidad social que, de una pequeña pasteleria, construyo un imperio sin fin. La genial intuicion, la vision internacional, la capacidad de escuchar a los demas. La atencion total a la calidad de los productos, a las exigencias de los consumidores, al bienestar de los empleados. La invencion de sistemas de produccion innovadores. El amor por la familia y por su tierra. La gran discrecion, la generosidad y la humildad. El cuidado de los valores humanos, la responsabilidad social. Es Michele Ferrero.¿Que seria del mundo sin Ferrero? La StampaTras haberlo leido, ves con otros ojos los productos que creo; en ellos esta parte de la historia. Il GiornaleImperdible la historia de Ferrero, el hombre timido que empezo con treinta kilos de pasta y endulzo el mundo.Corriere della SeraMichele Ferrero, el padre de la Nutella y de muchas otras delicias adoradas en todos los rincones del planeta, no fue solo uno de los mas grandes empresarios, sino tambien el artifice de un modo de hacer empresa que puso en el centro a la persona segun el lema Trabajar, crear, donar. Aprendio las bases artesanas de Pietro, su padre; la importancia de la organizacion comercial, de su tio Giovanni; el sentido de la empresa, de Piera, su madre. Sucedio a su padre, fallecido prematuramente en 1949, al frente de la organizacion y la llevo, con el apoyo constante de su esposa, Maria Franca, hacia un crecimiento exponencial. Ferrero ha cruzado fronteras hasta convertirse, año tras año, en una de las empresas mas importantes y apreciadas a nivel mundial. Un verdadero mito.¿Como se narra la vida de un hombre que ha hecho todo lo posible para mantenerse alejado de los focos, dejando hablar unicamente a su trabajo? Salvatore Giannella lo ha conseguido entrevistando a decenas de personas que han vivido codo con codo con il signor Michele. El resultado es un retrato emocionante, que reconstruye los momentos historicos de una aventura inimitable.

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGG0108 - ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN". Manual imprescindible para la

Un libro de terapia para emprendedores. Descubre cómo transformar tu idea en una empresa exitosa, mientras creces como líder y como persona. Finalista del premio The Business Book Awards 2024 en la categoria Startup/Scaleup. Lanzarse a la aventura de emprender puede resultar intimidante. No solo pondra a prueba tu creatividad y compromiso, sino que ademas te llevara mas lejos de lo que creias posible. Tambien sera uno de los viajes mas gratificantes que haras jamas.Dan Kieran, cofundador y ex CEO de una galardonada plataforma editorial y empresario accidental declarado, te acompaña a traves de todos los aspectos de la gestion de una empresa: desde la idea inicial hasta su implementacion, la creacion de una marca, la busqueda de financiacion, la formacion de un equipo, el desarrollo de una cultura de trabajo positiva, y quiza lo mas importante, el desarrollo de una mentalidad de fundador y la gestion de tu propia salud mental.Emprender es una guia de confianza que te permitira descubrir que la verdadera victoria no es la empresa que construyes o el dinero que ganas, sino la persona en la que te conviertes.La critica ha dichoMaravillosamente escrito, atractivo y divertido de leer. Nigel Newton, fundador y CEO de la editorial BloomsburyRara vez encontramos un libro sobre como construir un gran negocio y desarrollar la resiliencia personal para tener exito. Michael Townsend Williams, autor y coach de bienestarUn libro de terapia para fundadores. Ben Keene, Rebel Book Club

Los trabajos de investigación que son presentados en este libro muestran cómo la gestión de proyectos ha ido tomando protagonismo dentro de las organizaciones, permeando la estrategia, la cultura, la estructura, los esquemas de liderazgo, el trabajo en equipo y el desarrollo sostenible, entre otros muchos aspectos, mostrando que los proyectos cobran sentido a la luz de la realidad de las organizaciones, entendidas como un grupo de personas con un proposito comun. Ademas, la publicacion recorre diferentes conceptos que permiten gestionar proyectos en el interior de las organizaciones, al igual que gestionar organizaciones con un enfoque de sostenibilidad, eficiencia, rentabilidad e innovacion. Se espera que sea de ayuda para academicos, estudiantes y empresarios, en la comprension de las dinamicas organizacionales, al igual que en la toma de decisiones.

