Sinopsis de THE EXECUTION PREMIUM: INTEGRANDO LA ESTRATEGIA Y LAS OPERACIONES PARA LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS
Los creadores del Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard), Kaplan y Norton, a lo largo de sus obras han ido desarrollando los factores clave para alcanzar el éxito en la empresa. Sólo quedaba un concepto pendiente: cómo implementar las estrategias. Este libro habla de ello.
Como ya sabemos, el Cuadro de Mando Integral se ha convertido en una herramienta utilizada en múltiples empresas alrededor del mundo. A lo largo de sus obras publicadas, Kaplan y Norton han desarrollado los factores clave que planteaban en su primer título. Sólo quedaba una última: cómo implementar las estrategias dentro de la empresa. Es este el libro en el que se soluciona. En The Execution Premium, los autores demuestran que las empresas que utilizan un sistema formal de implementación de la estrategia sin duda superan a sus pares. Entonces, ¿a qué se debe que tantas compañías fracasen a la hora de poner en funcionamiento su estrategia? Ellos sostienen que, si bien ya existen muchas de las herramientas necesarias para implementar una estrategia con efectividad, no se ha desarrollado todavía un marco que relacione los diversos elementos inherentes a esa implementación. Y este libro habla de ello. Implementar las estrategias dentro de la empresa, nunca es tarea fácil. En este libro, Kaplan y Norton nuevamente dan las pautas clave para llevarlas a cabo con éxito.Sus libros son de lectura obligatoria para todo el que desee llevar con éxito una empresa.
Ficha técnica
Editorial: Deusto
ISBN: 9788423426805
Idioma: Castellano
Número de páginas: 250
Encuadernación: Tapa dura
Fecha de lanzamiento: 28/10/2008
Año de edición: 2008
Plaza de edición: Barcelona
Colección:
Harvard Business School Press
Harvard Business School Press
Alto: 21.7 cm
Ancho: 15.0 cm
Grueso: 3.0 cm
Peso: 696.0 gr
Especificaciones del producto
Escrito por Robert S. Kaplan
David P. Norton es fundador de Palladium Group. Comenzó su carrera académica en el Polytechnic Institute de Worcester donde se licenció en Ingeniería Eléctrica. Tiene también un máster en Investigación de Operaciones del Florida Institute of Technology, un MBA de la Florida State University y un doctorado en Administración de Empresas por la Harvard Business School. Son coautores de los bestsellers El Cuadro de Mando Integral (2000), Mapas estratégicos (2004) y Alignment (2006), todos ellos publicados por Gestión 2000.