eBooks de Economía de la empresa, página 8 de 49

La autora ha querido combinar la teoría y su propio conocimiento con ejemplos didácticos y casos de éxito de empresas españolas para conseguir una lectura amena que enamore aún más a aquellos lectores apasionados por el mundo empresarial. Este libro es un recopilatorio de buenas practicas para todo aquel que quiera embarcarse en una nueva aventura o transformar su empresa aprendiendo del entorno, las personas e incluso de sus propios errores con el objetivo de involucrarse en el crecimiento del negocio y su desarrollo con mayores garantias de exito.

La mayoría de las personas tiene dos vidas: la que vive y la que quiere vivir. Hoy en día, hay más oportunidades que nunca para que cualquiera pueda crear su estilo de vida ideal a través del espíritu empresarial. Despues de superar los obstaculos de construir tres negocios, mientras uno de los conyuges todavia tiene un empleo de 9:00 a 5:00pm, y de trabajar juntos como una pareja que esta criando a dos hijos pequeños, Tom y Ariana Sylvester encontraron la manera efectiva de desarrollar un marco de accion eficaz sobre como hacer negocios con exito al mismo tiempo que disfrutan de la vida juntos. Tom y Ariana guian a los empresarios profesionales y a quienes aspiran a serlo a traves de los aspectos principales para lograr sus metas mediante un proceso simple, paso a paso, que incluye aclarar como es su estilo de vida ideal, conocer y analizar sus finanzas personales y comerciales, mostrandoles como organizarse y administrar su negocio de tal modo que respalde ese estilo de vida que anhelan disfrutar.

¿Es fundamental tener una carrera profesional para lograr cosas importantes en la vida? Estudiar, desempeñarte en una empresa, cumplir horarios, trabajar para otros, ganar un salario, "disfrutar" tu vida en los ajustados horarios que te permite la rutina, ir al supermercado cuando van todos. Marcelo Brunacci te invita a romper el paradigma del empleado, a preguntarte por que no, por que no ser diferente: en vez de cambiar tiempo por dinero, hacer que el dinero trabaje para vos, ganar en calidad de vida, soñar, construir y alcanzar la vida que queres vivir.

Para eliminar las malas prácticas empresariales de administración, manufactura, planeación o diseño del producto se requiere una metodología eficaz. Seis Sigma sistematiza los procesos con una serie de herramientas que garantizan su aprobacion e implementacion, sin sacrificar la calidad de los productos o servicios. Proyectos Seis Sigma. El camino a la excelencia operacional es una obra didactica que revisa las distintas herramientas de esta metodologia - como los mapas de ideas, de productos y de procesos, el AMEF y el DOE- con ejemplos y ejercicios. Este libro, cuyo contenido abarca tanto los procedimientos DMAIC tradicionales como aquellos de la excelencia operacional, constituye una guia practica y accesible para que el estudiante de ingenieria- e incluso el ingeniero recien egresado-, diseñe su propio metodo, flexible pero riguroso, y dirija su pensamiento y accion, de manera informada, estructurada y eficiente, hacia las soluciones industriales optimas.

El gen empresarial es un libro clave para entender cómo emprender en la Argentina. A setenta años de la creación de Arcor su presidente, Luis Pagani, cuenta cómo logró convertir el negocio familiar en una empresa lider en Latinoamerica y con una fuerte presencia en el mercado internacional. Con la colaboracion de Bernardo Kosacoff y Joaquin Pichon Riviere. Tras su vasta experiencia, Pagani recorre de forma autentica los valores que fueron la base de su crecimiento personal, nos cuenta como construyo su estilo de liderazgo, como afronto las diferentes crisis del pais y cuales son las claves del exito de la empresa argentina que mas mercados ha abierto en el mundo. A lo largo del libro, el autor destaca el compromiso de todas las personas que forman y formaron parte de Arcor, con quienes comparte la misma vocacion por emprender, por asumir desafios con pasion y compromiso.Este libro mira hacia el futuro sin dejar de resignificar el camino recorrido, y se enfoca en los desafios y las oportunidades imprescindibles para expandir la industria nacional en los proximos años.