Heredero de un holding empresarial notable (Pepsi-Cola, Helados Tío Rico, Venevisión) que inició su padre en 1929 con una compañía de transporte colectivo, el joven Gustavo Cisneros (1945-2023) toma las riendas del grupo en 1970. A partir de ese momento, la corporacion experimenta un crecimiento meteorico a traves de la adquisicion y creacion de empresas, tanto en el ambito nacional como internacional. Una gran parte de ellas (CADA, Maxys, Rodven, Miss Venezuela, entre otras), hitos de una epoca de crecimiento economico, hoy forman parte del imaginario colectivo venezolano. A lo largo de estas paginas, Rafael Arraiz Lucca, avezado entrevistador, permitira al lector conocer los entresijos de la vida empresarial de Cisneros, quien, siendo un actor privilegiado del sector economico, nos ofrece una valoracion retrospectiva sobre la Venezuela de finales del siglo XX. Conocedor de la intrincada trama que urden economia, politica y sociedad, Gustavo Cisneros supo establecer relaciones con empresarios, lideres politicos e intelectuales dentro y fuera de Venezuela. Romulo Betancourt, Rafael Caldera, Teodoro Petkoff, Fidel Castro, Gabriel Garcia Marquez, David Rockefeller, Ronald Reagan, Bill Clinton, Henry Kissinger o Deng Xiaoping son algunos de los nombres mas destacados que Cisneros refiere a lo largo de esta extensa conversacion, colmada de valiosa informacion y anecdotas novedosas.

El poder como marca¿CÓMO INFLUYEN NUESTROS JUEGOS INFANTILES, EL VESTUARIO QUE USAMOS, LA PERSONALIDAD DE NUESTROS CUIDADORES, EL MICROTERRITORIO DONDE CRECIMOS Y LA VISIÓN QUE TENEMOS DE DIOS, DE CULTURA Y DE SEXUALIDAD EN LA CONSTRUCCION DE NUESTRA MARCA PERSONAL?La Marca Poder representa el mas importante activo de un lider y nos acompaña desde que estamos en el vientre hasta la tumba. Mas alla de que se quiera identificar y potenciar, se convierte en nuestra carta de presentacion desde la percepcion hasta la provocacion de acciones para el logro de nuestros objetivos. Con una nueva propuesta para la construccion de una marca personal genuina y sostenible, el estratega y consultor Miguel Jaramillo Lujan quiere desmontar la idea de que el llamado personal branding se agota en temas como el vestuario, el maquillaje o las apariencias, y en un planeta cada vez mas saturado de fake news nos propone quitarnos los disfraces y ponernos la Marca Poder.

Breves episodios y anécdotas de una maestra de escuela a lo largo de sus más de cuatro décadas de ejercicio de la profesión, de 1970 a 2016, en diversos centros educativos de España, Portugal, Brasil

Cómo activar la divinidad de tu negocio En sus dos primeros libros, la autora exploró a profundidad los temas de las ventas y el dinero, y esta tercera publicación, dedicada a los negocios, es una invitacion a explorar y potenciar nuestras energias, para establecer conexiones genuinas que nos permitan cumplir con el proposito mayor. ¿Te animas a activar esa magia interior para SERVIR mejor a la humanidad?Enamorate de contribuir a la humanidad. Cuando tienes estas tres cosas: la libertad, la felicidad y la riqueza, tu proposito mayor se vuelve inalterable. Se vuelve divino ¿Es posible que al conectarnos con nuestra espiritualidad podamos tener exito, armonia, equilibrio, felicidad y trascendencia con nuestros negocios? ¿Estamos en capacidad de poder activar nuestra magia y nuestra energia para que ellas nos permitan establecer cercania, conexion e innovacion en nuestros proyectos? Las respuestas son afirmativas.

