Arturo Lahera Sánchez

En esta obra se presentan experiencias recientes (1994-2000) de mutaciones empresariales en los conceptos productivos de organización del trabajo, analizando si esas innovaciones en las formas de gestion de los recursos humanos han supuesto simultaneamente la modernizacion y mejora de las condiciones de trabajo del factor humano, si se ha reprofesionalizado y recualificado su actividad.

¿Cuál es la intensidad real de la participación de los trabajadores en la toma de decisiones empresariales? Este libro, que se inserta dentro del debate sobre el nivel de democratización efectiva de las relaciones industriales, aborda uno de los temas principales de la ultima decada en las ciencias del trabajo: la necesidad de articular nuevos paradigmas para reorganizar los procesos de gestion de los recursos humanos basados en la necesidad gerencial de lograr la participacion destacada de los trabajadores en las decisiones productivas de las empresas. A traves de una metodologia de evaluacion que permite evidenciar las limitaciones y controles que, en multiples ocasiones, esconden los discursos pretendidamente participativos en relacion con la democratizacion de los procesos de toma de decisiones, el autor denuncia las limitaciones democratizadoras, conscientemente diseñadas, de las politicas participativas, y defiende una participacion de amplia intensidad basada en una nueva democracia industrial que equilibre el poder de los trabajadores en la empresa.