¿Existe un camino probado, experimentado, que permita obtener la monetización adecuada a través de los precios?Pricing 4.0 responde a esta pregunta que muchas empresas se plantean ante los retos del desarrollo tecnologico, las plataformas, la evolucion de los costes marginales, las bases de datos y las aplicaciones matematicas, que han conformado lo que el autor considera como el ecosistema del pricing.El contenido del libro parte de la exposicion del Ecosistema del pricing 4.0 y se articula atendiendo a una vision global, basada en una secuencia integrada por cinco escalones, que forman lo que se puede denominar como la escalera de la gestion del pricing 4.0. Esta escalera recoge, en cada escalon, aquellas herramientas e informaciones que se precisan manejar adecuadamente para ir ascendiendo paulatinamente, desde los datos que aportan las actividades transaccionales (clientes, ventas, productos) hasta llegar a conocer y manejar analiticas descriptivas, predictivas y prescriptivas aplicables a la gestion de los precios.Se trata de una metodologia aplicable a cualquier empresa, en la que mediante cinco peldaños se proporcionan herramientas e informaciones para llevar a cabo una gestion de precios exitosa, mostrando como interpretar los datos que aportan las actividades transaccionales (clientes, ventas, productos), para llegar a conocer y manejar, a traves de la inteligencia artificial y los algoritmos, las analiticas predictivas y prescriptivas mas adecuadas para la gestion de los precios.De los costes a la inteligencia artificial: asi de sencillo, asi de complejo, pero asi de interesante.

El Manual que tienes en tus manos tiene como objetivo el transmitir la cultura de la internacionalización entre los profesionales, empresas, emprendedores y autónomos.La tecnología hace posible que desde un pequeño comercio hasta una gran empresa pueda participar en el mundo de la internacionalizacion. Exportar e importar no es complicado tan solo; hay que tener presente las cinco variables, las cinco tematicas que componen una operacion de comercio exterior y que deben ser tenidas en cuenta para ser un buen profesional en una empresa internacionalizada. Para lograrlo solo se debe entender que la estrategia de internacionalizacion consiste en saber diseñar una mesa donde el tablero es la gestion comercial y el marketing internacional con sus cuatro patas: la gestion aduanera, la gestion logistica, la gestion juridica y la gestion financiera. Esta mesa debe ser coherente y diseñada con una misma finalidad, con un mismo fin que consiste en responder a la pregunta: ¿por que me tienen que comprar productos o contratar servicios clientes extranjeros?Con este manual aprenderas y conoceras la importancia y la relevancia que cada departamento de la empresa tiene en la internacionalizacion de la empresa y la necesidad de tomar decisiones acordes con la mesa diseñada.Ademas, aporta direcciones de internet de uso corriente de los profesionales de las cinco areas del comercio exterior lo que hace que el aprendizaje y la asimilacion de conceptos sea mucho mas facil y sencilla.

Con esta guía básica, niños, jóvenes y padres podrán: aprender a manejar el dinero propio de manera simple y sensata para alcanzar metas financieras personales y familiares. Y aprender entre padres e hijos, como manejar su dinero y presupuestos de tal forma que puedan asegurar en su presente y futuro, una tranquilidad economica. Tambien aprenderan conceptos basicos para la creacion de empresa en Colombia y la creacion de negocios en familia para recibir ingresos en familia.Esta propuesta, se plantea apoyada en la Ley 1014 del año 2.006 que expidio el gobierno nacional, con el objetivo de crear un marco juridico para que las instituciones educativas promovieran el espiritu emprendedor, mediante la formacion de competencias basicas, laborales, ciudadanas y empresariales, planteando para ello una catedra transversal de emprendimiento, que debera abarcar todos los niveles del sistema de educacion