El programa de gestión empresarial de 12 semanas avalado por más de 100.000 profesionales de compañías destacadas de la lista Fortune Global 500. MBA en 12 semanas ofrece consejos prácticos para dirigir y liderar con exito en los negocios de hoy.Conseguir un MBA requiere tiempo y dinero, lo que lo hace inaccesible para muchas personas que desean asumir responsabilidades en el mundo empresarial. MBA en 12 semanas ofrece una manera alternativa de aprender las habilidades y los conocimientos esenciales para triunfar en la gestion y la direccion de empresas.La premisa de MBA en 12 semanas es sencilla: puedes conseguir las tecnicas y las aptitudes necesarias para dirigir un negocio por menos dinero y menos tiempo de lo que exige un MBA tradicional, donde buena parte del curriculum se queda obsoleto en cuanto te graduas. Una vez que se despoja el MBA de su contenido funcional y especifico, quedan dos areas tematicas intemporales y universales que todo lider empresarial debe conocer: los numeros y las personas. Con este libro aprenderas como maximizar el valor que genera un negocio a traves de la gestion del talento y como medir dicho valor a traves de herramientas concretas de contabilidad y finanzas.Bjorn Billhardt y Nathan Kracklauer son ejecutivos senior en Abilitie, empresa de formacion de liderazgo que ha ayudado a mas de cien mil personas de cincuenta paises. Algunos de los clientes de Abilitie son marcas mundialmente conocidas, como Coca-Cola, The New York Times y Dell.Las lecciones clave del programa insignia de Abilitie, disponibles ahora en esta accesible e interesante guia.Reseñas: Una guia esencial para un liderazgo empresarial practico que abarca desde los numeros hasta la parte mas humana de dirigir una empresa. Alex Davern, miembro del consejo de administracion y antiguo consejero delegado de National InstrumentsMBA en 12 semanas es transformador: me ayudo a dirigir la mayor transaccion de la historia de mi empresa. Martin Jones, jefe de estudios cinematograficos de Austin Film SocietyMBA en 12 semanas condensa la informacion de un titulo universitario caro en consejos perdurables para el liderazgo en un mundo que necesita desesperadamente un abanico mas diverso de lideres. Christine Looser, PhD, directora senior de la Universidad MinervaMBA en 12 semanas ofrece una introduccion a los conocimientos cuantitativos y humanos que se encuentran en el centro del pensamiento estrategico exitoso. Art Markman, vicerrector de la Universidad de Texas (Austin) y autor de Bring Your Brain to WorkMBA en 12 semanas es una guia esencial que proporciona la perspicacia necesaria para desenvolverse con confianza en el mundo empresarial. Roberta Pomponio, directora del area de satisfaccion del cliente en GoGuardianUna lectura excelente para quienes se plantean conseguir posiciones de direccion y liderazgo y un gran repaso para los que ya han pasado por ellos. Scott Collins, PhD, CEO de Austin Innovation GroupMBA en 12 semanas ofrece ideas sencillas y concisas acerca del mundo de los negocios que cubren tanto el liderazgo financiero como el humano. Ketan Patel, conse...

Este libro presenta las bases conceptuales sobre el concepto de cultura en general y de cultura organizacional en particular y discute ampliamente los paradigmas de la cultura organizacional, profundizando en el paradigma dominante de la Corporate Culture, contrastandolo con el paradigma Humanista Radical. El Modelo de Analisis de la Cultura Organizacional que presenta, contiene 13 dimensiones que permiten a profesores, estudiantes, dirigentes y empresarios, comprender la dinamica de la cultura y, a partir del diagnostico situacional de la misma, formular estrategias de intervencion y transformacion para alinearla con los propositos, la mision, la vision y las estrategias de la empresa o institucion. Producto de mas de 25 años de rigurosa investigacion sobre gestion de la cultura organizacional por parte de sus autores, quienes a una completa indagacion teorica han sumado decenas de investigaciones, asesorias y consultorias exitosas en las ultimas tres decadas, constituye, sin lugar a dudas, una herramienta de primer orden en su campo.

