Esteban Solano Rada

¿Pueden las estrategias que utilizamos en nuestra vida personal ayudarnos a ser mejores líderes? Doctora Deseo le va a descubrir el asombroso paralelismo entre el mundo del amor y el mundo del trabajo. Para conseguirlo entraremos en la vida de una alta ejecutiva cuyo objetivo es encontrar al hombre perfecto para sus exclusivas clientas alli donde este. En su busqueda entendera la similitud entre la autoestima y el desempeño, la pareja ideal y el trabajo perfecto, el enamoramiento y el entusiasmo, los jefes y los padres, los conflictos con los compañeros y las riñas con los hermanos, la madurez personal y la competencia profesional. Atrevase a conocer a la Doctora Deseo y comprobara que sabe de liderazgo mucho mas de lo que cree.

¿Qué haría usted si una reunión de trabajo a la que ha sido invitado se convierte en la escena de un crimen?¿Cómo reaccionaría si es el cuerpo de su jefe el que se enfría a tan solo unos metros de usted? ¿Seria capaz de descubrir los motivos que han llevado a uno de sus compañeros a cometer el crimen? Le presentamos al Sr. Gris y le invitamos a pasar dos horas junto a el, un muerto y su asesino. El objetivo del libro que le presentamos es dar a conocer al lector las diferentes perspectivas desde las que se ha estudiado la motivacion y ayudarle a aplicar las principales estrategias derivadas de ellas de un modo sencillo y diferente. Para conseguirlo, la herramienta se ha dividido en dos partes. En la primera el lector se adentrara en una misteriosa historia en la que podra ayudar al Sr. Gris, nuestro protagonista, a descubrir quien ha matado a su jefe. En la segunda, encontrara las claves para entender que nos motiva a cada uno de nosotros en nuestro lugar de trabajo, las teorias en las que se basan esas explicaciones y acciones concretas para poner en practica.Provocadora por su argumento y clara por sus explicaciones, la herramienta que tiene ante usted , ha sido empleada en numerosas organizaciones como soporte en seminarios sobre motivacion, como apoyo en programas de desarrollo de equipos o como complemento en programas de coaching. Adentrese en el complejo mundo de la motivacion de una manera sencilla y diferente y descubra ¿Quien ha matado a mi jefe?El autor, Esteban Solano Rada, es Licenciado en Psicologia por la Universidad Pontificia de Salamanca y Master en Direccion de Recursos Humanos y Organizaciones en ESIC. En sus mas de diez años de experiencia en consultoria se ha especializado en el diagnostico y desarrollo de personas y equipos en las organizaciones. Ha diseñado programas especificos de liderazgo y formado a directivos y otros colectivos en empresas como: VESTAS SPAIN, LABORATORIOS CINFA, FORD ESPAÑA, UNIVERSIDAD DE NAVARRA, GAMESA EOLICA, GENERAL MILLS, KAYABA, ADIDAS ESPAÑA y BERLYS. En la actualidad dirige ESOLANO CONSULTORIA y continua con su labor como consultor e investigador.Indice:PROLOGO.- ¿COMO SE UTILIZA ESTA HERRAMIENTA?.- ¿QUIEN HA MATADO A MI JEFE? Parte I.- ¿QUIEN HA MATADO A MI JEFE? Parte II .- BIBLIOGRAFIA.

¿Qué haría usted si una reunión de trabajo a la que ha sido invitado se convierte en la escena de un crimen?¿Cómo reaccionaría si es el cuerpo de su jefe el que se enfría a tan solo unos metros de usted? ¿Seria capaz de descubrir los motivos que han llevado a uno de sus compañeros a cometer el crimen? Le presentamos al Sr. Gris y le invitamos a pasar dos horas junto a el, un muerto y su asesino. El objetivo del libro que le presentamos es dar a conocer al lector las diferentes perspectivas desde las que se ha estudiado la motivacion y ayudarle a aplicar las principales estrategias derivadas de ellas de un modo sencillo y diferente. Para conseguirlo, la herramienta se ha dividido en dos partes. En la primera el lector se adentrara en una misteriosa historia en la que podra ayudar al Sr. Gris, nuestro protagonista, a descubrir quien ha matado a su jefe. En la segunda, encontrara las claves para entender que nos motiva a cada uno de nosotros en nuestro lugar de trabajo, las teorias en las que se basan esas explicaciones y acciones concretas para poner en practica.Provocadora por su argumento y clara por sus explicaciones, la herramienta que tiene ante usted , ha sido empleada en numerosas organizaciones como soporte en seminarios sobre motivacion, como apoyo en programas de desarrollo de equipos o como complemento en programas de coaching. Adentrese en el complejo mundo de la motivacion de una manera sencilla y diferente y descubra ¿Quien ha matado a mi jefe?El autor, Esteban Solano Rada, es Licenciado en Psicologia por la Universidad Pontificia de Salamanca y Master en Direccion de Recursos Humanos y Organizaciones en ESIC. En sus mas de diez años de experiencia en consultoria se ha especializado en el diagnostico y desarrollo de personas y equipos en las organizaciones. Ha diseñado programas especificos de liderazgo y formado a directivos y otros colectivos en empresas como: VESTAS SPAIN, LABORATORIOS CINFA, FORD ESPAÑA, UNIVERSIDAD DE NAVARRA, GAMESA EOLICA, GENERAL MILLS, KAYABA, ADIDAS ESPAÑA y BERLYS. En la actualidad dirige ESOLANO CONSULTORIA y continua con su labor como consultor e investigador.

La mentira es universal, todos mentimos. Si usted analiza su quehacer diario y el modo en el que se comporta, se dará cuenta de que la mentira está presente en más ocasiones de las que piensa. Mentimos a la gente que odiamos, a la gente que queremos, mentimos a nuestros padres, a nuestros hijos, a nuestras parejas y, claro esta, a nuestros jefes y compañeros. La mentira se da en todas las esferas de nuestra vida, pero en el trabajo adquiere una dimension especial. Sin obviar sus consecuencias negativas, abordaremos la mentira como una capacidad que puede hacer que un profesional desempeñe mejor su puesto de trabajo. Veremos la relacion entre la mentira y la autoconfianza, la mentira y la necesidad de presentar a los demas nuestra mejor cara, la mentira y la probabilidad de llegar a puestos de mayor responsabilidad. Abordaremos su utilizacion antes de empezar a trabajar en un puesto, en las diferentes pruebas de seleccion y en la entrevista. Identificaremos situaciones en las que en nuestras empresas se emplea la mentira habitualmente y le proporcionaremos claves para utilizarla de una forma inteligente, con buen proposito y en beneficio tambien de los demas. Como va a comprobar, mentir parece que es mucho mas habitual, mas inteligente y mejor de lo que pensamos. Seguro que en su trabajo tambien.