En la economía globalizada, la competitividad es uno de los pilares de la agenda de las políticas públicas y de los agentes privados, para estimular el crecimiento económico y el desarrollo social. La plataforma que sirve de soporte a las estrategias competitivas, es la productividad, cuyo aumento requiere de recursos y esfuerzos publicos y privados. Dentro de esas coordenadas es clave la confluencia de diversas formas de capital, tales como el fisico, humano, natural, etc., que hacen posible configurar y elevar las capacidades competitivas. Para perfilar una politica de fomento a la productividad y la competitividad, en Colombia han sido relevantes las directrices fijadas en los documentos formulados por el Consejo de Politica Economica y Social (CONPES), adscrito al Departamento Nacional de Planeacion (DNP), los que han mantenido continuidad de politicas, pese a los cambios de Gobierno. La medicion de la competitividad que la CEPAL ha venido efectuando desde comienzos de la primera decada de este siglo, revela que en el escalafon de la competitividad departamental en Colombia durante el periodo 2000-2019, tres son los departamentos mas competitivos (Antioquia, Bogota-Cundinamarca y Santander) siendo, simultaneamente, los de mejor desempeño economico, tomando como referencia el periodo 2005-2020. Estos estimativos coinciden con los del Consejo Privado de Competitividad (CPC).Dentro de los cinco departamentos coleros (Choco es uno de ellos) en competitividad, cuatro son nuevos departamentos, creados por la Constitucion de 1991: Guaviare, Guainia, Vichada y Vaupes. A pesar que los tres primeros departamentos, han tenido un mal desempeño economico, Vaupes se destaca como un departamento convergente. El panorama general de la competitividad departamental en el pais, plantea la conveniencia de trazar politicas publicas diferenciadas que contribuyan a reducir la brecha interdepartamental de competitividad, y, por consiguiente, a mejorar la calidad de vida de la poblacion colombiana.

¿Por qué Emprendedor? La propia naturaleza es emprendedora, como demuestran los ejemplos de las abejas produciendo la miel o los mamíferos produciendo la leche. La palabra emprendedor es relativamente nueva en la practica cientifica, pero empiricamente milenaria. Surgen grandes ideas y muchos trabajos cientificos para la estadistica de negocios, porque hay una expectativa muy fuerte de un retorno financiero inmediato. Sin embargo, lo mas importante en nuestra vision emprendedora es la solucion a la generacion de puestos de trabajos desarrollando una region poco favorecida, aun mas, vivimos en ciclo de transformacion ? era transdisciplinaria -, donde la practica es el amor incondicional, no hay la particula SE. El entrenamiento atendera a cualquier profesional, porque todo ser humano podra cambiar sus comportamientos y cognicion conductual, obteniendo conocimiento, intercambiando experiencias y tener un objetivo en mente: querer, cambiar y hacer. La metodologia ha sido desarrollada de acuerdo con la necesidad del cliente (cada persona viene en busqueda de algo nuevo). Las palabras de orden son: Desarrollo, Ejecucion y Accion. La metodologia involucra las dinamicas para evidenciar las acciones de las personas en sus organizaciones, pues estaremos agudizando los sentidos (vision, audicion, habla y tacto). El exito mayor es de obtener la independencia que es la suma de parcelas: autoestima + autoconfianza + autoconocimiento.