El propósito de este libro es mostrar el cambio tanto organizacio-nal como institucional como un fenómeno presente en las distintas organizaciones, sin importar si son privadas o públicas. El análisis de los cambios permite entender las dinamicas internas y externas que coexisten en las organizaciones y su relacion con otras organizaciones, o incluso con instituciones que hacen parte del sector o del entorno institucional.El libro, dividido en cuatro capitulos, inicia con el abordaje de las bases teoricas, continuando con el modelo, la metodologia y, finalmente, su aplicacion. El modelo interpretativo propuesto utiliza cinco categorias analiticas, cada una de las cuales tiene unas subcategorias que se relacionan y facilitan la explicacion de la incidencia de los diferentes componentes de orden nacional e internacional sobre los cambios generales del sector estudiado. En la aplicacion se mencionan los elementos que mas influyen en la interpretacion y explicacion de cambios basados en los analisis de contexto nacional, internacional y del sector. Para el caso del Grupo AVAL, en el analisis se incluyen los principales cambios, su evaluacion, el impacto generado, la identificacion de los conflictos y politicas sectoriales, y la identificacion del discurso y el gobierno corporativo, en terminos del contexto nacional. Por el lado del contexto internacional se desarrolla el mercado internacional, los acuerdos, las dinamicas del sector a nivel internacional, sus crisis, las fusiones y adquisiciones, asi como los procesos de globalizacion. La lectura del libro permite la aplicacion del modelo en otras organizaciones.

Los procesos constituyen la parte central en torno a las cuales giran todas las actividades en un sistema organizacional. Por tal razón, su diseño tiene que sustentarse en planteamientos teóricos cientificos, en lugar de aplicar recetas y formas novedosas aisladas, que solo consiguen alterar su buen funcionamiento y entregar un mal servicio la los miembros de su grupo de interes.Algunos se sorprenderan de que, para redactar e implantar los procesos de un sistema organizacional sea necesario describir un sustento teorico. Sobre todo, porque muchos profesionales han reducido el diseño de los procesos al uso de tecnicas envasadas, como modernismos a manera de panaceas.Frente a esta postura, hemos preparado este libro porque consideramos que todo sistema organizacional es un sistema micro social, cuya comprension exige, por lo menos, entender las principales caracteristicas de ese complejo espacio social, de lo contrario no estaria en condiciones de ordenar el conjunto de actores que denominamos sistema organizacional.

Las empresas y organizaciones en general, se ven expuestas a los constantes cambios que se producen en el entorno por efectos de los diferentes factores que interactúan en él; sin embargo, con frecuencia no encuentran respuestas eficaces para entender dichos cambios. La evidencia de estas afirmaciones las encontramos en las frecuentes crisis financieras que alteran la vida de los ciudadanos en el mundo.Frente a estos problemas se producen denuncias contra los responsables, acontecen estados de panico en los paises mas afectados, asi como originan constantes reuniones a niveles presidenciales, sin resultados positivos. La interdependencia es una concepcion de la teoria de sistemas, pero los hechos ocurridos nos revelan lo poco que se conoce de ellas.Por esa razon, hemos preparado este libro lo mas simple y completo posible a fin de sensibilizar a los profesionales de los distintos sistemas organizacionales en la comprension de la teoria de sistemas aplicada a las organizaciones.

Desde 2007 Stephen M. R. Covey sostiene que la confianza es el factor clave para alcanzar el éxito. Ahora, nos lo sigue demostrando con una edición actualizada de su bestseller La velocidad de la confianza.Stephen M. R. Covey muestra como la confianza y la velocidad a la que se establece con clientes, empleados y todas las partes interesadas es el componente mas critico de un lider y una organizacion de exito.Stephen M. R. Covey, ampliamente conocido como una de las autoridades mundiales en materia de confianza, afirma que esta es el activo mas ignorado, incomprendido e infrautilizado para activar el rendimiento. Dada la envergadura de su impacto, es imprescindible tenerla en cuenta, ya que puede mejorar drasticamente tu exito personal y profesional.La velocidad de la confianza ofrece una vision sin precedentes y eminentemente practica de como funciona exactamente la confianza en cada transaccion y en cada relacion, desde la mas personal hasta la mas general e indirecta. Y ¿por que confiar? Hay un sencillo hecho que a menudo se pasa por alto: se trabaja con y a traves de las personas.Covey nos demuestra como establecer una confianza intencionada para que tanto organizaciones como individuos puedan renunciar a esos procesos burocraticos de comprobacion y equilibrio que consumen tanto tiempo y que tan a menudo se ponen en practica en lugar de una verdadera confianza.Esta edicion actualizada incluye un perspicaz epilogo del autor que explora las diez razones clave por las que la confianza es ahora mas relevante que nunca, ya que la nueva fuerza de trabajo multigeneracional necesita otro enfoque y la confianza, la divisa del mundo actual, es la que permite las iniciativas estrategicas.Esta obra es un imperativo para el exito organizativo.