Frederic Laloux

Reinventar las organizaciones de Frederic Laloux ha sacudido por completo el debate dominante en el ámbito del management al plantear la emergencia de un modelo organizativo radicalmente más productivo y mas humano que aquellos a los que estamos acostumbr

Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management másaclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el

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Publicamos el best-seller internacional "Reinventar las organizaciones", que presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los ultimos años. Es como ver el futuro.Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con el enfoque tradicional de los libros de management. Esta escrito como un manual para personas lideres, fundadores, consultores, trabajadores que sienten que algo no "encaja" en la manera actual de dirigir las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho mas y se preguntan como.Laloux nos recuerda que cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia tambien ha creado un modelo organizativo radicalmente mas productivo que el anterior. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos criticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia adelante.Lo extraordinario es que Laloux es capaz de demostrarlo. Examina casos reales de organizaciones empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y paises distintos que el califica de "teal-integrales" y que retratan esta nueva y mas autentica manera de funcionar. Sin conocerse entre si, dichas organizaciones han introducido innovaciones muy exitosas y sorprendentemente similares: la responsabilizacion y autogestion de los grupos de trabajo, la reivindicacion de la integridad de las personas y el caracter necesariamente evolutivo del proyecto empresarial.Ademas de describirlas en detalle, el autor tambien examina las claves de exito de estas nuevas organizaciones. ¿Que se necesita para crear una organizacion teal-integral? ¿Es posible transformar organizaciones existentes? ¿Y como? ¿Que resultados podemos esperar?