Vivimos en pleno auge de la revolución de los datos lo que unido a un entorno volátil, incierto,complejo y ambiguo (VUCA), dificulta la transformación digital de las empresas.Desde hace unos años, en el ambito economico se ha generado una preocupacion por la necesidadde una rapida implementacion de los conceptos que son tendencia en el ambito de la eradigital, como big data, digitalizacion, cloud computing, Internet de las cosas e inteligencia artificialentre otras. Esta sensacion de urgencia generada ha llegado a traducirse en resultados negativospara las empresas, que se han visto abrumadas con la cantidad de barreras que se han presentadoal querer hacer un cambio de estrategia que involucra a cada una de las partes que laconforman y al no querer caer en la obsolescencia.Ademas, la transformacion digital de una empresa afecta de forma distinta segun el tamañode la misma. De esta forma, las pymes, con menos recursos que las grandes empresas estanteniendo verdaderos problemas para digitalizarse, lo que supone que el ritmo de su crecimientosea menor, e incluso puede llegar a suponer el cierre de la actividad comercial por falta de pago.Para una adecuada transformacion digital en el sector economico, es necesaria la inversion eninnovacion. De acuerdo con el reporte de 2019 del World Economic Forum, en cuanto al desarrollode la innovacion y capacidades, España esta posicionada en el puesto 25 sobre los 141 paisesque estan representados en el reporte. Esta posicion se debe a la inversion en innovacion segunel tipo de empresa, es decir, las pymes tienen menos recursos para poder invertir en innovacion.Segun el ultimo informe del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (diciembre de 2019),España cuenta con 4.871 grandes empresas (0,17% sobre el total) y 2.875.252 pymes, lo que provocaque España no sea de los paises mejor posicionados en el ranking.A lo largo de este estudio, analizaremos las necesidades que presenta el sector hotelero ycomo la digitalizacion sera el componente clave para cubrirlas, teniendo presente las inversionesen innovacion del entorno y las tendencias anteriormente mencionadas IA, big data, etc..A traves de un servicio 100% adaptado a la empresa, conseguiremos ofrecer una nueva forma deser eficiente y disruptivo al mismo tiempo. La forma optima elegida es un desarrollo basado enun determinado servicio del cloud computing. Tendencia que, tras varios estudios tanto de laempresa como de la tecnologia a aplicar, vemos que es un modelo idoneo que permite una rapidaimplementacion de la digitalizacion en una pyme tradicional hotelera aportando beneficiostangibles e intangibles.

La globalización de los mercados conlleva la necesidad de interactuar con otras culturas. El acceso a estos mercados requiere transacciones con organismos oficiales, instituciones, empresarios y otros agentes que nos pondran en contacto con diversas y muy dispares idiosincrasias y estilos de negociacion.No podemos obviar que en nuestra forma de negociar con otras empresas influyen el marco economico, politico y geografico en el que nos hallamos circunscritos, y de forma mas concreta, el estrato social, cultural y empresarial al que pertenecemos.Entender determinados comportamientos como fruto de la diversidad y de los diferentes matices culturales que caracterizan y fundamentan la identidad de los pueblos, nos hara mas receptivos y empaticos a los ojos de estos agentes y nos dotara de la tolerancia, y entendimiento necesarios para afrontar multiples situaciones. En definitiva, el respeto y el interes por el contrario pueden convertirse en el camino mas facil para alcanzar un buenacuerdo.El objetivo de esta obra es el de informar objetivamente acerca de las costumbres y particularidades en el marco de las negociaciones interculturales y desterrar los mitos y falsas creencias que circulan en torno a determinados paises.

Todos deseamos algo en nuestras vidas, ya sea un cambio personal, una nueva relación, estudiar una carrera nueva, comprar una casa o realizar un negocio propio. En este libro utilizamos la palabra emprender en sentido amplio, como todo aquello en lo que deseas embarcarte y que implicara un cambio, no importa que tan pequeño o grande sea. Emprender significa dejar atras una identidad, una forma de pensarte y conocerte, para ir por otra forma fiel a ti mismo. Al leerlo, iniciaras un camino guiado en donde, a traves de preguntas claves y disparadores precisos, podras emprender lo que tu quieras. Este libro aspira a brindarte herramientas simples y utiles para cada paso de este proceso, basado en lo aprendido y practicado por los autores y con las organizaciones con las que trabajan.

La mentalidad emprendedora aborda el emprendimiento desde el sujeto, sus creencias, temores y barreras; la forma como percibe lo que le sucede y su elección de asumir las diferentes situaciones y etapas del proceso emprendedor con la plena conviccion de que subida, la forma como elige vivirla y su emprendimiento, son su responsabilidad; por lo que los asume como un reto permanente de crecimiento y desarrollo personal y profesional.El proposito de este libro es ayudar a una amplia audiencia de estudiantes y profesionales en formacion, a obtener acceso al conocimiento de especialistas que normalmente hablan a un circulo reducido de personas con informacion privilegiada acerca de las caracteristicas y practicas asociadas con una "mentalidad" de emprendimiento. La idea es centrarse en el emprendedor en lugar del proceso empresarial, como se desarrolla un plan de negocios, o como se gestiona una nueva empresa en sus etapas.

"Al cerrar la última página se sentirá inspirado para emprender cualquier esfuerzo digital, y sabrá la forma en que funciona el complejo mundo de los contenidos".Del prólogo de Daniel Samper OspinaCarlos Mora fue una de las primeras personas en Colombia en darse cuenta de que el mundo del marketing estaba cambiando, que estaba empezando una revolucion digital sin precedentes y que el futuro de la publicidad estaba ahi, en los creadores de contenido para redes sociales. Es por esto que hoy en dia es el manager de grandes influenciadores, entre los que estan Ami Rodriguez, Amara, Sofia Castro, Sebastian Silva, Javier Ramirez, Yolo, Mariana Avila, Nando, Panda, Carolina Manrique y Daniel Samper Ospina.En este libro el autor reflexiona, a partir de su historia de vida, sobre lo que necesitan tener en cuenta los emprendedores para sacar sus empresas adelante, y con anecdotas, consejos y ejemplos muy entretenidos, le ayudara al lector a entender por que las redes sociales y el influencer marketing son cada vez mas determinantes para "romperla" en los negocios.

Si miras a tu alrededor verás que la globo-digitalización y las últimas crisis ya han destruido millones de empleos. Si no es tu caso, puede que tu puesto de trabajo sea el siguiente. Por otro lado, miles de directores de recursos humanos estan buscando sin exito cubrir multitud de plazas vacantes que requieren nuevas competencias digitales y emocionales. Estan buscando WISE Workers, trabajadores sabios en nuevos conocimientos, que trabajen With Information, Science & Emotions, y, tal como sugiere su fonetica en español, trabajadores guays, aquellos que molan. En este libro encontraras las claves de las competencias que estan solicitando las compañias en su actualizacion al mundo digital, que no son solo de conocimiento y de titulos, sino tambien competencias emocionales necesarias para convivir en un mundo lleno de estres, incertidumbres, miedos y desafios, muchos de los cuales escapan a nuestro control. Esta es una guia imprescindible, que te ayudara a convertirte en un empleado o profesional de alto valor para las empresas, valorado y bien remunerado: Un WISE Worker.

Las sucesivas crisis y muy especialmente la pandemia del Covid19 durante la que se edita este libro está obligando a las empresas a reducir sus costes de forma dramática y uno de los más relevantes es el de personal.El primer paso del proceso es el teletrabajo, el siguiente el trabajo por proyectos y por fin la mezcla de ambos con la autonomia, es decir que las empresas se transforman de comunidades tradicionales de empleados, en comunidades virtuales de freelancers trabajando por proyectos de forma remota.Este libro pretende abrir los ojos de los actuales empleados y directivos presentandoles la botella medio llena del momento actual, un entorno lleno de oportunidades y que lo escribe alguien que las ha aprovechado, que ha pasado por las diferentes etapas que se describen en el libro y de las que ha ido aprendiendo hasta llegar a su situacion actual, en la que se permite vivir a caballo entre Madrid, Nueva York, Mexico DF y su casa de la playa, mientras trabaja en proyectos en cualquier otro lugar.Si necesitas hablar con un amigo porque estas en la calle, ese amigo puedes encontrarlo en este libro y espero que sus consejos te inspiren.

Al final del camino comercial siempre hay una caja con un producto, es el resultado de todo un conjunto de personas que lo han hecho posible. Es, en definitiva, el final de todo un plan financiero y de marketing. Y para que eso sea posible hace falta un buen maquinista capaz de conducir un tren con vagones. Cada uno de ellos representa y sostiene una bonita carga; objetivos, estrategias, planes de venta Sin el conductor, no se conseguira que esa caja maravillosa, por lo que significa, llegue a la estacion deseada: el cliente final. He aprendido a ser ese maquinista durante mi larga vida comercial en casi cincuenta años.